1、招标工作计划范文精编与招标方案之施工监理个人招标方案汇编doc2018招标工作计划范文精编与2018招标方案之施工、监理个人招标方案汇编2018招标工作计划范文精编年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展。一、健全完善招投标监管机制。一是进一步完善公共资源交易制度建设，将合肥招投标监督管理办法(第126号市长令)列入人
2、大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不
3、同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。二、不断促进招投标管理现代化。一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络这个信息高速公路，降低投标成本。探索网上投标、网上评标的新方法，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。三是加强对各类资源库
4、的建设、管理和使用，开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库，发挥专业库在规范市场秩序，提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设，扩大评委库容，健全完善招标采购评委库，进一步健全完善专家约谈制度，强化专家动态管理。三、着力打造区域性公共资源和要素交易大市场。一是进一步拓展公共资源交易领域，扩大进场交易的公共资源项目范围，力争凡是进行市场化配置的公共资源，都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应，树立“大招标”的理念，强化市场管理，提升服务水准，进一步拓展外地市场，吸引和服务更多的外地市政府投资项目
5、进入合肥招标投标中心交易，并制定相关配套制度和办法。三是以合肥社会经济跨越式发展为契机，以产权市场发展为重点、为龙头，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责，逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心，实现差别化管理方式，同时加强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用，不断做大做强招投标市场。四、进一步优化招投标流程。一是规范投标报名，严格信息保密，限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是规范招标文件制作，进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本
6、，最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标，扩大“大众评委”范围，聘请不同行业，不同背景的作为特邀监督员，参与招投标活动的监督。2018招标方案之施工、监理个人招标方案高教园区西部回迁区定向安置用房工程施工、监理招标工作计划序号工作内容开始时间完成时间工期工作内容说明招标人提供资料文件和配合工作责任人1前期准备阶段nn+22工作日2建委网上登陆nn+11工作日在建委网上办公平台上登陆招标人信息，所要招标的工程信息企业营业执照复印件组织机构代码证复印件法人身份证复印件;招标人拟派联系人的身份证复印件;工程内容详细参数招标人代理机构3建委备案n+1n+21工作日填写施工许可申请表，并在北京市建委办打
7、印项目单体回执单建设工程规划许可证立项批复招标委托协议法人委托书招标代理机构4资格预审阶段nn+1615工作日5编制招标相关表格及资格预审文件nn+22工作日由招标代理机构根据招标人提供的入围条件，技术要求编制资格预审文件初稿招标代理机构6资格预审文件审定n+2n+31工作日由招标人审核资格预审文件，并提出修改意见，由代理公司根据有关意见修改资审文件资格预审文件审核意见招标人招标代理机构7发布招标公告n+4n+85工作日在北京市建设工程发包承包交易中心发布招标公告，投标人在北京市建设工程发包承包交易中心报名甲方法人委托书委托代理协议招标人盖章的相关表格、资格预审文件招标代理机构8资格预审文件备
8、案n+4n+52工作日北京市建设工程发包承包交易中心审核备案招标代理机构9投标人报名、获取资格预审文件n+5n+95工作日投标人持法人委托书向代理公司领取资审文件工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划北京中建银工程咨询有限公司10投标人编制、提交资格预审文件n+9n+123工作日投标人将编制完成的资审文件在规定的期限内递交至代理公司11组织资格预审评审委员会n+11n+111工作日评委会专家共5人，其中招标人专家1人，外聘专家4人。如招标人派专家，应提供相关专业高级职称证在职证明和劳动合同复印件招标人招标代理机构12资格预审评审会n+13n+131工作日对参与本工程投
9、标报名并递交有效资格预审文件的投标单位进行资格预审，确定最终入围的7家投标单位。资格预审工作在北京市标办封闭评标区进行。招标人评委专家13编制资格预审评审报告n+14n+141工作日代理公司根据专家评审结果编制资格预审报告招标代理机构14资格预审结果报招标人批准、盖章n+15n+151工作日招标人有关领导对评审结果确认、批准，评审报告签字、盖章招标人15资审结果备案n+16n+161工作日在北京市建设工程发包承包交易中心办理资格预审结果备案招标代理机构16招标、投标阶段n+5n+4731工作日17招标文件编制n+5n+106工作日代理公司根据设计图纸和技术要求编制招标文件设计图纸技术要求招标代
10、理机构18招标文件审定n+10n+156工作日招标人、设计院审核招标文件，并对招标问题提出修改意见，代理公司根据修改意见，经三方人员讨论后最终确定招标文件招标文件审核意见招标人设计人19招标文件备案n+16n+172工作日招标文件经北京市招标办审核批准后备案招标代理机构20出售招标文件n+17n+171工作日向投标人发招标文件和图纸，对投标人说明招标要求和投标注意事项设计图纸7份招标代理机构北京中建银工程咨询有限公司21投标单位编制投标文件n+17n+3720日历日(含16个工作日)投标人22踏勘、澄清答疑会n+19n+191工作日在投标文件编制过程中，对于投标人在阅读招标文件和图纸中提出的疑
11、问进行答复，并现场答疑文件招标人招标代理机构设计单位23答疑文件备案n+20n+201工作日答疑文件做为招标文件的一部分，在标办备案后发给各家投标单位招标代理机构24组织评标委员会，抽取评标专家n+35n+351工作日评标委员会专家共5人，其中1人为招标人代表，4人为专家库随机抽取评标专家如招标人派专家，应提供相关专业高级职称证在职证明和劳动合同复印件招标代理机构招标人25开标n+37n+371工作日在北京市建设工程发包承包交易中心进行开标工作，代理公司负责组织开标工作招标人监督开标过程招标代理机构招标人26评标n+38n+381工作日在北京市建设工程发包承包交易中心封闭的评标区进行评标工作。
12、招标人评标专家27编制评标报告n+39n+391工作日代理公司根据专家的评标结果，编制评标报告，并报予招标人招标代理机构28决标n+39n+402工作日评标结果报招标人领导审批后，评标报告签字、盖章招标人29评标结果备案、公示n+41n+455工作日评标结果在招投标交易中心的网站上进行公示招标代理机构30甲方与乙方洽谈、签定施工合同n+41n+477工作日代理公司草拟合同，并协助招标人与中标单位进行合同谈判。充分维护甲方的合法权益，确保合同条款的合法性和严密性采购合同招标人中标单位招标代理机构31发中标通知单n+46n+461工作日中标通知书备案后发给中标人。招标代理机构32交招投标服务费n+
13、47n+471工作日代理公司协助招标人和中标单位到招标办办理交费事宜招标人中标单位北京中建银工程咨询有限公司33合同备案n+47n+471工作日签订的施工总包合同在北京市建设工程发包承包交易中心进行备案招标代理机构34办理施工许可证阶段n+45n+5713工作日35质量、安全监督注册备案n+45n+473工作日在北京市建委办理质监站、安监站办理备案手续施工许可申请表建设工程规划许可证用地规划许可证施工单位中标通知书监理单位中标通知书项目建设资金落实证明施工人员人身意外伤害保险施工图审查通知人防施工图审查通知散装水泥交费证明新型墙体材料交费证明节能设计登记备案表法人委托书招标人中标人招标代理机构
14、36缴纳新型建筑材料、散装水泥押金n+47n+493工作日招标代理协助招标人办理交费事宜招标人招标代理机构37节能设计登记表n+45n+473工作日设计院在设计院38施工单位办理施工人员意外伤害保险n+47n+493工作日招标代理协助中标单位办理保险中标人39资料备齐，到建委办理施工许可证n+50n+501工作日招标代理机构40建委工作人员现场踏勘n+51n+567工作日邀请建委工作人员到现场踏勘，是否具备开工条件招标代理机构招标人41领取建设工程施工许可证n+57n+571工作日招标代理机构注：n为项目每个节点的开始时间，所排招标工作计划未考虑元旦、春节、五一等长假，如遇到长假，需对本工作计划进行具体调整。
