1、人力资源管理员测试题附答案人力资源管理员测试题理论知识26、劳动力需求的自身供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力供给量 (B)劳动力供给 (C)劳动力需求量 (D)劳动力需求27、收入差距的衡量指标是( )。(A)国民收入 (B)基尼系数 (C)人均GDP (D)需求弹性28、( )政策是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。(A)财政 (B)货币 (C)金融 (D)收入29、( )是劳动权的核心。(A)就业权和择业权 (B)择业权和劳动报酬权 (C)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权30、( )在国家
2、的法律体系中具有最高法律效力。(A)宪法 (B)劳动法律 (C)劳动行政法规 (D)劳动规章31、( )不具有法律效力。(A)立法解释 (B)任意解释 (D)行政解释 (C)司法解释32、( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。(A)劳动法的体系 (B)劳动法的渊源 (C)劳动法的原则 (D)劳动法的内容33、企业资源优势具有( )的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。(A)绝对性和时间性 (B)相对性和时间性 (C)绝对性和暂时性 (D)相对性和暂时性34、PDCA循环法作为一种计划管理的方式包括执行；处理；检查；计划四个阶段，周而复始地按照( )顺序循环进行。(A) (
3、B) (c) (D)35、建立合理有效的( )体系是企业完成计划任务的关键。(A)计划 (B)决策 (C)目标 (D)营销36、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。(A)销售能力 (B)实力 (c)服务能力 (D)控制能力37、( )与缺勤率和流动率呈负相关。(A)组织效率 (B)组织承诺 (D)工作分析 (C)工作绩效38、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。(A)光环效应 (B)投射效应 (C)首因效应 (D)刻板印象39、将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度是( )。(A)费德勒权
4、变模型(B)参与模型(C)路径一目标理论 (D)情境领导理论40、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是( )测验。(A)人格 (B)成就 (C)性向 (D)情商4l、职业教育不包括( )教育。(A)就业前的职业 (B)农村职业技术( C)就业后的职业 (D)城市职业技术42、员工激励的特点不包括( )。(A)激励一定会产生直接反应 (B)激励不一定达到满意效果(C)员工做出相应反应需要一定时间 (D)任何一种激励方法都不是万能的43、( ) 是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和依据。(A)岗位调查 (B)岗位评价 (C)岗位分析 (D)岗位分类分级44、企
5、业组织信息采集的步骤包括：非正式调研；正式调研；初步情况分析；确定调研目标。其正确的排序是( )(A) (B) (c) (D)45、撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持( )原则(A)真实 (B)及时 (C)完整 (D)客观46、( )组织结构主要适用于规模巨大，产品或服务种类较多的企业。(A)矩阵制 (B)超事业部制 (C)直线制 (D)直线职能制47、( )是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。(A)工作 (B)职业 (C)职位 (D)岗位48、若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用( )。(A)现场观测法 (B)面谈法 (C)书面调查法 (D)综合上述三种方法4
6、9、以下关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是( )。(A)后者可确定先进的劳动定额 (B)后者为岗位分析与设计提供依据(C)前者是为了掌握与岗位有关的数据 (D)后者是为改进工序作业活动的内容50、下列有关岗位抽样的说法，不正确的是( )。(A)观测次数就是岗位抽样的样本数 (B)样本数量越少，测量结果可靠性越低(C)观测时刻的总时限应以周为单位来定 (D)工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具51、下列有关月平均人数的说法不正确的是( )。(A)月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数 (B)公休日和节假日的人数按前一天的人数计算(C)月平均人数的统计是结构统计的基础和前提 (D)对人员增减较
7、小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2求得52、制度工作时间由( )时间构成。(A)出勤时间和缺勤 (B)加班时间和出勤 (C)加班时间和停工 (D)停工利用时间和停工损失53、( )是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物。(A)竞聘上岗 (B)岗位轮换 (C)在职培训 (D)终身雇佣54、( )情况下，比较不适合采用杂志刊登招聘广告。(A)流失率较高的行业或企业(B)空缺岗位并非迫切需要补充 (C)空缺岗位的地区分布较广 (D)候选人相对集中在某个专业领域内55、( )筛选法适合于初步选拔应聘者。(A)笔试 (B)面试 (C)小组 (D)材料56、从应聘者曾经就职过
8、的公司了解其情况，但不包括应聘者的( )。(A)业绩 (B)表现 (C)能力 (D)情态57、( )就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。(A)因事择人 (B)任人唯贤 (C)用人不疑 (D)严爱相济58、员工信息资料的收集是由( )通过各种渠道，将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集而成。(A)人力资源部门 (B)政府就业指导部门 (C)中介猎头公司 (D)需求人才主管部门59、( )原则要求充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点。(A)多样性 (B)按需培训 (C)长期性 (D)实践培训60、选择外派培训或组织内部培训主要从( )来考虑。(A)受训员工 (B
9、)培训成本 (D)培训目标 (C)培训效果6l、岗前培训不是( )培训。(A)基础性 (B)适应性 (C)专业性 (D)非个性化62、在管理人员教程培训中，二级培训的培训目的是( )。(A)塑造领导能力 (B)开发参与者的企业家潜能(C)让参与者准备好进行初级管理工作 (D)提高参与者的自我管理能力和团队建设能力63、各种教室布置方法中，( )布置法的空间利用度最高。(A)传统 (B)臂章形 (C)环形 (D)圆桌分组64、强调理解讨论法中，有关小组讨论效率这一公式，正确的是（ ） (A)团体得分/满分*100%(B)（团标得分个人平均分）/满分*100%(C)团体得分/（满分个人平均分）*1
10、00% (D)（团体得分个人平均分）/（满分个人平均分）*100%65、( )原则强调不同评价者对同一个人或同一组人评价结果应该大体一致。(A)可行性 (B)信度 (C)使用性 (D)效度66、在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段分别为：绩效诊断；绩效沟通：绩效总结；绩效计划；绩效考评。排序正确的是( )。(A) (B) (c) (D)67、绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有( )。(A)全面性 (B)相关性 (C)可操作性 (D)有效性68、一般来说，对专业技术人员的选拔应采用( )主导型考评。(A)品质 (B)行为 (C)效果 (D)综合69、一般而言，企业中员工绩
11、效考评的正确顺序是()。(A)自下而上 (B)自上而下(C)由中层到高层，最后对基层进行考评 (D)由中层到基层，最后对高层进行考评70、以下关于考评数据的分析方法描述不正确的是( )。(A)顺序法依据总分或要素指标得分排序 (B)对比分析法是将两个以上的考评结果进行对比分析(C)能级分析法中能级的划分可以依据总分、结构分或要素分(D)综合分析法根据考评标准分析后再与别人的考评结果进行对比71、( )是指员工获得的全部有形报酬。(A)收入 (B)报酬 (C)奖金 (D)福利72、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存( )以上备查。(A)一年 (B)
12、两年 (C)三年 (D)四年 73、( )应严格执行政府颁布的工资指导线。(A)私营企业 (B)国有控股企业 (C)集体企业 (D)外商投资企业74、最适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的工种的工资制度是( )工资制。(A)计件 (B)技术等级 (C)计时 (D)岗位等级75、计时工资制的优点不包括( )。(A)有利于提高出勤率 (B)可以反映同等级工作的差别(C)有利于提高自己业务水平 (D)简单易行适应性强适用范围广76、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得05元，小李今天共售出产品320份，则他今天的工资为( )。(A)1
13、28元 (B)140元 (C)160元 (D)260元77、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括()。(A)是一种补偿性的劳动报酬 (B)具有单一性 (C)具有多样性 (D)具有较大的灵活性78、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。(A)福利费 (B)特许权使用费所得 (c)偶然所得 (D)财产租赁和转让所得79、关于养老保险的说法不正确的是( )。(A)包含社会优抚安置 (B)以社会保险为手段达到保障的目的 (C)目的是为保障老年人的基本生活需求(D)在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用80、在现代市场经济条件下，通过( )来实现人力资源的配置。(
14、A)雇主的选择 (B)国家安排 (C)劳动力市场 (D)双向选择8l、劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有( )关系。(A)隶属 (B)平等 (C)合作 (D)协商82、下列不属于法人机关的是( )机关。(A)意思 (B)履行 (C)执行 (D)监察83、下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )。(A)可以变更合同的内容 (B)可以变更合同的主体(C)提出变更合同的一方应提前书面通知对方 (D)双方当事人平等协商一致后方能变更合同84、劳动合同的履行应遵循的原则不包括( )原则。(A)实际履行 (B)协商一致 (C)全面履行 (D)亲自履行85、在( )情况下，用人单位单方解除劳动合
15、同需要承担经济补偿责任。(A)劳动者被追究刑事责任 (B)劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件(C)劳动者严重失职对用人单位利益造成重大损失 (D)劳动者严重违反操作规程造成重大伤亡事故的二、多项选择题（86125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）86、劳动资源的稀缺性的属性包括( )。(A)绝对的稀缺性 (B)绝对的属性(C)相对的稀缺性(D)相对的属性(E)消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括( )。(A)降低利率 (B)增减预算支出水平(C)增减政府税收 (D)发展社会保险事业(E)调节法定准备
16、金率88、根据宏观经济学基本原理，社会就业总量取决于( )。(A)工资 (B)总供给水平 (C)总需求水平 (D)劳动力数量(E)均衡国民收入89、以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定，的说法正确的是( )。(A)前者的明确性高于后者 (B)前者所覆盖的事实状态小于后者(C)前者的明确性低于后者 (D)前者所覆盖的事实状态大于后者 (E)前者的稳定性高于后者90、劳动权是人权的重要组成部分，其核心内容包括( )。(A)平等就业权 (B)劳动报酬权(C)休息休假权 (D)自由择业权(E)职业培训权91、企业经营环境的微观分析包括( )。(A)顾客力量分析(B)现有竞争对手分析(
17、C)供应商力量分析 (D)潜在竞争对手分析(E)替代产品或服务威胁的分析92、一般战略控制标准包括 ( )标准。(A)成效 (B)品质 (C)废弃 (D)能力 (E)行为93、常见的定价方法包括( )定价法。(A)成本导向 (B)专家(C)需求导向 (D)企业家(E)竞争导向94、满足安全需要的行为是( )。(A)免受失业和经济危机的威胁 (B)比竞争者更出色 (C)避免任务或者决策失败的风险 (D)免受疾病和残疾的威胁 (E)避免受到伤害或处于危险的环境95、领导者与众不同的特质包括 ( )。(A)自信心 (B)创造性 (C)内驱力 (D)领导动机(E)随机应变的能力96、人的发展特征包括(
18、 )。(A)充分发展的可能性(B)发展周期的阶段性(C)发展方向的多样性(D)发展过程的长期性(E)发展结果的差异性97、现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。(A)工作岗位研究 (B)KPI技术 (C)关键事件访谈 (D)BSC技术 (E)人员素质测评98、组织结构设计后的实施要则包括( )的原则。(A)分配职责(B)发展战略性(C)明确责任和权限 (D)管理系统一元化(E)优先组建基层机构和配备人员99、( )是任何一个系统都具有的特征。(A)整体性(B)关联性(C)相关性 (D)目的性(E)环境适应性100、岗位调查的内容主要应包括岗位的( )(A)岗位责任(B)劳动强度(C)岗位名
19、称和在职人员的姓名(D)工作任务的性质(E)担任本岗位工作所需要的体力101、岗位的调查其他方法包括( )(A)技术会议法 (B)结构调查表(C)关键事件法 (D)活动记录法 (E)档案资料法102、企业员工分类的方法包括按( )分类。(A)性别构成 (B)学历结构(C)专业构成 (D)职责类别(E)职业类别103、劳动定额按制定方法可分为( )。(A)经验估工定额(B)统计定额(C)类推比较定额 (D)技术定额 (E)设备看管定额104、内部招募的优点不包括()。(A)费用高 (B)适应较快(C)来源广 (D)激励性强(E)可能造成矛盾105、选择报纸刊登广告的好处包括( )。(A)查询方便
20、 (B)信息量大(C)保留时间较长 (D)发行量大(E)广告大、小可灵活选择106、公司简 的功能包括( )。(A)传达公司的价值观 (B)让应聘者明确期望(C)使应聘者感到公司可以信赖 (D)吸引行业内的精英 (E)让应聘者对未来工作有心理准备107、任人唯贤，强调用人要做到( )。(A)大贤大用 (B)不贤不用(C)大贤小用 (D)小贤小用 (E)小贤大用108、下列有关员工培训的说法正确的是( )。(A)它是一个完整的组织管理系统 (B)它是企业人力资本的投资行为 (C)它是创造智力资本的基本途径(D)它是一个简短的单次学习过程 (E)它能使企业赢得智力资本竞争优势109、根据培训范围，
21、员工培训可分为( )。(A)岗前培训 (B)企业内培训(C)全员培训 (D)企业外培训 (E)单项培训110、分专业脱产培训的特点包括( )。(A)具有定期轮训特点 (B)强调培训内容的单一性 (C)强调培训的专业性(D)强调标准化的教育培训 (E)强调专业知识和技能的层次III、影响课堂培训效果的因素有( )。(A)教师的教学水平(B)教学方法(C)课堂时间的长短 (D)培训内容 (E)学员的学习态度112、下列属于能力考评项目的是( )。(A)纪律性 (B)协调能力 (C)创新能力 (D)沟通能力(E)经验阅历113、以下关于书面法的说法正确的是( )。(A)比较省时省力 (B)它通常采用
22、报告的形式 (C)常与其他方法一起使用(D)考评者需要记录员工的优缺点(E)使考评者可以指出员工的独有特征114、以下关于考评文档的安全说法正确的是( )。(A)文件柜应锁好 (B)考评资料应立即归档 (C)复印后，应取走原件(D)离开办公室时，应注意锁好门 (E)考评资料只供有使用权限的人使用115、绩效考评的作用包括( )。(A)帮助员工进行自我决策 (B)员工对自己有正确的估计 (C)帮助员工找到效率低下的原因(D)上级主管必须介入具体的事务 (E)减少员工间因职责不清引起的误解116、通过薪酬原则向员工传递的信息包括( )。(A)企业为什么提供薪酬 (B)员工薪酬的具体构成 (C)员工
23、的什么行为是企业非常关注的(D)员工的什么方面的提高能获得更高的薪酬 (E)薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响117、( )应依据工资指导线进行集体协商确定工资。(A)城镇集体企业(B)国有企业(C)外商投资企业 (D)私营企业 (E)国有控股企业1 1 8、企业薪酬策略分析的依据主要包括( )。(A)企业战略规划(B)市场薪酬水平(C)企业用工制度(D)企业财务支付能力(E)企业的核心竞争力119、影响薪酬的内在因素包括( )。(A)劳动差别因素 (B)工资形式(C)企业经济效益 (D)报酬政策(E)相关劳动法规120、用人单位可以代扣的劳动者工资包括 )。(A)个人所得税 (B)
24、其他依法需扣除的费用 (C)法院判决、裁定要求代扣的抚养费(D)法院判决、裁定要求代扣的赡养费 (E)应由劳动者个人负担的各项社会保险费用121、计件工资的具体形式有( )。(A)包工工资制(B)提成工资制(C)小时工资制 (D)超额计件工资制 (E)累进计件工资制122、劳动法律关系的特点包括( )。(A)协商性(B)双务关系(C)内容是权利和义务 (D)具有国家强制性 (E)是劳动关系的现实形态123、( )属于劳动合同的约定条款。(A)试用期限(B)工作内容(C)补充福利保险 (D)保守商业秘密(E)劳动保护和劳动条件124、职业分类的特征包括( )。(A)目的性 (B)社会性(C)稳定
25、性 (D)规范性(E)群体性125、劳动安全卫生管理制度包括( )制度。(A)安全生产责任 (B)安全生产教育 (C)安全生产检查 (D)安全卫生认证 (E)生理健康检查卷册二：专业能力一、简答题(本题共3题，第1小题12分，第2小题10分，第3小题14分，共36分)l、筒述绩效考评数据处理的步骤。(12分)2、简述基本社会保险缴费的内容。(10分)3、简述依据调节手段的不同，劳动关系主要有哪几种调整方式?(14分)二、计算题(本题共2题，第l小题12分，第2小题14分，共26分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)l、某公司于2006年6月11日成立，在职员
26、工人数为80人，6月份以后至7月份没有出现人员变动；8月1日，该公司正式聘用20人；8月20日，有5名员工离职。请计算：该公司6、7、8月份的月平均人数各是多少?(12分)2、某员工的岗位工资标准是3480元月(月计薪天数为2175天)，10月份该员工在国庆节期间休假7天，周末休息时间为6天，平时加班12小时，因病缺勤l天。请计算：(1)该企业10月份的制度工时数。(3分)(2)该员工10月份的实际工作工时数。(3分)(3)如果不考虑扣个人所得税和各项保险，企业应支付该员工多少工资?(8分)三、综合题(本题共2题，第1小题18分，第2小题20分，共38分)1、A公司是一家大型国有企业，2004
27、年开始实施竞聘上岗。在实施过程中，一位候选人因是公司副总裁的亲属，在面试前一个月就拿到了全部试题，由于一不小心泄了密，公司尽人皆知。最后，竞聘上岗不了了之，对公司领导也造成了很不好的影响。第二年，由于领导重视，竞聘上岗试行办法准备工作充分，实施程序相当规范。结果，参加竞聘的人不论最后结果如何都表示很满意，因为他们都得到了公平竞争的机会，许多新闻媒体也对此作了报道，并大加赞赏。请问：(1)2004年A公司竟聘上岗失败的直接原因是什么?为什么会出现这种现象?(6分)(2)在实施竟聘上岗时，怎样才能做到切实有效?(12分)2、H公司是一家生产壁炉设备的企业，有150名员工。近几个月来，公司已经失去三
28、个主要客户。经调查发现，原因为公司产品的次品率为12，是行业平均水平的两倍。为此，HR经理制订了一个有关质量控制的培训计划，目的是使次品率降低到同行业平均水平以下。HR经理向所有的一线主管发出通知，要求他们确定哪些员工存在质量方面的问题，并派其参加培训。通知还附有一份课程大纲。培训情况如下：培训目标：在6个月内将次品率降低到行业平均水平。培训地点：公司餐厅。培训时间：8个工时，分解为四个单元来进行，每周实施一个单元，具体时间安排在早餐与午餐之间，这也是准备午餐和清洗早餐餐具的时间。培训方式：教师讲课、学员讨论、案例研讨和电影。准备课程时，教师把讲义中的很多内容印发给每个学员，以便学员提前准备每
29、一章的内容。培训过程中，学员花费了相当多的时间来讨论教材中每章后面的案例。培训人数：本来应该有大约50名员工参加每个单元培训，但是平均只有30名左右出席。在培训检查过程中，很多主管强调生产的重要性，HR经理从接受培训的员工处得知那些真正需要培训的人已经回到车间工作去了。培训结束后，产品的次品率并没有发生明显的变化。HR经理对培训没有能够实现预定目标感到非常失望。针对以上案例，请回答下列问题：(1)导致H公司培训效果不明显的原因有哪些?(12分)(2)应如何进行培训反馈?(8分)第二部分 理论知识一、单项选择题26C 27B 28B 29A 30A31B 32A 33B 34A 35C36B 3
30、7B 38A 39B 40A41D 42A 43C 44B 45B46B 47B 48D 49B 50C51C 52A 53A 54A 55D56D 57A 58A 59B 60C61C 62B 63A 64D 65B66A 67A 68A 69A 70D71A 72D 73B 74B 75B76B 77C 78A 79A 80C81A 82B 83B 84B 85B二、多项选择题86BCE 87BC 88CE 89CDE 90AD91ABCDE 92AC 93ACE 94ACDE 95ABCDE96ACE 97AE 98ACD 99ACDE 100ABDE101ABCDE 102ABCE 103ABCD 104ACE 105DE106ABCE 107ABD 108ABCE 109CE 110BCE111ABDE 112BCDE 113BCDE 114ABCDE 115ABCE116ABCE 117ACD 118ABCDE 119ABCD 120ABCDE121ABDE 122BCDE 123ACD 124ABCDE 125ABCD专业能力一、简答题（本题共3小题，第1题12分，第2题10分，第3题14分，共36分）1.P220：（1）表格的设计与发放； （2分）（2
