欢迎来到冰豆网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰豆网
全部分类
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • 党团工作>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰豆网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    XX银行个人理财业务突发事件应急预案Word格式.docx

    • 资源ID:14741166       资源大小:20.62KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    XX银行个人理财业务突发事件应急预案Word格式.docx

    1、其他与个人理财业务相关并可能影响我行正常经营的突发性事件。第二条 理财突发事件的处置原则一、实时监测、预防为主。提高防范突发事件意识和水平,加强日常监控和内部管理,发现苗头和隐患及时采取有效的预防与控制措施,防止事态扩大和蔓延。二、统一部署、分工协作、属地管理。总行统一负责和协调全行的重大突发事件,各有关部门相互协作,各支行分别负责各自辖内各类突发事件的防范和处置工作。三、依法处置、快速反映。建立预警和监测机制,强化各类突发事件的人财物储备,增强应急处理能力。按照处置程序要求,保证发现、报告、控制和救助等环节紧密衔接,一旦出现突发事件,快速反应,启动预案,及时准确处置。四、分级负责、分类处置。

    2、根据各类突发事件有关情况,将突发事件分为三个等级进行预警,并实施分级负责、分类处置。发生不同等级突发事件时,启动相应级别的组织领导体系和工作方案。第三条 理财突发事件的分级参照中国银监会印发的银行业个人理财业务突发事件应急预案,我行对于突发事件的分级定义按照突发事件的可控性、严重程度和影响范围进行界定,突发事件分成三级:特别重大(I级)、重大(II级)、较大(III级)。当突发事件分级指标有交叉、难以判定级别时,按较高一级处理,防止风险扩散;当风险事件的等级随着时间的推移上升后,按升级后的级别程序处理。一、特别重大的理财突发事件(I级)涉及我行发行或销售的一个或多个同类理财产品,已经或者即将出

    3、现全行性连锁反应及系统性风险,有可能影响全行正常经营管理活动,进而有可能影响全市或更大范围内金融稳定的个人理财突发事件。同类理财产品是指投资的金融资产或交易对手相同或高度类似(下同)。二、重大的理财突发事件(II级)涉及我行发行或销售的一个或多个同类理财产品,已经或者即将出现连锁反应及系统性风险,有可能影响分支行正常经营管理活动,进而有可能影响总行甚至全行(或该分支行所辖地区)金融稳定的个人理财突发事件。三、较大的理财突发事件(III级)涉及我行发行或销售的一个或多个同类理财产品,有可能影响该网点正常经营管理活动,进而有可能影响该分支行金融稳定的个人理财突发事件。第四条 处理应急预案的组织机构

    4、设置总行成立以总行行长为组长,分管个人理财业务副行长为副组长,总行金融市场部、零售业务银行部、公司业务部、财务管理部、运营管理部、人力资源部、风险管理部、合规管理部、审计部、电子银行部、科技信息部、办公室的总经理为成员的个人理财业务应急管理指挥中心(以下简称应急指挥中心),作为指挥全行个人理财业务应急工作的核心机构,在发生应急事项时,领导、指挥与协调应急处理工作。应急指挥中心下设办公室,日常办公地点设在总行风险管理部,办公室可根据突发事件的处置需要设立相关的专业小组,由总行金融市场部、零售业务部、风险管理部、合规管理部、办公室等部门的相关人员参与。各支行及总行营业部(以下简称经营机构)应成立以

    5、经营机构负责人为组长的应急事件工作小组,并至少配置1-2名小组成员在营业期间处理应急事件。第五条 处理应急预案的组织机构职责一、应急指挥中心职责应急指挥中心统一领导和指挥理财风险事件的应急处置工作;决定启动、终止个人理财业务应急预案;最终认定并修改突发事件等级;督促各经营机构落实应急方案;协调我行相关部门共同开展应急处置工作;决定重大的处置措施和新闻报道的重大事项;负责处置重要事项的决策。二、应急指挥中心相关成员部门职责各成员部门在指挥中心的统一部署和领导下各司其职,负责处理各自职责范围内的相关处置工作,并提出相应的应急处置建议的措施,完成指挥中心交办的工作。三、应急指挥中心办公室职责应急指挥

    6、中心办公室承担指挥中心的日常具体工作,促进相关部门间的信息共享及协调工作;按照指挥中心的要求组织召集会议;汇总、制订统一的新闻报道口径;负责收集、整理、上报、通报有关信息资料;按应急指挥中心的要求与相关部门进行沟通和协调,并与当地人民政府、公安局、人民银行、银监局等相关部门就突发金融事件的处置进行交流和沟通;组织相关部门、工作人员进行处置突发事件的相关培训和预案的演练;收集、保管有关档案资料;完成应急指挥中心交办的其他事项。第六条 预警监测 总行各部门及经营机构在日常业务活动中要加强对本系统风险的监测,结合各自的业务活动,加强对个人理财业务的跟踪、监测、分析,及时收集、汇总可能对我行个人理财业

    7、务形成重大影响的信息,并及时向应急指挥中心报送风险提示信息,力争早发现、早报告、早处置。预警信号包括但不限于以下情况:1、单只理财产品的净值连续2个月低于投资成本的80%,且亏损情况无明显改善的趋势;2、单只理财产品于元旦、春节和国家其他重要事件期间到期,到期前1个月的净值低于投资成本的80%;3、单只理财产品合同约定的提前终止条件被触发,造成到期前价值低于投资成本的80%;4、预期某只理财产品到期时将严重偏离预期收益,甚至出现亏损的情况;5、理财产品的投资交易对手或其他信用关联方发生重大信用违约事件,可能会造成理财产品重大亏损的;6、对单只理财产品的投诉人累计达到或超过10人;7、对单只理财

    8、产品我行被诉讼的案件,原告人数累计达到或超过5人;8、对单只理财产品我行被诉讼的案件中,我行终审败诉的;9、媒体对对我行或其他多家金融机构发行的同类型理财产品进行大量负面报道的;10、其他重大风险预警信号。 第六条 应急响应的程序及处置措施一、信息报告的形式和路线1、应急事项的报告形式分为:口头报告和书面报告两种。对于采取口头报告形式上报事件的,要求上报机构事后补报书面报告。2、信息报告的基本原则: 及时性:最先获悉我行突发事件发生信息的支行或部门,应第一时间按规定报告相关职能部门; 准确性:报告内容要求客观真实,不得主观臆断; 规范性:报告内容要规范。3、信息报告主要内容 事件所涉及的机构名

    9、称、地点、时间; 事件的发生原因、性质、等级、可能涉及的金额及人数、危害程度、影响范围及事件发生后的社会稳定情况; 事态发展趋势、可能造成的损失、已经及拟采取的应对措施; 其他与本事件相关的内容。4、信息报告的时限要求:对于I、II级突发事件,事发经营机构或部门应在1小时内向应急指挥中心报告,应急指挥中心立即向董事会报告。同时应急指挥中心及时进行分析和处理,并在事发后2个小时之内将事件及已经(或拟)采取的措施向董事会、当地监管部门报告。对于III级突发事件,事发经营机构或部门应在2小时内向应急指挥中心报告,应急指挥中心及时进行分析和处理,并在事发后4个小时之内向董事会、当地监管部门报告。二、突

    10、发事件处理程序1、对于I、II级突发事件,相关部门或经营机构应立即启动应急预案自救,并上报应急指挥中心。应急指挥中心在接到突发事件报告后,立即向董事会报告。同时由应急指挥中心组长立即召开应急管理指挥中心会议,研究制定突发事件处置方案,并明确处置方案中各部门的相关职责。根据应急指挥中心会议内容拟订的处置方案形成有关报告,并及时向董事会、当地监管部门报告,同时下发相关部门(或经营机构)。2、对于III级突发事件,相关部门或经营机构应立即启动应急预案自救,并上报应急指挥中心。在应急指挥中心在接到突发事件报告后,在掌握基本情况的基础上,由应急指挥中心组长及时与相关部门商议,研究制定突发事件处置方案,并

    11、明确处置方案中各部门的相关职责。根据拟订的处置方案形成有关报告,并及时向董事会、当地监管部门报告,同时下发相关部门(或经营机构)。三、突发事件处置措施根据应急处置方案,应急指挥中心直接采取或指导事发机构采取包括以下针对性处置措施在内的各种可能的措施开展处置,同时各部门各司其职,相互协作。1、针对理财产品到期前预期无法按时支付本金和收益情况:当理财产品到期前可能发生无法按期支付本金和收益时,在充分的市场调研和对客户满意度进行分析的基础上,应急指挥中心至少在理财产品到期前10个工作日召开会议,提出应急处置方案并形成报告。报告内容包括:该理财产品投资运作情况、无法按期支付原因、可能延长的期限、延长后

    12、的收益率预测、后续投资管理措施、信息披露方式、向投资人统一的解释口径等。2、针对理财产品到期前发生亏损或较大偏离预期收益等情况:在理财产品一般存续期内,预期理财资金投资管理结果将发生亏损(或较大偏离预期收益)时,金融市场部最迟应至少在理财产品发生连续亏损后的3个工作日,向应急指挥中心组长报告,并由应急指挥中心召开会议商议应急预案,并形成应急预案报告报送当地银监局,报告主要内容包括:该理财产品投资运作情况、亏损原因、后续投资管理改进措施、到期收益率预测、信息披露方式、向投资人统一的解释口径等。在理财产品信息披露日或理财产品到期日,预计理财资金投资管理结果发生亏损(或较大偏离预期收益)时,金融市场

    13、部最迟应至少在理财产品信息披露日或理财产品到期日前10个工作日,向应急指挥中心组长报告,由应急指挥中心召开会议商议应急预案,并形成应急预案报告报送当地银监局,报告主要内容包括:该理财产品投资运作情况报告、亏损原因、可能的到期处理方式(延长期限或提供接续产品)、信息披露方式、向投资人统一的解释口径等。3、出现以上1、2两种情况后,经商议形成应急方案应及时传达到经营机构,各经营机构最迟应在理财产品到期前5个工作日,由理财销售人员通过面谈或电话方式与投资人进行充分沟通,告知拟采取的应急方案,了解客户要求,并形成书面记录,汇总上报金融市场部。金融市场部根据汇总信息,对仍普遍存在强烈意见或需求的产品,向

    14、应急指挥中心反映并继续寻求改进处理办法;对少数存在强烈意见或需求的产品,金融市场部协助经营机构与该部分客户进行沟通和协商。在理财产品到期后,金融市场部和各经营机构分别做好产品的信息披露和信息告知工作。4、针对理财产品宣传推介材料的误导性宣传情况:一旦发生误导性宣传情况,由总行办公室牵头,金融市场部协助办公室、合规管理部,要求发布机构立即撤销并通过媒体信息更正以消除影响。5、针对交易对手或投资标的发生重大事件情况:当交易对手或投资标的发生重大事件后,金融市场部会同有关部门及时分析该重大事件对我行理财产品可能造成的影响。如分析该重大事件可能对我行理财产品造成重大不利影响的,则应急指挥中心召开会议商议应急预案,并形成应急预案报告报送当地银监局,报告主要内容包括:该重大事件对我行理财业务和收益情况可能造成的不利影响,我行后续处理措施等。如该事件可能导致理财计划延期或亏损或较大幅度偏离预期收益率的,则按照第三点1、2处理。6、针对第三方机构(包括研究机构、评级机构、新闻媒体等)某种形式的言论造成市场波动情况:各职能部门及经营机构不定期对互联网和各


    注意事项

    本文(XX银行个人理财业务突发事件应急预案Word格式.docx)为本站会员主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 冰点文档网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1

    收起
    展开