1、个人创业计划书个人创业计划书项目名称： 项目单位： 学生团体地址：南京铁道职业技术学院（浦口）学生创业区 电话： 电子邮件： 联系人：目录 摘要.第一部分店基本情况.第二部分管理层.第三部分产品与服务 .第四部分地点. 第五部分市场 .第六部分营销策略 .第七部分行业竞争 .第八部分融资说明 .第九部分财务计划 .第十部分风险控制 .第十一部分项目实施进度 .第十二部分其它 .摘 要1. 店描述：学校提供的创业区为创业地点，在学校批准下达的同时便是开始之时。2.管理层：创业的形式类似于有限责任公司的形式，创业发起人（班级）为主要负责人，共同参与人员类似股东。3.产品与服务：主要提供打印、复印，
2、快递等服务。4.地点：学校下发的创业区号5.市场：南京铁道职业技术学院整体在校人员。6.营销策略：.7. 行业竞争：校外打印复印价格竞争，校外快递。8.融资说明：自有资金，负债融资。9.财务计划：经营收入实行独立核算，设备导购、内部环境整理费用计入固定资产。每日小节，周总结。10.风险控制：分散风险、规避风险。11.项目进度：初期准备（多长时间设备准备好），投入运营（多长时间收回成本）。12.其他：规章制度。第一部分店基本情况一 基本情况 店名称： 计划成立时间： 投入设备： 投入资本： 实际到位资本： 其中现金到位： 店性质为：个体经营（团体经营） 共同创业人见下表： 姓名性别班级学院联系方
3、式二 具体情况这个你自己填吧，呵呵第二部分 管理层 创业店的管理模式类似于有限责任公司，由发起主要负责，其他人员以其出资额占总出资额的比重参与店内管理和决策。一、创业人名单： 二、管理结构 负责人：庄胜利 人员安排自己填不要多，三四个人即可结构图：三、共同创业人介绍： 总负责人基本信息：姓名性别年龄籍贯联系电话 所学专业职称 特长 经历与经验 职能： 财务负责人 基本信息： 职能： 销售负责人 基本信息：职能： 、（更具具体情况） 外购负责人 基本信息： 职能：第三部分 产品与服务（重点，自己的项目）一、 产品类型你看着填，主要销售类的，不多，但要分点1.2.3.、 二、 服务类型三、服务态度
4、与宗旨用自己的思想第四部分地点（分析要具体，不太重要）主要是点的地址地址的优势第五部分 市场（重点）市场的份额市场的前景市场的潜在变动自我的调节第六部分 营销策略（重点）价格物品活动宣传、经营的模式（初期的、中期的，长期的）第七部分 行业竞争一、行业了解（竞争对手了解）自己要做的项目（要分项分点列出）在市场中的行行，对于学生的重要性。这里是展现你对项目的了解情况，越详细越好二、自我了解(这里只是客观的阐述，不要过多的议论)1. 优势2. 不足之处 第八部分融资说明一、项目投资为保证项目实施，需要投资多少元钱 二、资金来源： 1.自有资金2.负债资金3.其他来源名称 项目金额比率自有资金负债资金
5、其他来源合计100% 三、资金安排 1.固定资产投入多少，（不同的设备，如家具、复印机、最好是表格列出）名称 项目份额比重合计100% 2.经营资产（周转资产）3.预备资产四、资金回收 1.资金回方式：销售商品收入与成本的差额；劳务报酬2.资金回收期：（根据你的投资和预计的利润计算，） 第九部分财务计划一、 筹资管理二、 投资管理三、 营运资金管理（动态资金管理）1.进材料资金管理（固定资产、非固定资产如销售产品、复印纸、）2.收入管理1）预计产品销售利率（视情况而定）2）预计产品销售数额 、四、财务核算采取日帐日清，周汇总，月核算的模式五、债务偿还方式 1.现金方式偿还本金和利息。2.作为投资额，算入资本公积金。第十部分风险控制因为是学生在校创业，相对而言的风险会大一点，根据我们所经营的项目和种类，经过参与人员的一致同意，采取以下三种方式：一、 分散风险将自己可能遭受的风险通过必要的方式而转嫁给第三方或更多的其他方。二、自留风险对于一些无法分散的风险，根据风险的影响程度而决定自己承担这部分风险的方式。三 、规避风险对一些项目产生无法分散的风险，由于风险的太大而无法承担，而采取放弃该项目来避免风险的一种方式。第十一部分项目实施进度（详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）： 第十二部分其它（如管理制度、规章制度，动力工程学院学生手册相关内容）
