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    XX派出所集体三等功先进事迹材料Word文档下载推荐.doc

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    XX派出所集体三等功先进事迹材料Word文档下载推荐.doc

    1、一、推进基层基础工作,创新警务机制,夯实公安工作根基按照“三基工程”建设要求,坚持“力量往基层使,工作往实里干”,继续深化警务机制改革,整合治安资源,推进警务前移,推动基层基础工作向纵深开展。2010年10月3日,被公安部命名为全国“一级公安派出所”称号。一是警力下沉,盘活基层警务资源。以深入开展农村警务工作为载体,最大限度地将民警下沉到村(居)。推动了警力向案件多发、治安复杂、群众需要的时段区域倾斜,做到了警力跟着警情走,提升了警力使用效能。二是重心下移,打牢公安基础根基。加强实有人口管理,不断提高人口熟悉率。落实包村民警“三管”工作责任,坚持以房管人、以业管人的工作思路,加强对流动人口、租

    2、赁房屋、九小场所管理,落实登记、函查、办证、安全检查等管理措施,完善管理制度,健全工作档案,确保了底数清、情况明。二、严密打防体系建设,增强动态管控能力,确保辖区社会治安持续稳定一是加强侦察破案,保持严打攻势。把打击“两抢一盗”、黑恶犯罪作为工作重点,严厉打击各类违法犯罪活动。今年以来,先后抓获各类违法犯罪嫌疑人200余名,破获刑事案件26起,查处治安案件100余起,调解10起;刑事拘留30名,逮捕17名,取保候审11名,起诉21名,抓获网上逃犯23名,治安拘留71名,警告8名,罚款34名。组织开展了各类集中行动20余次,集中打击各类刑事犯罪活动,破获了一批案件。二是规范执法办案,提高打防效能

    3、。持续开展教育整顿活动,切实把执法为民、规范执法思想根植于每一名民警、落实到执法工作的每一个环节,不断提高民警的法律素养和执法水平,推进执法规范化建设。规范接处警,加强执法记录仪使用,全程录像,全面客观地记录现场情况。投入30余万元,完成了对派出所功能区域的划分和改造。设立包括询问室、讯问室、醒酒室、人身安全检查室等在内的9个室的办案区域,全部进行了必要的软包,并在办案区域设置门禁系统进行物理隔离。同时,安装了同步录音录像设备,对民警执法过程同步监督,确保了民警和嫌疑人的两个安全。三、改进公安行政管理工作,提高服务经济建设能力,力创优良社会发展环境一是严格治安管理,净化社会环境。以九小场所为重

    4、点,开展消防安全专项检查,举办九小场所消防安全“四个能力”培训,确保了消防安全;积极开展麦收安全保卫工作,确保了麦收期间社会稳定,小麦丰产丰收;大力加强了枪支、弹药、爆炸物品管理。二是抓实和谐警民关系建设。深入开展“大走访”活动,广泛征求社会各界及广大人民群众的意见和建议,积极回应人民群众的新期待,满足人民群众的新要求。加强窗口单位建设,强化服务措施,延伸服务触角,坚持管理、服务相结合,推出预约服务,延时办公、上门服务等便民利民措施,安装电子评价器,督促窗口民警改进工作作风,提高服务质量和水平。围绕服务发展,制定出台了XX派出所服务经济社会发展便民利民十五条措施。深化110接处警回访工作,积极

    5、总结群众意见、建议,规范执法行为。同时,积极聘请执法执纪监督员廉政监督员、召开警民恳谈会,定期汇报工作,开门纳谏,加强社会监督。四、严格奖惩监督,激发队伍活力,全面推进队伍正规化建设以千分制考核为载体,突出政治建警、以制治警,落实奖惩监督,不断激发队伍活力,提高队伍正规化建设水平。一是持续开展教育整顿活动。认真组织开展“纪律作风集中教育整顿”等活动,以人民满意为标准,以树立公安机关良好形象为最终目标,切实增强民警宗旨观念、群众观念、法律观念和职业道德观念。坚持“理性、平和、文明、规范”执法理念,始终保持忠于党、忠于人民、忠于祖国、忠于法律的政治本色。二是深化千分制考核。科学设置考核目标,加大重点工作的考核分值,明确工作导向。重点抓好对民警个人考核工作,根据不同岗位,制定考核标准,每月一考,公开考核结果,推行民警工作日报、月总结制度,将每日、每月每名民警的工作情况上网通报,使民警看到距离,增加压力,增强动力,提升千分制考核效果。4


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