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    低零绩效人员转化异议处理讲师手册PPT推荐.ppt

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    低零绩效人员转化异议处理讲师手册PPT推荐.ppt

    1、其特点是先承认拒绝的理由存在,但这种理由却恰巧说明客户应该购买,,异议处理的方法(2/6),间接否认法(以退为进)是的但是 这种拒绝的方法适用于,客户的说法不正确或希望改变客户的观念时使用。其特点是:用“是的”先肯定客户的异议。因为人的天性是希望别人认同自己的观点,而讨厌直截了当的反驳。,异议处理的方法(3/6),提问法询问、引问是通过一问一答的方式,使答者不知不觉地被引入问话者的思想,最后很自然得出问话者所期望的结论。制造问者有意(提前设计),答者无心的心理环境,问的人主要在于引导(掌握主动)朝预期结论进行。这是拒绝处理中最专业的方法。,异议处理的方法(4/6),预防法(先发制人法)有重点的

    2、把客户可能要拒绝的原因和问题提出来,然后自己回答,给客户提前打预防针,也可避免客户的逆反心理。适用于对客户的状况事先已有所了解,有的放矢。,异议处理的方法(5/6),转移话题法是在表达本意的方式不能使对方动心的情况下,改变所谈的话题,先造成一种能使感情融洽的气氛,然后转入正题的处理方法。转移话题法仅在客户对产品及推销方式不感兴趣的情况下可以奏效。转移话题法的关键是转移的话题及其转移方式。,异议处理的方法(6/6),类比法(举例法、故事法)用生活中真实的实例,最好是客户也熟悉或知道的人或事,强调保险的重要性,改变客户的观念。,异议示例:没有钱,异议处理的注意事项(1/2),避免批评避免争论 不要

    3、赢了道理输了人际,异议处理的注意事项(2/2),微笑处理微笑打先锋倾听第一招认同价连城人品作后盾,结语,成交从拒绝开始,异议处理训练(异议1),课程目标,通过异议处理话术演练,让学员熟悉话术并能够灵活处理客户的异议,增强学员的实战技能。,课程大纲,异议处理演练,3,异议处理的步骤,细心聆听接受并表示理解 找出真正理由并取得客户确认提出解决方案尝试促成,课程大纲,异议处理演练,3,问题收集,市场展业中,您碰到过哪些反对意见?,自由发言,常见异议,我没钱、我没时间、买保险容易理赔难、你离职怎么办不信任我已经有社保了、买保险不划算、我已经买过保险了不需要我不需要保险、其他公司产品比你们好、保险没有用没有帮助我朋友在做保险、我要考虑一下、还要跟家人商量下不着急,课程大纲,异议处理演练,3,演练流程,演练准备演练说明演练示范角色扮演与观察演练点评,演练准备,自习话术时间:5分钟话术:我没钱我没时间买保险容易理赔难你离职怎么办,演练说明,演练角色角色A:营销员角色B:准客户角色C:观察者,演练要求按照话术,认真投入每轮8分钟观察者填写演练回馈表,演练示范,角色扮演与观察,角色A:观察者,演练点评,结语,投入训练,成长开始,


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