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    机关后勤个人年终工作总结三篇文档格式.docx

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    机关后勤个人年终工作总结三篇文档格式.docx

    1、对征求的各方意见和建议实行梳理,领导班子和班子成员在政治上不坚强和“四风”问题各类建议80条。三是领导班子和班子成员都撰写对照检查材料。从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源;明确努力方向和整改措施。四是开好专题民主生活会和组织生活会。领导班子召开专题民主生活会和组织生活会。会上,班子成员开门见山、直奔问题,展开严肃认真的批评和自我批评,并对职工提出的意见实行回应。五是围绕存有的问题,制定整改事项。领导班子和班子成员结合征求的意见和存有的问题制定了整改清单和整改方案,确保整改一抓到底,出成效。六是抓好专项整治。根据关于印发若羌县深入展开政治坚强和“四风”突出问题专项政治工作总体

    2、方案的通知(若群组发20XX20号)文件精神,我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所展开了专项整治活动,自20XX年以来我们没有超标准配备使用公车,也没有利用职权以各种名义违规换车和借车,无摊派款项购车情况、无豪华装饰公务用车情况、滥用军警号牌等问题。通过制定各项制度、安装了GPS电子定位监管系统和公车标识牌,杜绝了公车私用、节约资金显著成效。我们对全县101个单位已完成办公用房清理腾退工作,对全县办公用房实行整改,实际清理腾退超标准办公用房面积8304平方米,整改率为72、1%。七是抓好建章立制。坚持把制度建设贯穿始终,对已有制度实行全面梳理,认真做好废、改、立工作,新建制度3个,修

    3、改完善了22个制度。通过立行立改、即知即改,坚持从具体问题抓起,让群众看到成效、增强信心。 二、认真履行职能、提升后勤管理管理水平 一是积极展开精神文明建设工作。为增强组织领导,巩固州级精神文明创建成果,确保各项工作的顺利实行,调整了精神文明创建工作领导机构。根据关于印发若羌县党政正职“四个不直接分管”实施办法(试行)的通知精神,对班子成员实行重新分工,做到责任到人、相互配合。今年,按照县上相关部门与我们签订的各项目标责任书,认真展开各项工作,对各项工作年初制定了详细的计划、措施等,完善了各项工作制度,做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、计划生育、安全生产等工作,并取得显著成效。二是切实抓

    4、好单位的维护稳定工作。在重大节日期间实行24小时双人双岗值班制度,特别是若羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班,同时增强技防、物防建设,在车队安装了监控设备,根据实际情况领导班子研究决定专门腾出一间房屋作为长期领导值班室,确保了机关后勤服务中心车队的安全稳定工作。三是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作。认真贯彻落实公共机构节能条列,进一步规范公共机构能源资源消耗统计工作,较好地完成了我县20XX年度公共机构节能消耗统计上报工作。认真做好节能宣传,提升干部职工在工作生活中的节能意识。 三、提升会务服务质量,圆满完成后勤保障 一是精心做好会务服务工作。认真做好重点项目开工奠基仪式党代会、人

    5、代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议服务工作。完善党政大楼各大、小会议室服务设施,进一步增强服务功能。增强与县委、政府和县直各单位的会议服务接洽。积极指导会议服务人员做好会前的准备、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导等工作,优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作。二是做好党政大楼的卫生保洁。抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作。认真做好对党政综合办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设备的定期检查和维护。三是抓好党政大楼内节能减排工作。针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题,我中心制定了节能措施。严格控制空调用电、长明灯,合理设置空调温度;有效调节电梯

    6、运行,鼓励机关工作人员低楼层往返时不乘电梯。杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现象发生,切实减少水电能源损耗。四是积极做好县领导居住的周转房的后勤服务工作。扎实做好县领导周转房的资产登记,同时做好水、电、暖的维修维护和安全保卫工作。按照关于切实做好援疆干部人才安置工作的通知(若党组通字20XX70号)文件精神,切实做好援若后勤保障工作,让他们在若羌工作期间就像在家一样的感受。五是积极做好群众服务中心楼、老民政局楼、原地税局楼的后勤保障。做好安全保卫和公共部分的卫生保洁一级响应期间党政主要领导在岗带班和24小时干部值班,同时做好水、电、暖等综合管理服务工作。 四、20XX工作计划 1、增强学习,提升干部

    7、职工的整体素质,确保各项工作顺利展开。组织干部职工认真学习十八届四中全会精神、区、州、县党代会内容及一系列文件精神,同时增强驾驶员对中华人民共和国道路交通安全法安全学习教育,继续巩固州级精神文明创建成果、增强对党建、党风廉政建设、综合治理、安全生产、工会、妇联等工作的组织领导和活动展开。 2、增强车辆管理和服务。一是继续严格实行派车单制度,车辆产生的费用根据若羌县属部门公务用车费用标准和结算办法实行核算。二是严格执行车辆驾驶、停放、维修、加油、检查等规定。三是采取激励机制提升驾驶员安全驾驶服务水平、节约油料及材料、安全行车等。四是持续完善各项制度,提升服务工作效率。五是增强驾驶员的技能培训工作

    8、,确保车辆行车安全。 3、切实做好县领导和县直各单位的会议服务和卫生保洁工作,提升服务保障质量。一是认真与办会单位做好会前各项准备工作,二是抓好办公楼办公区和县领导办公室、各会议室的卫生的清扫保洁工作。三是保证党政大楼的水、电、暖、电梯等正常运行。四是积极做好县领导居住的周转房和援疆干部的后勤保障服务工作。五是继续做好“十二五”公共机构节能减排、能源消耗统计、公共节能宣传周等工作。六是继续做好县群众服务中心、老民政局楼、原地税局楼的综合管理和后勤服务保障工作。 以上是我们一年工作的展开情况,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差别。在今后的工作中,我们将发扬成绩,改进工作中的存有的不

    9、足,为推动我县发展战略的顺利实施和“三个文明”建设而努力工作,把机关后勤服务中心各项工作推向一个新台阶。 篇二 20XX年,在省委、省政府的坚强领导和亲切关怀下,局党委带领全局广大干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕全省“三个发展”目标,始终坚持“管理事务、服务政务、经营市场”这个根本职能,积极发挥窗口、形象、保障作用,团结一心,拼博进取,机构改革取得重大突破,自身建设和全局经济工作取得新的发展成就。 一、把握发展大局,科学谋划工作,努力提升管理、保障、服务水平,机关事务工作迈上新台阶,走向崭新的再创业之路

    10、20XX年,局五年发展规划扎实推动,“一年打基础、两年上台阶、三年见效益、四年翻一番”四个奋斗目标提前实现,有效提升了我局作为省直机关后勤主管部门的职能作用,推动我局在新一轮政府机构改革中机构建制升格。以此为契机,一年来,机关各处室和局属各单位,围绕中心,服务大局,把房地产管理、公共机构节能、政务接待、省行政办公中心保障,特别是对省级领导的保障和服务紧紧抓在手上,较好地完成了各项工作任务。 单位建制迈上新台阶。20XX年3月,经省政府研究,中编办批准,我局仍然作为省政府直属机构,由副厅级升格为正厅级建制,局党委班子成员整体提任。我局之所以能在“转变管理职能、优化组织机构”的国家机构改革大背景下

    11、升格,充分体现了省委、省政府对机关事务工作的关心和重视,是省委、省政府对我局近年来改革发展的充分肯定,也是我局发展的一次重大突破。今年以来,局党委紧紧抓住国家新一轮机构改革这次难得的历史机遇,充分体现管理局近年来的改革发展成就,积极争取省委、省政府的支持,历经多方面的艰苦努力,终于实现了管理局建制升格的目标。在这次机构改革中,我局是全国同行业中一个由副厅级升格为正厅级建制的机关事务管理部门,这次机构升格完成了管理局几代人长期追求的夙愿。 管理事务有了新成果。积极推动省直单位房地产遗留权证的收缴管理,推动省直机关办公用房管理协议的签订工作。一是收回办公厅、建设厅、商务厅等58个单位的383本房产

    12、证,建筑面积323215平方米。其中已完成24个单位的186本房产证名称变更工作,建筑面积28953平方米。收回山西省国家安全厅、省总工会、省煤田地质局、山西财大、省招考中心、山西中医学院等31个省直单位的58本土地证,面积为1342084平方米(2012亩),完成了18个单位的34宗土地初始登记和名称变更工作,面积约821077平方米(1231亩)。二是对省四大班子及省发改委、省财政厅、省国土厅、省建设厅等86个省直厅局及所属541个单位签订了办公用房使用管理协议,为今后房地产调配整合、审批、监督打下良好基础。三是调处了相关产权纠纷。协调省检察院南办公楼房产纠纷、省纺织厅供销公司房产抵押代款

    13、纠纷,协调了省冶金行办、省卫生厅与各自所属劳动服务公司的房产纠纷,即时有效地防止了省直国有资产的流失。四是积极做好省直单位公房出售和住房维修管理。完成了省直58个单位的公房出售、调购、补差等工作。 服务政务上了新水平。以改善办公环境、提升餐饮水平、拓展服务内容为重点,持续完善服务机制,提升对省行政办公中心的服务保障水平。一是积极改善办公环境,按照“完善施工尾项,实行自主管理,改善品种结构,着力提档升级”的工作思路,在去年行政办公中心改建的基础上,对大院的园林绿化布局实行调整、补植、扩绿,使大院绿化在整体性、完整性上有了新变化。大院被列为太原市创建园林绿化城市的行政办公示范点,得到了省、市相关领

    14、导的好评。同时,定期对大院办公大楼实行消防安全检查,对大楼各类设施设备功能实行补充完善,确保办公大楼的安全和水电暖的正常运行。二是努力提升餐饮服务水平。全年保障驻院厅局15万余人次就餐。为保证饮食安全,对食堂厨师长和班组长实行饮食安全问责制;坚持公开透明的食堂运行机制,邀请驻院厅局成立了机关食堂管理委员会,不定期对机关食堂的运行实行监督、考核,使机关食堂真正成为干部职工的生活之家,解决了大家的后顾之忧。三是在改善软环境上狠下功夫,积极展开系列联欢活动,丰富干部职工文化生活。今年元宵节期,我局与驻院厅局联合举办了文艺晚会等活动,并邀请省领导和职工家属参加。9月份,举办了重阳戏曲晚会,受到了离退休老干部及广大省直干部干部职工家属的好评。温馨的服务和有力的保障,促动了大院的和谐团结,形成了信仰坚定、诚实可信、行为规范、积极向上的机关文化氛围,有效提升了行政办公中心的品位。 接待工作提上新层次。全局接待工作着眼于全省改革开放和经济社会发展的新实践、新要求,站在服务我省经济发展和服务改革开放的高度,充分发挥接待部门的职能作用,积极挖掘接待工作的政策效应、信息效应、广告效应、投资效应和感情效应,真正使接待工作成为服务政治、服务经济、


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