1、意向职位： 物流/采购类-供应链专员物流/采购类-采购经理/主管1物流/采购类-供应链经理/主管寻求职位： PMC 经理、 采购经理、 物控经理待遇要求： 可面议 要求提供住宿教育经历2003-07 2006-06 中山大学（自考） 计算机信息管理 大专1996-09 1999-07 刘坑中学 高中部理科 高中培训经历2010-12 2010-12 BUREAU VERITAS 经理人管理技能 结业证书22010-11 2010-11 郑美瑄 有效的人才召募与甄选技巧 结业证书2010-08 2010-08 雷卫旭 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 结业证书*公司 （2007-03 20
2、13-01）公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路担任职位： PMC 经理 岗位类别： 其他相关职位工作描述： 美资企业，主要生产电视机（LCD TV、LED TV、3DTV）、MID、数码相框、MP3/MP4、DVDCD 等，制造部包括：总装部、附件部、SMT 部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从 450 多人发展到 3000 多人。本人全盘负责江西生产基地 PMC 部（PC、MC、账务、货仓），主要工作有：1.制定部门业务程序文件32.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距，并作好安排，综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划3.生产计划的制定和审核（
3、总装部、附件部、SMT 部、注塑部、喷油丝印部、OEM外协厂商）4.物料计划、采购计划的审核，控制物料合理出入库及使用，预防和处理呆滞料（有处理呆滞物料近￥45,000,000 的业绩）5.车间生产进度的监督控制及异常处理6.内部与相关部门的沟通协调，据不完全统计减少停拉次数年均 50 次，减少损耗工时约 24,000H7.监督 ERP、MRP 系统数据的及时性和准确性，监管货仓提升账实相符率至 99.99%以供相关部门使用48.对下属人员的培训离职原因： 个人原因离职*公司 （2004-07 2007-01） MC/PMC 课长 岗位类别： 台资企业，主要生产装饰灯、舞台灯等 LED 相关产
4、品本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作，具体有：1、物料计划的制定和审核2、采购计划、采购单的审核（包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等5能力的评估）3、采购进度控制与逾交督促4、呆滞物料的预防和处理5、负责属下工作分配，并检查、考核各人员的业务水平和工作能力6、其它上级交办的事务 寻找更好学习机会*公司 （2003-03 2004-06） 仪器仪表、电工设备、工业自动化 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管6 港资企业，主要生产电子接插件、光纤和热压纸。本人主要工作有：1:货仓部工作的计划安排实施.2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业3：相关部门的沟通协调4：ERP 系统工作的
5、推行5：部门人员的培训6：安排货仓日常工作事务，处理仓库日常工作中出现的问题，并提出解决、预防的问题方法。77：对已安排的工作进行跟进、检查。8：定期对仓库的数据进行抽查 另谋更多学习机会*公司 （2000-02 2003-02） 私营企业 行业类别： 皮革业（家私、造鞋、皮具 ） 仓管仓库主管 岗位类别： 仓管员期间主要工作内容：1、物料收发操作及进销存账务处理82、按先进先出等原则进行存货管理，因工作细致受到公司厂长表彰3、盘点的执行仓库主管期间主要工作内容有：1、下属工作分配和监督2、与相关部门的沟通3、制定了本部门作业操作流程，使得本部门人员工作 有法可依 ，并顺利通过ISO9001
6、认证4、盘点的组织和实施5、其它上级交办的事务9 公司老板转行项目经验集团兄弟公司间产品线战略转移 （2008-06 2008-07） 项目小组组长项目描述： 负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产，主导整个转移过程直至正式投产并顺利运行，整个转移过程没有影响到对客户的交期责任描述： 主导产品线转移，不使客户订单交期受到影响呆滞料处理小组 （2008-03 2011-04） 组长10 对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告 在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作，主要职责如下：1.对现有库存呆滞物料进行初步分析（物料分类、产生原因等），统计现有呆滞物料金额2.定期组织呆滞料处
7、理会议，小组成员包括市场部、生产部、PE 部、工程部、品保部、PMC 部（含货仓）、采购部，确定不同呆滞料的处理方案3.跟催呆滞料处理进度4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导，并跟踪改善效果技能专长专业职称：11计算机水平： 中级计算机详细技能： 熟练掌握 EXCEL、WORD 等办软件熟练应用 MRP、ERP 软件，并能从工作出发对 IT 提出二次开发要求，提高工作效率，及时响应上级数据需求技能专长： 1、具有 12 年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工作经验2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力，据产能平衡原则使客户订单交期及其它要求受控，客户合理要求尽量得到满足。
8、在高飞公司任期内 OTD tocommitment 由 80%上升到 95%，OTD to requirement 由 75%上升到 90%.3、主导处理呆滞物料，有过降低现存呆滞料 80%（近￥45,000,000）的业绩,有制定预防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验124、具有较强的项目统筹能力，主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验5、主导推行、熟练应用并维护 MRP、ERP 系统，与公司 IT 部共同对 ERP 系统作二次开发。熟练办公软件如 WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook 等6、熟悉质量管理体系 ISO*、5S 运作;并了解 SA8000、TS16949
9、体系7、有 OEM 外协厂商加工方式工作经验。语言能力普通话： 流利 粤语： 较差英语水平：英语： 一般13求职意向发展方向： 本人具有 12 年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理经验，也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学2014 年 PMC 经理个人简历范文就为大家介绍到这儿了，希望对大家有所帮助，更多精彩内容尽在。（51edu）在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处，版权归原作者及原网站所有，如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议，请您致信 qinquan#51edu（将#换成），我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为，请通知我们，我们一定根据实际情况及时处理。tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！14
