1、一、上半年党建考核问题整改情况。8月7日，对公司党建检查组现场反馈的问题，公司立即现场安排整改，要求对能够马上整改的问题，即知即改，立行立改。8月27日，公司在收到关于对公司2020年上半年党建工作考核情况的反馈意见后，立即召开党员大会，专题研究党建考核问题整改工作，对检查发现的5方面18条问题，制定了整改方案，对整改事项层层分解，明确整改措施、责任人与时间节点，落实整改责任。经过认真研究后，9月3日，公司召开支委会议，研究通过了2020年上半年党建工作考核情况反馈问题整改方案，全盘认领、无条件接收发现的问题，按照要求建立台账，实现动态管理、挂账销号，全力确保件件有着落、事事有回音。经过整改，
2、已有8条（能够立行立改的）问题完成整改，其余10条问题正在持续整改中。二、年度重点工作开展情况。一是公司始终把理论学习摆在重要位置上，按照公司每月党建工作要点，按要求定期学习习总书记新时代中国特色社会主义思想及党的基本理论知识，及时参加公司每月党建知识应知应会网上问答，确保实现党员全覆盖；按照年度学习计划，针对不同时期不同的重点工作，精心筹备学习资料和学习内容，对党建、宣传、企业文化、纪检监察、工团等工作的制度和相关文件进行学习和研讨。开展“三会一课”20余次，主题党日活动5次。二是按照公司党委关于2020年重点工作相关要求和文件精神，公司梳理并制定全年工作计划和要点，明确时间节点和责任人，为
3、全年工作的稳步实施提供指引，紧扣中心任务，将公司党委各项决策部署落实到位，截止2020年10月底，公司累计回款3.41亿元，完成全年回款任务指标的94.7%。三是围绕疫情防控、“增收节支堵漏”、扶贫等具体工作，公司认真组织党员干部学习各类指示和精神，扎实做好各项工作的同时，确保公司各项业务工作稳定有序。疫情期间，公司共捐款11900元；截至目前累计向公司报送“增收节支堵漏”建议25条，经公司审议通过后，针对涉及公司事项，先后制定了15条措施，取得了相应成效；通过消费扶贫等形式，购买集团定点扶贫地区4625元的物资。四是持续做好“三零单位”创建工作。截至目前开展党管安全检查9次，发现并及时整改安
4、全隐患10余条，实现“零事故”；开展“六条禁令及带班值班”检查9次，开展“职工思想动态分析”9次，针对职工反映的问题，做好答疑解惑，及时发现隐患、苗头，把矛盾解决在萌芽阶段，做到“零上访”；加强小区物业安保管理，实现24小时不间断巡逻，确保“零案件”。五是不断加强宣传文化工作，加大能源、OA等内部媒体的发声力度，围绕公司重点工作，截止部门报送并刊登稿件50余篇，夯实了公司在的良好形象；结合公司“学法规、抓落实、强管理”“增收节支堵漏”“百日安全”等重点工作累计悬挂条幅40余条、张贴海报100余张；充分利用公司的微信群、QQ群，宣传公司的最新政策、文件精神等，成为公司干部职工学习、分享、交流、互
5、通的主要平台，充分调动干部职工的积极性和参与性，促进了干部员工间的沟通交流。六是落实党风廉政建设，落实“一岗双责”要求，对照公司年度党风廉政建设责任目标，结合领导班子成员具体分工，签订责任书5份；梳理党员干部个人廉政承诺内容，围绕坚定正确立场、廉洁自律、恪尽职守、勇于担当、秉公办事等方面要求党员规范言行，作出表率，签订党风廉政建设承诺书15份，引导党员干部牢固树立责任意识、纪律意识；针对公司元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆等节日期间“四风”问题进行专项监督检查，做好节日期间封存车辆、值班车辆情况表、落实中央八项规定精神工作情况的检查和统计，按期推送廉洁提醒，进一步严明纪律要求，坚持不懈正风肃
6、纪。七是抓好各类整改工作。相继整改完成“不忘初心、牢记使命”主题教育问题10条、“巡视巡察、审计回头看”问题23条、党建检查反馈等问题8条；组织开展专题学习、专题辅导、廉政答题、观看警示教育片等活动，加强廉政建设宣传，提升拒腐防变能力，切实把领导干部廉洁自律工作落到实处；按照公司纪委部署，结合公司实际，重点开展好利益输送、设租寻租、化公为私和工程建设领域、财务资金管理、廉洁风险排查、形式主义官僚主义问题等七个方面的专项整治，已签订承诺书54份，自查各类问题9条。八是加强工团工作。疫情期间购置发放口罩、酒精、消毒液等防疫物资，为有序开展办公、值班及复工等提供保障；开展节日、员工生日慰问，发放慰问
7、品，激发职工爱岗敬业、务实奉献的积极热情，增强职工的凝聚力。三、存在的问题及下一步工作计划。（一）存在的问题：一是对全面落实公司党委各项要求的创新举措还不多，多数都是照本宣科；二是党员、党务工作人员参加培训少，缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作适应较慢。（二）下一步工作计划：下一步，公司将努力提升党建工作水平，完成公司年度党建目标任务。一是抓好日常性工作的同时，继续加强干部职工业务培训，进一步熟悉和掌握规章制度、工作流程，促进部门工作不断规范化和制度化，创新工作思路和方法，切实提高履职能力。二是抓好理论学习，重点学习近期习总书记总书记的系列讲话精神，集团公司相关会议精神及党内法规
8、条例，在思想认识上有新提升，理论水平上有新提高，争取在实践工作中有新业绩，提升政治素养和工作实效。三是要落实好公司总经理调研公司时对公司提出的“攻坚克难、多措并举，加快现有存货减量盘活，坚决杜绝再开新盘”重要指示精神，针对每一个项目实际情况编制切实可行的营销策划方案，按照“三年计划”最终达到去库存目的。四是围绕公司对“百日安全”的安排部署，扎实开展好“百日安全”活动，确保各项目不发生各类安全事故，实现全年安全生产目标，特别是山阴项目，2015年停工后现场看护人员较少，现场杂草生长快，存在火灾隐患，公司对杂草进行清理后，又在现场配备了一辆消防水车和足量灭火器，确保工地防火安全，保障项目顺利进行。
