1、11.员基本生活需求 劳动关系 是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一12.种社会关系。 13.人力资 源的基础是的体力和智力14.人力资源管 理战略与组织战略之间没有任何关系。15.人力资源 规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。 16.人力资源价值会 计研究人力资源对组织产生的价值。17.效率定 员计算适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。18.面试方 法可以全面测评个体的任何素质。19.员工培 训只对员工进行专业知识技能的培训。20.员工考评 指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。 技能工资 制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，
2、以及分工细、同一岗位技能要求差别21.不大的企业和工种22.员工可以通过目标的实现达成自己的职业发展目标。23.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。24.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。25.依据中国法律规定，未满 16 周岁的人不能参加劳动，即便劳动也不属于真正的人力资源。26.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊 重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围27.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划28.人力资源 会计是指把人的成本和价值作为组织的资源耐计量和报告。29.职
3、务与职位 并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。30.选能为企 事业组织中空缺的职位寻找到合适人先，实际中间平着招聘。31.培训强调 的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。32.在现代人力 资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对 企业生产力及企业效益的影响日益加强。33.产品数量 主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。34.职业生 涯是指个体的职业工作经历。35.员工保障管 理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等 36.人力资源 管理与人事管理的主要区别体现在内容上。37.与经济 人
4、假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。38.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。39.人际关系理 论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。40.结构工资 就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。41.对女职工和 未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。42.人是生产 力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中重要因素之一。43.人力资源 不是再生性资源。44.人力资源 的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式。45.衡量一个组 织或企业各项活动的效果如何，主要是看否助于组织或企业目标的实现。46.会计、 工程师
5、是一种职务。47.如果要 在生产过程中做出自己的判断，而加一个人只要提供某种帮助，显然前者所需的工作经验要比后者多。48.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。49.以人性为 核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。50.在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是活动的客体。51.看管定 额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。52.招聘策 略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。53.不仅新老 员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”接受培训。54.专业性 职位的候选人由人办资源部
6、决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成选委员会来进行选 。55.员工薪 酬就是指发给员工的工资。56.员工的安全与健康是企业生产力的 基础。选 择1.“只有真正 解放了管理者，才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么 （A 资源）2.在基于战略分析的基础上 ，提出可行的、最优的符合组织战 略需求的人力资源战略管理目标及方向，指 （ B 战略选择）3.将人力资 源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（ C 供给 与需求的平衡 ）4.员工离开组 织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（
7、D 离职成本 ）5. 管理人 员定员的方法是C 职责定员法），需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几计划时，剖析自己确定自己能力，分析生涯选 是哪一种角色定位？（ C 员工）B 强制性原则）、无偿性原则、固定性原则。11. 劳动关系 是（B 用人单位与员工之间的关系 ）6.教员请学 员在可以全面观察操作的位置上观察， 教员可以把工作的操作步骤向学员解清楚。把这一步与下一步的联系是什么交待清楚， 这是 培训工作的哪个阶段 （ B 演示阶段）7.管理过程 中一切由领导说了算。与领导关系好， “说你行，不行也行” ；与领导关系不好， “说你不行，行也不行” ， 人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干
8、与不干一个们，造成这种现状是由于管理过程中缺乏 （ A 科学的考评手段 ）8.在贯彻按劳取酬原则时种劳动来进行分配（ A 物化劳动；潜在劳动和流动劳动）9.在制定职业生涯 择途径，规划发展目标，10.失业保险基 金的筹集主要有以下三个原则： （确切地说 能力是人力资源的哪一部分？（ A 基础）1.这指关注组 织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最 大化，的是哪一方面？ （ B 战略人力资源）2.在确定人员的净需 求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源 规划时的哪一步骤（ D 制定
9、能满足人力资源需求的政策和措施 ）3.管理人员 定员的方法是（ C 职责定员法）4.影响招 聘的内部因素是（ A 企事业组织形象）通过示范，教 一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理5.A 员工培训）B17-30 ）D 劳动全同）的哪项工作？（ 基本工 资的计量形式6.有（ B 计时工资和计件工资） 按照薛恩 的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个7.年龄段？（ 合法、公平、平等自愿、协 、诚实信用的原则是建立什么的8.商一致 原则？某人在甲单位 是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人 80 年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了，这1. 在上世纪 说明人力资源具有（ D 变
10、化性与不稳定性）A 预测未来的人力资源供 给）3000 元应从人力资源成本的哪个项2. 组织的发展战 略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织 战略目标的实现，这指的是什么？（ A 人力资源战略）3.4.估计在未来某 一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的 哪一个步骤？（某企业为扫墓新员 工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高 其中，差旅贯 校进行招聘。 目中列支？6.7.8.9.2.获得成本） 某车间共有设 备 8 台，每台开动两班次，每 4 吧台，问此车间应该定员几 人看管定额 人？拟定招工简 章，进行“安民告示” 。这是
11、企业每年一次招聘录用工作的 B 哪个阶段？（ 段） 在培训中， 先由教师综合介绍一些基本概念与原理。然后国境线某一专题进行讨论 的培训方式是依据萨伯的 观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的 （ D 衰退阶段） 劳动合同一般都有试 用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超 6 个 过（ B 月） 具有内耗 性特征的资源是 （ B 人力资源）让被试根据一 个或一组图形可文字材料讲述一个完整故事的 测评方法被称为 某企业对 10 名新招来的员工进行上 岗培训，（ B 开发成本） 下面哪一项 不是人本管理的基本要 素？ （ 管理人员 定员的方法 是（ C 考评对象的基 本单位是（ 服
12、装厂规定缝纫世从讲界课到实习一共花花D 产品）A 4 人） 宣传与报名阶（B 研讨 法）（ B 构成技术）5000 元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个 项目中列支7. 哪种常见的定额形式？在性质上， 人力资本反映的是（职责定员法）A 考评要素） 车间工人每天加工完成B 产量定额）B 流量与存量问题）30 件衬衣，即30 件 / 工日，这是“人力资源管理 ，即负责组织人员的的招聘，选，训练及报酬等功能活动，以达成个人与组织的目 标，这一概念属于 依据个体的经 验判断。把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作 的价值的方（员工考 评指标设分（ C 6 ）个阶段C 排序法）法是多选根据劳
13、动的复 杂程度，繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准，这是一 种什么工资制度？工作程序的变化性比较有 工作性质是半重复性的，需要一些决策运作，对这种工作应采取什么培 限， 训策略？（ 人与职业相匹 配的职业选择理论最早 是由（ A 美国波士顿大学教授帕森斯）提出的人本管理 运作系统工程包括： （ A 、人本管理系统工程， B 人本管理机制 ） 人员分析的 目的是分析人员匹配的合理性， 需要分析的问题有 （ A 谁做？ B 为何由此人做？ 招聘成工功 的因素有 聘者个人的偏好 ）101112（ 过程揭示A 论）A 技术等级工资 制）B 按细节说明的 工作）C 可否让其他人 做？A 外部影响 B 企事业的要求 C 职务的要求 D 应聘者个人的资格 E 应D 应当由谁来 做？）员工培训 可分为哪几种类型？（ A 岗前培训 B 在岗培训 C 离岗培训 D 员工业余自学） 我国劳动法第三条 规定，员工可依法享有 （ A 劳动权、 B 民主管理权、哪些权利？ 护权 F 职业培训 权 G 社会保险权， H 劳动争议提请处理 权等） 下面哪些工作是人 力资源战略的主 （ 1. 人力资源中的长期 2. 人力资源引进与保 要内容
