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    小学领导班子述职述廉述责报告.docx

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    小学领导班子述职述廉述责报告.docx

    1、小学领导班子述职述廉述责报告小学领导班子述职述廉述责报告尊敬的区局领导、老师们:大家好!刚刚过去的XX年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区局下达的各项工作指标。今天,按照区局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行XX年度学校工作汇报。一、一年来的主要成绩回首XX年,学校在“建设数字化云校园”的基础上,进一步提出了实现“数字

    2、化、多元化、生态化、国际化”为核心的四化建设新发展战略,每一名大庆人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“为学生未来积蓄成长的力量”的社会责任感、历史使命感,创造了大庆历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。1.办学实力快速增强。XX年,是大庆路小学实现跨越式发展的一年。一年间,我们在区委区政府的关心支持下先后投入120万元创建了连云港市首家“数字农植园”、太阳能数字气象站、3D数字影院、双拼电子书包等先进设施设备,教室、专用室班班配备触摸屏、电子白板、实物展台和信息网络控制系统。学校还积极建设以“物联网”为核心技术的“数字科技”课程基地,在XX年12月9日省课程基地建设调研中

    3、,调研组专家这样评价:“校园中不同的地方有不同的数字科技侧重点,从没见过这样好的氛围,在国际上也是领先的。在国外听过的一、二百节课,包括美国、加拿大,也没有这样的科技氛围。大庆路小学是我见过做的最好。”2.学校文化逐渐明晰。文化是学校前行的核心力量,我们提出了以“真善美”为学校文化建设的核心元素,从校园环境、基础设施到学校文化建设,全面升级改造。目前,修建一新的校门、文化长廊、生态园等充满现代化、人文化气息。3.德育管理渐成特色。我校从实际出发,选准德育教育的切入点创造性的开展工作。我们提出的“争做最美少年,与真真善善共成长”德育主张成为我区唯一获得表彰的XX市文明礼仪教育经典活动,我们开展的

    4、“家长爱心义工社团”,成为学校工作不可或缺的组成部分,作为区教育系统的唯一光荣人选首届港城善行榜,并荣获XX区“爱心市民奖”,区委王立斌书记高度重视,亲自来校接见并颁发慰问金,一年来,我校先后荣获省优秀少先队集体、省优秀家长学校等表彰,高效完成省强富美高新江苏采访、区首期少先队活动课程研讨会等重大活动。4.教学改革领跑全市。我们在数字化办学思想的基础上,提出了数字多元课堂的教学主张和自主多元课程的构建思路,我校先后为全国师范学校教育年会、省小学深化课堂教学改革现场会、市信息技术教学现场会等重大活动提供现场观摩与实地考察,在全市乃至全国都取得了巨大的反响和广泛的关注。一位外市的校长在他的博客中这

    5、样写道:“一所普通的大庆路小学,从外貌看似乎名不见经传,身处小巷之中,但走近观之,让人着实流连忘返,校园布局精致、精美,旮旯的校园井井有条,空间充分利用,处处可见科技校园的亮点,小到全自动气象观测仪,假山流水,自动喷泉,楼道电子阅览器,大到校园科技馆中的种种陈设,长三角学校联盟校的网络教研实况,校园十大控制平台的建设置身其中,步步领略科技的力量,足见团队的用心用功。”一年里我们先后荣获市“义务教育教学改革创新项目奖”、区教学工作先进集体,有800多人次师生在各级各类比赛中获奖。5.学校发展走向开放。我校是最早授牌的区内名校,随着办学实力的提升,需要我们具有更加开放的视野。我们打开校门办教育,X

    6、X年我校加强了与上海、浙江共建“长三角优质资源共同体”校际建设,与赣榆实验小学等共建五校联盟,与苍梧小学等共建“连云港市综合实践活动第一共同体”, 与区内幸福路小学、新海小学建立片区联动,与区内岗埠小学、农场建立教师流动机制、与昫山小学、大村小学建立结对帮扶,实现资源共享,优势互补,促进校际均衡发展。同时我们与淮海工学院共建智慧学校,与师专建立实习基地,引进“王超名师工作室”,XX年我校师生发展取得新突破,既有美国孩子就读,也有教师赴国外学习交流。开放合作使学校办学实力和社会影响力得到了空前提升。6.素质教育深入推进。XX年我校在全面推进数字化建设的同时,加强以选课走班为切入口的自主多元课程建

    7、设,目前学校已开设了“车模”、“航模”、“机器人”、“物联网”等有关数字化学习的选课走班,在今年7月18日刚刚结束第十三届全国中小学信息技术创新与实践活动中,我校的张恒嘉同学一举夺得本次NOC物联网创新设计决赛全国一等奖,机器人社团荣获省比赛一等奖,航模社团在连云港市航模大赛中已连续三次获得团体一等奖,一百多名学生获得各类项目的奖次,在“金钥匙科技知识比赛中”还有多名学生获得省、市一二等奖,区大课间优先级、运动会第五名、排球第四、五名。7.教育科研逐步深入。一年来,我们以“大庆论坛”和“教师博客”为平台,以“三大杯”和“课题研究”为突破口,推动教科研工作不断走向完善。XX年我校先后承办全区省重

    8、大课题培训会、省重点课题中期成果现场会、市学术领军人物现场会即将在我校召开,我校获市十佳网站、市教育博客一等奖等表彰,周海燕获市教科研能手大赛一等奖、马丽获市信息化录像课一等奖,许国堂、李玲等10多位老师在三大杯比赛中获奖。8.校园和谐氛围浓厚。让学校成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求。每周一次的教工活动,为教师健康生活搭建了平台;三八节排球赛、五四青歌赛、端午节包粽子、教师节包饺子等活动,使校园充满了欢声笑语和盎然生机;迎元旦联谊活动中,教师争相出谋划策凝心聚力尽展才艺,真正体现了“相亲相爱一家人”的主题;中秋节、圣诞节,一个小小的礼物,让每一位教师都感受到了来自学校的温

    9、暖和关爱。9.社会效益日渐显著。一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获“省科普基地”、“省节水型示范学校”、“市青少年科学教育特色学校”等23项荣誉称号,还积极创建“国际生态学校”、“省STEM项目学校”。一年来,扬子晚报、市电视台、港报、晚报等新闻媒体也多次整版全面报道学校办学思想,产生了深远的社会影响。二、一年来的主要做法1.加强领导班子建设我们深知,只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而有效推动工作开展。一年来,学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习,进一步解放思想,认清发展形势,理顺

    10、发展思路,增强发展动力,形成发展合力。二是深入群众调研,海纳民意,问效于民,始终把广大师生的需求放在第一位,用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果,努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,我们召开民主生活会,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深入教学一线,重大问题深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范

    11、办事行为,各项评比阳光操作,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,树立务实形象,自觉接受监督2.加强教师队伍建设事实证明:教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来,我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。加强班主任建设,提高班主任专业化水平。新义务教育法实施后,对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。为此学校德育处、少先队有计划地组织了班主任工作专题论坛、班主任手册使用、班主任绩效考核等工作,引导班主任有效开展工作。抓实团队建设,提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性,以“打造数字多元课堂”为核心,实施规范管理,建立校内视导

    12、制度,开展校级优质课的评选活动,逐步规范教研活动的开展,强化和规范集体备课,克服教研活动形式主义,全校教师积极互相听课、参加集体备课,充分发挥了学科教研组集体的智慧。加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化,教师在某些时候成为社会的弱势群体,教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来,学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际,不断丰富学习内容,加强师德修养。另一方面加强制度建设,与教师签订文明执教承诺书,以规章规范和约束教师行为,推动师德创优活动向纵深发展。3.广泛发动学生,突出学生自主管理目前我校在校生达到1100多人,学生逐年增多,管理

    13、的难度加大。充分发动学生,引导学生进行自我管理,是学校领导班子确立的基本管理思路之一。德育处、少先队按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求,从“小”处着手,规范学生行为,培养自主管理能力。每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”,课间佩戴“队委值周”标志的值日生,规范的“大庆路小学校园值周小结”、“红领巾监督岗检查表”和“真真善善”吉祥物的评比发放,成为大庆路小学亮丽的风景。4.立足“实”字,各项工作务求实效“实”是检验学校工作的试金石。“实干、实力、实效”是我们提炼总结出的的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”,即工作安排专题研究、专题部署、专人负责,工作落实有安排、有检查、有总

    14、结,工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。学校各部门规范各项检查和评比,以表格的形式汇总,在校园显著位置公示。5.坚持安全至上,做好学生安全工作安全工作关系到广大青少年的健康成长,关系到千千万万个家庭的幸福,关系到学校在社会上的威信和形象,也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建 “校长安保处班主任教师值岗”的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案,进行安全演练,强化师生安全意识;实施教师值班制度、外来人员报告制度等,为学生筑起一道道安全防线。一年来,我校没有发生重大安全事故,保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。6.统筹安排,各项工作协调开展迎接各种检查,促进工作提升。我们坚

    15、持以检查促工作,借东风上水平。每次检查,全体教师共同努力,充分准备,按时、高质量完成迎检任务,受到了领导的好评。后勤方面,各处室明确工作职责站好岗,树立服务意识讲奉献,立足开源节流管好钱,着眼学校发展用好物,使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下,我校工会、计划生育、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。三、XX年工作展望回顾过去一年的工作,我们壮志满怀。成绩使我们坚定了实现名校的信心。1.“凡事预则立”,拟定XX年的发展思路。突出一个中心已儿童核心素养发展为一切工作的着眼点,做优、做强学校品牌,使学校逐步走上可持续发展的道路。实现四个现代化:数字化,多元化,生态化,国际化。即:以数字化为入手,改革我们的教学方式。以生态化为核心,改变我们的价值观念。以多元化为途径,改进我们的育人行为。以国际化为考量,改善我们的文化内涵。2.发展目标。拓展学校的办学内涵,提升学校的文化品位,夯实学校的人文品质,促进学生健康快乐和谐全面地发展,让每一位学生成为最好的自我;努力扩大教育空间,配置高标准设备,改善教育环境,强化安全保障;实施科研兴校战略,优化师资队伍,挖掘优质资源,增强服务意识,提高管理水平,提高教育质量;扎实推进学校的教育改革与发展步伐,促进区域性教育均衡发展。3.发展方向。XX年,将突出抓好“内涵+品牌”建设。 一是办更现代的大庆 数字化时代的到来改变了人


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