1、B百分比合同C总价合同D单价合同4、项目经理的任务包括项目的（）两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估简答题6、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴
2、向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标。经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签
3、字为由，提出异议，但被业主驳回。问题安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于形状精度检查哪些属于位置精度检查7、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素8、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目
4、实施全过程9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关11、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。A它是在设计资料完备的情况下进行的B它是施
5、工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划12、下列哪一项属于业主的合同管理任务（）。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目，明确各子项目的管理13、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A编制施工成本控制工作计划B确定施工机械、设备使用方案C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔多选题14、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有（）。A按工种分解的各项投资进行控制B按工程部位分解的各项投资进行控制C按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D
6、按工程内容分解的各项投资进行控制E按工程承包商分解的各项投资进行控制15、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表16、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。17、下列各项不属于施工监理的工作内容是_。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制C参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护18、工程咨询评估
7、中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。19、工程排污费属于建筑安装工程造价中的（）。A分部分项工程费B措施费C其他项目费D规费20、施工资源管理任务中，“确定资源的选择”不包括（）工作。A确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量B确定施工队的数量C确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量D确定项目所需的各种来源的资金的数量21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。22、某建筑工程监理公司自成立以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务，建立了一定的业务关系。为了进一步占有市场，该公司负责人召集有关
8、人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并分析了近一年监理工作中出现的问题，最后总结出监理工作经验。其中较典型的事件有：事件1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验，在一开始就编写出该工程全部监理规划，结果导致该监理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。事件2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。事件3：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒
9、绝。监理机构负责人因忙于其他工作，没有及时报告建设单位及有关主管部门。结果造成两人摔成重伤。23、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标24、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为（）。A单项工程施工项目管理规划B群体工程施工项目管理规划C单项工程施工项目管理规划大纲D群体工程施工项目管理规划大纲25、A企业与业主签订了1#、2钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。施工中，因重大的设计变更，业主要求停工20天，A企业向监理工程师报送了相关
10、索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。因此A企业决定由原来的1厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理，当地建设主管部门进行了质量监督。该工程竣工后，各方反映良好，A企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。根据材料，回答下列问题：关于施工合同管理、监理的主要工作，错误的表述是（）nA拟定合同结构和合同管理制度B协助业主拟定与A企业总承包合同条款C合同执行情况的分析和跟踪管理D自行处理A企业提出的索赔要求26、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。A材料及设备风险B施工技术风险C设计技
11、术风险D生产工艺风险27、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的（）进行的分类。A对象B过程C任务D属性28、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列（）行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的29、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。A根据业主委托开展项
12、目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D办理施工许可证等项目批准手续E组织进行图纸会审及设计交底30、建设工程项目管理由（）等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程职业健康安全与环境管理E建设工程项目信息管理-1-答案：D解析 市场风险指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。市场风险包括权益风险、汇率风险、利率风险以及商品价格风险。违约风险即信用风险，是指证券发行人在证券到期时无法还本付息而使投资者遭受损失的风险，它通常针对债券而言。所以选D项。2-答案：C监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。3-答案：A解析 这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本。这类合同主要
