1、 二,工程承包范围及方式 承包范围: 0 承包方式: 三,合同工期 开工日期: 竣工日期: 合同工期总日历天数: 天. 四,质量标准 工程质量标准: 五,合同价款 0 $ 元 金额大写: 元（人民币） 六,合同文件的组成 本合同组成文件包括: （ ）本合同协议书 （ ）中标通知书 （ ）投标书及其附件 0（ ）本合同合同条款 0（ ）标准,规范及有关技术文件 0 （ ）图纸及作法说明 0（ ）工程量清单 0（ ）工程报价单或预算书 0 双方就本工程签订的洽商,变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分. 七,本协议书中有关词语含义与本合同第二部分合同条款分别赋予它们的定义相同. 八,承包人向发包
2、人承诺按照合同约定进行施工,竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任. 九,发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应支付的款项. 十,合同生效 合同订立时间: 年 月 日 0 合同订立地点: 0 双方约定本合同自 生效. 00发包人:（公章） 承包人:（公章） 住所: 法定代表人: 委托代理人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 邮政编码: 第二部分 合同条款 一,词语定义及合同文件 第1条 词语定义 下列词语除双方另有约定,补充,修改外,应具有本条所赋予的定义: 1.1 合同条款:指发包人与承包人根据法律,行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款. 0
3、 1.2 发包人:指在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人. 0 1.3 承包人:指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人. 0 1.4 项目经理:指承包人在合同条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表. 0 1.5 设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位. 0 1.6 监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位. 0 1.7 工程师:指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其具体身份和职权
4、由发包人承包人在合同条款中约定. 0 1.9 合同价款:指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项. 0 1.10 追加合同价款:指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款. 0 1.11 费用:指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出. 0 1.12 工期:指发包人承包人在协议书中约定,按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数. 0 1.13 开工日期:指发包人承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期. 0 1.14 竣工日期:指发包人承包人在
5、协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期. 0 1.15 图纸及作法说明:指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,用以满足承包人施工需要的所有图纸及作法说明（包括原工程竣工图及供本工程使用的施工图及相应文字说明）. 0 1.16 施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所. 0 1.17 书面形式;指合同书,信件和数据电文（包括电报,电传,传真,电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式. 0 1.18 违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任. 0 1.19 索赔:指在合同履
6、行过程中,对于并非自己的过错,而应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求. 0 1.20 不可抗力:指不能预见,不能避免并不能克服的影响本合同履行的客观情况. 0 1.21 小时或天:本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）;规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算.时限的最后一天是休息日或其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外.时限的最后一天的截止时间为当日24时. 第2条 合同文件及解释顺序 2.1 本合同文件相互解释,互为说明.双方约定组成本合同的文件及优先解释顺序如下; 0 （ ）中标通
7、知书 0（ ）投标书及其附件 0 （ ）本合同合同条款 0 （ ）标准,规范及有关技术文件 0 （ ）工程量清单 0 （ ）工程报价单或预算书 2.2 当合同文件内容含糊不清或不相一致时,在不影响工程正常进行的情况下,由发包人与承包人协商解决.双方也可以提请负责监理的工程师作出解释.双方协商不成或不同意负责监理的工程师的解释时,按本合同条款第39条的约定处理. 第3条 合同文件使用的语言文字,适用的法律,标准及规范 3.1 本合同文件使用汉语语言文字书写,解释和说明（如碗需使用其他语言文字时双方另行商定）. 3.2 本合同文件适用的法律,法规;国家的法律,行政法规,部门规章和本市地方性法规及相
8、关规定对本合同具有约束力.结合本工程特点,需进一步明示的法律,行政法规,部门规章和本市地方法规及有关规定: 3.3 适用的标准,规范:国家和本市有关房屋修缮及房屋建筑的标准和规范适用于本工程.结合本工程特点,双方商定需进一步明示的标准和规范: （1）国家标准,规范: （2）行业标准,规范: （3）地方性标准,规范: 3.4 国内没有相应标准,规范的部分有: 应由发包人在 日内向承包人提出施工技术要求,承包人在 日内按要求提出施工工艺,经发包人认可后执行.发包人要求使用国外标准,规范的,应负责提供中文译本.购买,翻译标准,规范或制定施工工艺所发生的费用,应由发包人承担. 第4条 图纸及作法说明
9、4.1 发包人向承包人提供的图纸及作法说明内容,时间及套数: 承包人需要增加图纸套数的,发包人应代为复制,复制费用由承包人承担. 4.2 发包人对图纸及作法说明的保密要求 0 因采取保密措施所发生的费用 元,由发包人承担.承包人应在约定的保密期限内履行保密义务,若违反约定并有确凿证据证明属承包人泄密而给发包人造成损失的,承包人应承担一切损失赔偿. 4.3 承包人未经发包人同意,不得将本工程图纸及作法说明转给第三人.工程质量保修期满后,除承包人存档需要的图纸及作法说明外,应将全部图纸及作法说明退还给发包人. 4.4 使用国外图纸的要求及费用的承担: 0 4.5 承包人应在施工场地保留一套完整图纸
10、,供工程师及有关人员进行工程检查时使用. 二,双方的一般权利和义务 第5条 工程师 5.1 发包人委托 对本工程进行监理,监理单位委派的监理工程师性名: 职务: 其职权主要内容: 发包人在实施监理前应将委托监理的单位名称,监理内容和权限以书面形式通知承包人. 5.2 在合同履行中,发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时,负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理.一方对工程师的处理有异议时,按本合同条款第39条的约定处理. 5.3 发包人派驻施工场地的工程师姓名: （1）本工程如实行监理,发包人派驻工程师的职权不得与监理工程师交叉,其具体职权:（2）本工程如不实行监理,发包
11、人派驻的工程师应负责本合同的全面履行. 第6条 工程师的委派和指令 6.1 工程师可委派工程师代表,行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派.委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人,负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人.委派书和撤回通知作为本合同附件. 0 工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件,与工程师发出的函件具有同等效力.承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交工程师,工程师应进行确认.工程师代表发出指令有失误时,工程师应进行纠正. 0 除工程师或工程师代表外,发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令. 6
12、.2 工程师的指令,通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效.确有必要时,工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行.工程师不能及时给予书面确认的,承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求.工程师在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的,视为口头指令已被确认. 承包人认为工程师指令不合理,应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人.紧急情况下,工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但工程
13、师决定仍继续执行的指令,承包人应予执行.因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担.延误的工期相应顺延. 本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令,通知. 6.3 工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需指令,批准并履行约定的其他义务.由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误,发包人应承担延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期. 6.4 如需更换工程师,发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人,后任工程师继续行使合同文件约定的前任工程师的职权,履行前任工程师的义务. 第7条 项目经理 7.1 承包人委派的项目经理的姓名:_ 职务:_ 0 7.2 承包
14、人依据合同发出的通知,以书面形式由项目经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效. 0 7.3 项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工.在情况紧急且无法与工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程,财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向工程师送交报告.责任在发包人或第三人的,由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在承包人的,由承包人承担费用,不顺延工期. 0 7.4 承包人如需要更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意.后任项目经理继续行使合同文件约定的前任项目经理职权,履行前任项目经理的义务. 0 7.5 发包人可以与承包人协商,建议更换其认为不称
