1、1、遵循招标文件的原则，在编制本施工组织设计时，严格按招标文件要求的内容，做到：标准统一，编制规范 。2、遵循设计文件和施工规范、验标的原则，在制定主要工程项目的施工方法和质量标准中，严格按设计要求，执行现行施工规范和验标、正确组织施工，确保工程质量。3、坚持遵循客观规律，坚持实事求是的原则，在制定施工方案和安排工期时，根据本标段所处的自然条件以及我方的施工能力，抓住关键工程，搞好工序衔接，统筹兼顾、合理安排计划、科学管理，达到均衡生产，确保按期、高速、高效地完成标段内的施工任务。4、坚持施工全过程严格质量管理的原则，建立本项目质量保证体系，制定质量保证措施，贯彻GB/T ISO9001：20
2、00系列标准；严格按照监理程序；严格按照有关项目各项管理制度和程序。5、坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工过程中，人身、机械、火灾、交通安全，并设置可靠的挡护和必要的安全防护。6、坚持专业化、标准化作业和综合管理的原则，在施工组织方面，以专业化队伍为基本组织形式，上足各类专业人员，配齐、配足各类机械设备，充分发挥各类专业人员和机械设备的优势；工程实施过程中推行标准化作业，推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。三、工程概况赣县大田居龙滩公路位于赣县大田乡。施工路面长度为8.5公里，起点在大田乡卢屋和老屋交界处的牛屎湾，终点在河头刁子角，途经大田云洲老屋沙场、河头村委会、居龙滩水电站1、
3、主要技术标准其主要技术指标如下：路基宽度：6.5m砼路面宽度：5.0m垫层厚15cm水稳层厚15cm砼面层厚18cm路面结构型式：水泥混凝土路面其余技术要求参照国家及交通部现行有关标准、规范执行。2、主要工程项目及工程量（1）路基工程、A、土石方工程、清理现场： 51000；、培路肩土： 12750 ； （2）、路面工程、天然砂砾底基层：51000；、水泥稳定砂砾基层： 46750；、碎石水泥混凝土面板： 42500；3、施工条件：交通：交通条件较好，有道路通往施工地，原材料进场方便。材料：钢材、水泥、普通砂石料可在当地购买。生产及生活用水：自来水可作为施工用水和生活用水。生产及生活用电：用业
4、主提供的生产生活用电，前期拟定自备发电机，作为生产及生活用电。通讯：以程控、移动电话通讯为主，场内用对讲设备通讯联络。四、工程特点、难点1、本工程类型有路基土石方开挖，路基上、下挡护工程等。2、施工过程中将针对以上特点、难点制定详细的施工方案，确保整个工程的按期完工。五、施工目标1、质量目标（1）、工程竣工验收一次性合格，竣工工程达到合格标准（2）、单位工程合格率100、交验优良率85以上。2、安全、环保目标安全目标：1、杜绝重伤及以上责任工伤事故；2、杜绝设备、交通大事故；3、杜绝工程质量事故；4、杜绝爆破器材被盗和爆炸打击事故；杜绝等级火警事故。5、创建安全达标样板工地。环保目标：不发生环
5、境污染事故，使当地的环境资源能得以有效保护并持续发展，使业主和当地政府、居民满意。3、工期目标根据招标文件的要求，本标段的合同工期；2007年12月开工（开工日期以实际开工日期为准），于2008年4月完成本标全部工程的施工，合同工期120天。我公司拟定本工程计划各分项工程工期目标：1、施工准备阶段：2007年12月20日2007年12月25日 5天2、路基土方开挖、填筑施工阶段：2007年12月26日2008年1月5日 10天3、天然砂砾底基层阶段：2008年1月6日2008年2月5日 30天4、水稳基层施工阶段：2008年2月6日2008年3月10日 35天5、碎石路面面层施工2008年3月
6、11日2008年4月15日 35天6、路面清理阶段：2008年4月16日2008年4月20日 5天施工进度详见工程施工进度计划图。一、现场施工组织机构本合同段若我公司中标，我公司将选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理，长期从事工程建设的人员担任项目经理、项目总工，并组建强有力的项目经理部，全权代表我公司履行合同中规定的权利和义务，确保工程安全、优质、按期完成。具体详见项目部人员配备表。各职能部门的任务详见后表 拟为承包本合同工程设立的组织机构图。项目部主要人员配备表序号部 门成 员人数1经理办经 理5物资设备部材料工程师副经理2总工办总工程师采购员3工程技术部测量工程师6质量安全环保部质量工程
7、师安全工程师环保工程师试验工程师技术员47财务部财务负责人道路工程师办公室主任会计合计18二、各职能部门的职责范围及施工队伍安排1、各职能部门的职责范围、项目经理：代表企业法人全面负责项目经理部的各项工作，负责协调和业主的关系。、项目副经理：负责施工管理和调度，施工现场标准化建设，督促施工进度。、项目总工程师：负责全面的施工技术工作，解决施工的技术难题。、工程技术部：负责施工技术管理，施工测量，工程调度，施工方案的制定，编制施工组织设计和作业指导书，施工技术指导和工程变更的申报，工程技术资料的填报、归档及竣工资料的整理；施工进度的统计及上报，验工计价及施工计划的编制等。、质量安全环保部：负责工
8、程质量监督、检查、评定，配合监理工程师做好工程质量管理工作，编制工程项目质量计划，制定创优目标及措施，并监督执行；负责工程所需物资和材料的检验测试，选定砼的配合比，施工中各类试件的制件、取件、自检和送监理抽检，各种检测试验，水质分析等；负责制订各项安全生产制度及施工安全检查，交通运输管理、职工安全教育培训；负责文明施工及环境保护等工作。、物资设备部：根据工程进度安排合理制定物资设备的采购计划，负责工程所需物资、设备的采购、保管、分发、日常管理等工作，并负责爆破物品的管理。、办公室：负责项目部日常生活管理，提供后勤保障和内外关系协调。、财务部：施工资金的合理安排及成本控制等工作。拟为承包本合同工
9、程设立的组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师试验室工程技术部质量安全环保部路基专业施工队路基附属施工队路面专业施工队说明：一、项目经理部为该工程的全权实施机构；二、项目部人员配置情况详见上项目经理部人员配备表；三、项目部授权对工程实行直接领导，全权代表集团公司对工程工期、质量、安全负全部责任；四、项目经理作为我集团公司的全权代表对合同项目负全面责任，全权负责施工管理、技术、质量和安全；全权处理好与业主、监理工程师和地方的关系，我集团公司将给予支持、帮助和监督、检查。我公司相关业务部门将对项目部的施工技术、业务管理进行帮助、配合和指导。2、施工队伍安排根据本合同段工程特点、工程量大小及工期要
10、求，我公司拟组建一支技术熟练的各专业施工队伍进行施工，分为：路基土石方施工队2个；路面专业施工队2个；共设4个专业施工队。各施工队任务划分及劳动力配备详见各施工队任务划分及劳动力配备表。各施工队任务划分及劳动力配备表专业施工队任 务 划 分劳动力（人）路基土石方施工队负责本合同段内临时道施工，清除表土，路基土石方工程开挖、填筑，40负责本合同段内的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层和砼面层的施工60合 计100三、临时工程安排 本标段受地域的限制临时工程用地较困难，我们将针对本项目的特点，按照科学管理、保证安全、节约用地、加强环境保护、满足施工、节约资金的原则，进行总体统筹安排、合理布置。需临时
11、租用地面积详见表4 施工总平面布置图。具体安排如下：1、生活营地项目部设置在离公路起点约5公里处的河头村委会租用当地民房，为加强质量管理，工地中心试验室与项目经理部设在一起也租用当地民房。施工队住地：租用当地民房作为施工队驻地、生活设施等。（施工人员大部分是本地人员，回家住。）2、施工场地利用本标段河头村委会附近的宽敞场地和在保证道路通行的条件下，集中修建砼搅拌站、稳定碎石拌和站、砂石料加工、堆料场地、钢筋加工场地及材料库，在路口边上利用地势较平整一场地修建发电机房、配电房、空压机房、工地混凝土试件养生池。3、施工便道利用现有道路，在施工过程中需配备人员、设备对施工道路进行养护及维修。4、临时
12、用水、用电沿线有丰富的河溪水资源，水质良好，可满足工程和生活就近用水，使用前应进行检测。由于当地供电条件充足，可利用业主指定的施工线路用电，但为了防止停电，影响工期，故拟为本合同工程配备300KW柴油发电机组1台，作为备用电源，供本工程生活、生产之用。5、临时通讯进场后立即与当地电信部门联系，拟在项目经理部、施工队驻地安装程控电话，并在项目经理部设置计算机电信网络保持同业主、监理及公司总部的联络、资料传输。各管理人员配备移动电话、各职能部门通过内部电话，施工现场配置对讲机，确保生产指挥系统的联系畅通。第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备及人员动员周期我公司施工
13、机械设备充足，施工人员经验丰富，为了保证施工合同工期，在接到中标通知书后，立即组织人员、设备进场，尽一切努力，缩短前期工程准备时间，尽早开工进入正常的施工阶段。其设备及人员的动员周期见下表：设备及人员动员周期表设备动员周期（天）人员测量仪器测量人员试验仪器试验人员砼拌和设备510管理人员施工设备技术人员运输设备施工人员二、设备、人员、材料进场方法所有施工技术及管理人员、施工人员乘汽车由公路至工地现场。施工机械设备、测量、试验及检验设备（仪器）等，根据工程进展的需要采用汽车分批运至工地。主要材料来源情况及运输方式详见主要材料料源表。主 要 材 料 来 源 表材料名称来源运输方式水泥就近采购汽车钢材砂碎石、片石其他
