1、供销社工作总结范文供销社工作总结范文供销社工作总结范文下面是我们第一公文网的小编为大家整理的供销社工作总结范文，请大家参阅！今年以来，全市供销社系统认真贯彻落实中发xxxx号、xx委发xxxx号文件精神，紧紧围绕市委市政府决策部署，不断深化“三位一体”农民合作经济组织体系建设，深入实施农业社会化服务惠农工程、农村流通助农工程和“网上供销社”建设，将供销社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。1-4月份，实现总经营收入49.8亿元，商品销售18.6亿元，实现利润1298万元，所有者权益13.65亿元。一、今年以来主要工作完成情况（一）“三位一体”农合联改革进一步深化。一是加快推进xx三位一体
2、改革试点县和xx、xx两个推进县的改革。xx、xx两地的改革实施方案已经省农村改革试验区工作联席会议批复。xx市供销社做好改革提质，发挥联系农民的组织优势，联合24家专业合作社在xx市政府和xx当地商业街，开设了2家农产品展示展销中心，打响“xx农产”品牌。xx县社以示范性“三位一体”农合联建设为抓手，在xx、xx镇强化农合联实体化建设。xx县社加强农民合作经济组织联合，深入推进基层供销社参与农村社会化服务，xx供销社、筱村供销社参股农民专业合作社资金互助会。xx县山门供销社牵头创办了第一家以基层社为主体的资金互助会。二是积极创新农村金融服务。制定xx市农村资金互助会联合会议事规则和xx市农村
3、资金互助会联合会自律公约，探索资金互助会余缺调剂机制，促进会员单位之间的联合合作。全市农村资金互助会到2016年4月底已有52家正式营业，共有会员3.1万户，入会金2.65亿元，吸收互助金2.23亿元；累计发放互助金10827多笔、18.45亿元，另有5家已登记未开业。进一步创新农信担保业务。市农信担保公司在xx试点，推出“惠农贷款卡”，将“三农”推进电子融资商务时代。今年已办理35笔，担保额321万元。xx农合实业发展有限公司开展农民受托资产融资评估服务业务，开业至今已经受理233笔,累计评估金额达13.52亿元。（二）现代农资经营服务体系建设取得新进展。一是充分发挥农资流通主渠道作用，服务
4、春耕生产。全市系统储备各类农资化肥4.2万吨，货源充足，品种齐全，确保春耕用肥需求。二是开展支农惠农送服务活动。开展“送农资、送信息、送政策、送服务、送科技”等活动，向种植大户赠送化肥50吨、复合肥18吨；发放各类农技材料15000多份。做好农资减量控害和保质监销工作，严查假冒伪劣商品，切实维护农民利益，努力树立“供销农资放心农资”的良好形象。三是强化技术服务。参与xx市xx农业公共服务中心建设，投资建设了xx庄稼医院农资超市，庄稼医院面积120，农资超市面积1100，农资商品2000多种，为xx市规模最大的农资平价超市，受到了农民朋友的欢迎和政府的肯定，在今年全市农村工作会议上受到市委书记徐
5、立毅的点赞。（三）农村流通网络体系建设扎实推进。一是加快电子商务发展。成功举办第三届xx早茶网络节，通过“淘宝网”、“供销E家”、“掌上xx供销”等电商平台进行网上推广，实现网上订单850多万元，进一步提高我市茶品牌。推进农村电商服务中心建设。以“掌上xx供销”电商平台为依托，在xx、xx、xx6个乡镇设立“掌上xx供销”镇级服务中心，xx县xx服务中心已正式投入运营。投资20万元，在xx区霓屿打造电商特色小镇。推进农产品电商服务进社区。在市区xx路建设“掌上xx供销”O2O体验馆，在xx建成社区便民中心2家，以O2O为主要模式，实现生鲜农产品线上线下同步销售。1-5月份，全市系统实现电商销售
6、8350万元，同比增长68.7%。二是创新日用消费品现代流通业态。xx农合实业发展有限公司全力打造供销社“会员制”惠民平价超市-“xx老供销超市”，首批16家门店已正式营业，网点涵盖银行大堂、休闲公园和村民中心等。三是抓好农副产品市场购销网络建设，发展农产品批发市场、产地市场和展销配送中心，促进农产品购销，1-4月从生产者购进农副产品5.17亿元。（四）基层组织建设进一步夯实。一是抓好基层社建设。实施“基层社振兴计划”，新增振兴发展资金100万，用于扶持基层社发展；开展基层社人才队伍建设专项调研，全力破解基层社干部队伍老龄化、低质化和断层化等突出问题，突破发展的瓶颈制约；加快基层社重建步伐，x
7、x区大门供销社恢复成立；加大基层社项目建设支持力度，帮助基层社协调解决政策、资金、审批等环节中的难题。二是规范提升农民专业合作社。加快专业合作社发展，累计达678家，销售农产品7.4亿元。推进专业合作社区域联合，发挥供销社骨干作用，加强创办、领办各类合作经济联合组织，强化专业合作社区域联合。三是行业协会作用不断发挥。围绕主导产业和重点领域，在农资、再生资源、农产品经纪人等领域加强涉农协会建设，积极开展行业服务、专业培训、反映诉求等活动。（五）自身建设进一步加强。一是在全市系统开展“树标杆、下基层、补短板、抓落实”系统活动，列出了13项重点活动，明确牵头领导、责任处室和责任人，全力推进工作任务的
8、落实。二是认真开展“两学一做”学习教育、“敢担当、树标杆”作风建设五大行动和“三问自己、如何担当”解决思路大讨论等活动，创造敢于担当、有效作为的干事氛围。三是开展作风巡查，自觉接受巡查监督，积极配合巡查工作，对巡查发现的问题，认真抓好整改落实，确保巡查工作取得成效。四是在基层设置社情民意信息联系点，及时收集基层反映的问题，强化监事会履行监督职能。五是明确党委责任，强化一岗双责，全面落实党风廉政建设和反腐败工作的各项规定。二、当前存在的短板（一）社有经济发展的短板。从前四个月的统计数据看，无论是销售收入还是利润，较同期均略有下降，与先进地区的差距十分明显。经济结构产业层次较低，基本上停留在传统经
9、营领域，处在产业的低端，效益低、风险大，核心竞争力不强，相当一部分供销社经营能力薄弱，发展滞后；改制企业面临转型困境。（二）体制机制的短板。供销社参公后，机关化倾向严重，缺乏有效的工作考核机制和激励机制。农合联机构虽然建立，但职能不清、功能不明，没有有效的发挥农合联的作用。农合联“三位一体”改革，尚有许多深层次问题需要解决。中央、省、市委关于支持供销社发展的政策措施，具体落实难度较大。（三）基层组织的短板。基层供销社依然薄弱，经营服务能力不强，联系农民不紧密。农民专业合作社规模较小，产业单一，竞争力不强。涉农协会在制定行业标准、服务行业发展方面的能力有待进一步提升。（四）人才队伍的短板。机关干
10、部懂经营、懂管理的人才不多，干部的知识结构、业务水平和经济工作能力不适应经济组织的要求；社有企业人才结构失衡，电商、金融等专业人才缺乏，企业管理人才后继乏人；基层社队伍高龄化、低质化、断层化现象十分突出。三、下步工作重点（一）推进供销社供给侧改革。一是加快推进“三位一体”农合联改革，这也是供销社供给侧改革的核心内容。推进供销社组织合作化，将供销社融入到农合联这个大平台，引导更多农民参股创办合作社，引导合作社、企业参股农业龙头企业，让广大农民通过合作社和农合联共享农业全产业链的利益。进一步完善农合联运行机制，优化农合联内设机构，切实做到组织融合、资源融合、业务融合。二是优化供销社服务方式，实现卖
11、产品向卖服务转变。在农资供应方面，按照资源节约、环境友好的要求，优化农资商品结构，推广高效、无害农资及技术，推广农药化肥废弃包装物回收，服务美丽乡村建设。在农产品流通方面，采取产销联结、连锁经营、电子商务、展示展销等多种手段，减少流通环节，提高流通效率，降低流通成本。在信用服务方面，重点抓好资金互助会的规范发展，积极稳妥的推进资金互助会余缺调剂；进一步扩大农信担保公司对农合联会员的授信服务覆盖面，逐步建立起金融机构、担保公司、农合联的服务链。在再生资源回收利用方面，按照建设节约型社会和市区开展生活垃圾分类投放工作要求，扎实开展再生资源回收站进社区工作。全力抓好鹿城区的试点工作。三是推进产业一体
12、化，培育龙型经济格局。以龙型产业链上的薄弱环节为重点，充分发展行业龙头的骨干作用，引导产业链上各个环节上的经营主体共同投资，推动产业链各个环节协调发展。（二）推进“网上供销社”建设。一是举办季节性农产品网络节，拓展农产品线上销售渠道。下半年举办第三届xx杨梅网络节。同时，利用供销系统的资源优势，安排走出去到杭州和上海进行举办杨梅网络节专场品牌推介活动，以线上线下互动来扩大知名度，进一步引导我市农产品通过“互联网+”模式走出一条电商拓市场特色之路。二是大力实施“精准扶贫+电商平台”进千村服务工程。实施“十百千掌上xx供销”电商平台进千村精准扶贫，即：打造10个精准扶贫电商示范村，培育100个电商
13、精准脱贫带头人和建设1000个村电商扶贫服务站。计划到年底，完成xx、xx、xx、xx县“掌上xx供销”精准扶贫县级服务中心和15个贫困乡（镇）精准扶贫电商服务站和50个重点扶贫村级服务点建设。按照前三年集中攻坚、后三年巩固提高的阶段安排，因村制宜、因户施策，分区域、分批次推进，积极引导茶叶、杨梅、猕猴桃、高山蔬菜、竹笋、早香柚等主导产业加快电商应用，强化网店服务体系、网货供应监管体系、网络物流体系、人才培训体系及电商支撑体系，带动地方农产品网络交易额年均增长30%以上。三是实施“农村电商人才培训工程”，强化农村电商人才支撑。加大农村电商人才培训力度，实施千名农村电商青年带头人培养计划，为农村
14、电商发展提供人才支撑。创办农村青年电商创业孵化基地，引导农业主体、返乡青年、大学生“村官”、转业转岗农民开展电商创业。加强宣传推广工作，逐步培养农民的电商消费意识，将更多优质优价的商品引入农村，让广大农民享受到电商消费的便利，扩大农村电商市场规模。（三）推进基层社组织建设。一是加快基层供销社提升。实施“基层社振兴计划”，发挥基层社振兴发展资金四两拔重金的重要，推进资源向基层倾斜。加强基层社人才队伍建设，提升基层干部职工队伍素质。推进基层社盘活调整资产和优化资源配置，加强经营设施建设，规范提升经营服务综合体10家。二大力发展农民专业合作社。一方面提升专业合作社的发展水平，引导合作社开展规模化生产
15、、品牌化经营，加强社有企业在农资供应、农产品购销、技能培训和政策扶持等方面与合作社开展合作；另一方面促进专业合作社规范发展，鼓励专业合作社以产权为纽带，组建专业性和综合性农民专业合作社联合社，抓好专业合作社示范社创建工作。三是加强涉农协会建设。引导农民合作社与其他涉农经营主体联合组建涉农行业协会。现有的协会要加强内部管理，完善运行机制，增强服务能力，积极承接政府委托购买服务项目。（四）抓好队伍素质提升。一是抓班子建设。班子建设事关事业成败。要深入开展“两学一做”学习教育，把思想和行动统一到中央和省委、市委关于深化供销社改革和“三位一体”农合联改革的决策部署上来，把“三严三实”要求落实到改革发展的具体工作上来。班子成员以上率下，通过自身表率作用，带领干部职工完成党委政府和上级社交给的各项任务。二是抓队伍建设。进一步完善机关内部管理及绩效考核制度，充分调动干部职工的积极性和创造性。创新选人用人机制，不看资历看能力，以德为先，注重品行，重视人才的培养和管理，关注青年干部的成长。三是抓示范带动。开展“最美供销人”评选，弘扬新时期供销社人精神；开展向模范人物学习，树立一批学习典型，提振干部职工干事热情；开展荣誉供销人评选，向长期扎根基层、默默奉献的供销人致敬。
