1、2018年度安全生产标准化实施方案为切实落实XXX公司关于下发的通知（局安监201810号）要求，持续提升国际项目安全标准化程度，使安全生产标准化建设在国际项目施工现场真正有效落地，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据本项目施工现场实际情况特制定本方案。一、 指导思想坚持“安全发展、生命至上、安全第一”的方针，全面落实安全生产法律法规，以落实安全生产主体责任为主线，以中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准及相关行业领域安全标准化为依据，将安全生产标准化创建与安全生产专项整治相结合，通过创建安全
2、生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，进一步夯实安全生产基础，提高企业防范事故能力，提升安全管理水平，为企业的发展提供安全保障。二、 工作目标全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。三、 组织机构及职责为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设工作小组，具体组成
3、如下：组长：ZZZ副组长：XXX组员：各部门负责人及项目相关业务负责人员职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。领导小组下设办公室，办公室设在安全质量环保部，负责项目部安全生产标准化建设日常工作。四、 实施步骤（一）宣传发动阶段（2018年5月14日5月20日）1、统一思想、提高认识。项目利用月（周）度安全生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员动员，要求各部门负责人要充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性，全面开展企业安全生产标准化工作，是强化项目安全生产基础，建立安全生产长效机制的重要措施，是加强
4、项目安全生产管理、预防事故的有效途径。2、 加强安全生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业安全生产标准纳入部门、班组三级安全生产培训工作内容。(二) 培训学习阶段（2018年5月25日前）1、组织对项目负责人、各部门负责人、各级安全组织成员进行安全生产标准化专项培训。2、项目负责人和安全管理人员及时了解和掌握安全生产标准具体内容、要求和检查考核与评分办法。3、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的安全生产标准化意识。4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要求。在此基础上，把适合本企业的安全生产标准转化为安全管理制度或安全操作规程。5、进一步学习和宣贯企业安全生产标准化
5、基本规范（GB/T 33000-2016）、中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准、合同及当地有关标准规范等文件制度。并把以上文件精神实质性地贯彻落实到日常安全生产工作中，尤其是专项安全大检查活动中。 (三)自查评自改阶段（2018年5月15日7月20日）对照中国电力建设集团（股份）有限公司国际业务安全生产标准化评价标准进行逐项自查自评自改，并收集相应的支撑材料（包括文件、记录、表格、图片等）；对查评过程中发现的问题进行统计汇总，经整理分析后制定整改计划并组织落实，整改记录资料存档。(四)自查评报告编制及整改完善阶段（2018年7月1日7月20日）项目部对安全生产标准化
6、工作实施情况进行检查、评价，发现问题、找出差距，提出完善措施，安全质量环境部对自评报告进行整理、汇总，确保安全生产标准化活动的符合性、有效性，形成自评报告，为申请考核评级作准备。五、 工作内容重点围绕以下几个方面开展工作：1、 目标职责 2、 制度化管理 3、 教育培训 4、 现场管理 5、 安全风险控制及隐患排查治理6、 应急管理 7、 事故管理8、 绩效评定和持续改进六、 工作要求（一）加强组织领导。项目部各级负责人应把安全生产标准化建设工作摆上重要议事日程，按照安全生产“一岗双责”规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精
7、心谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的活力和生机，确保此项活动高标准实施、高质量推进。（二）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻落实安全生产法律法规相结合，与落实上级指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，使各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程。与深化安全生产专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全生产专项整治和隐患排查治理的重要内容，将安全生产工作纳入法律化、制度化、标准化管理轨道，切实从源头上把好安全关。（三）加大投入，落实整改。各部门应从设备设施安全防护的维护、完善和改造；事故隐患的治理；安全环境的治理；应急救援器材和劳动防护用品的完善和维护；人员的安全教育培训等方面加大人力和财力的投入，要抽调具有安全生产管理知识的人员兼职或专职负责标准化工作，同时要做好安全生产标准化所需资金的预算，确保安全生产标准化工作顺利开展。（四） 加强监督检查。项目部安全生产标准化领导小组对各部门开展情况进行要定期进行督导、检查、考核，及时掌握创建工作开展情况和保障措施建立实施情况，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，保障创建工作的顺利实施。 XXX项目部 二一八年五月十四日
