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    投资项目决策探析精品资料Word格式文档下载.docx

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    投资项目决策探析精品资料Word格式文档下载.docx

    1、问题;解决方案一、加强投资项目决策的意义(一)投资项目决策的概念解析所谓投资项目决策即投资主体为了取得一定的经济收入,通过系统的调查、分析和论证对某项投资项目的发展前景做出基本判断,进而决定是否进行投资的过程。这个决定将直接关乎到投资建设的成败以及投资效益的高低,根据工业可行性研究编制手册投资项目决策可以分为三个阶段:可行性研究报告、投资项目的设计任务书、投资项目评估。合理的投资项目决策可以实现社会扩大再生产,促进社会生产结构合理化以及控制投资规模。因此,科学的投资项目决策可以有效避免盲目建设、重复建设,限制不利于国民经济发展的项目,协调发展项目,最终促进企业和社会经济的双发展。(二)投资项目

    2、决策的研究背景我国经济现在正处于向市场经济转型的特别时期,无论是个人投资、企业投资还是政府投资对我国社会的经济发展都有明显的帮助,并且是促进其发展的重要动力。就政府投资而言,从1995年政府投资开始大幅度增长,如1995-2010年间,我国各地方政府投资的平均年增长率已经达到23%,而固定资产和GDP的年均增长率分别为19%和13%,由数据可知地方政府投资已经在政府投资中占据主导地位。毋庸置疑,进行大规模的投资建设的确为社会经济发展做出了不容小觑的贡献,如带动当地经济发展,提高就业率,改善生活质量等等。但是,在决策中由于受到财政、业绩、竞争等因素的影响,导致投资者在决策中无法进行科学论证,理性

    3、分析,最终导致投资失误和不必要的经济损失。因此,对投资项目决策进行深入研究无论是对企业投资还是政府投资都具有深远意义。(三)有关投资主体格局的探讨随着商品经济的发展,投资主体的多元化特征日益明显。改革开放后,财政体制如“权利下放”“放权让利”“利改税”等大大开放了企业的资金来源和投资权利,从而形成了前所未有的多元化投资格局,中央投资权下放到地方政府、企业,促使其投资主体的角色更加明显。实质上,多元化投资主体格局的形成是行政分权的结果,虽然企业、部门、个人等都有一定的投资权,但是通过观察不难发现,个别地方政府依然是行驶投资权的重要主体。直接原因就是我国的各大企业都分别隶属于政府的各大部门,这就意

    4、味着,各地方政府可以直接干预甚至控制企业的投资权利,导致所谓的“放权”在一定程度上失去其本来的意义。(四)研究项目投资决策的意义与必要性社会主义市场经济的快速发展以及经济体制的改革与转型使得投资逐步成为各大企业和机构实现自身价值以及效益最大化的最主要的方式,投资项目决策的正确与否直接影响着企业的经济收益、管理效率以及能否可持续发展。而一个国家企业的发展的整体程度与水平又与国家的整体经济水平密切相关。而国家的经济发展水平又与综合国力、人民的生活水平密切相关。所以解决投资问题、改善投资环境、做好决策具有极为重要的意义,不可忽视。需要各方通力协作。以求真正改善投资环境、促进经济整体向善发展。二、当前

    5、我国投资存在的问题分析(一)投资效率低投资效率,指投资主体在投资活动中所取得的有效成果与劳动消耗、劳动占用时间的对比关系,即投资活动所得与所费、产出与投入之间的对比关系。而衡量投资效率的宏观经济指标,主要是资本产出比和增量资本产出比。资本产出比是描述投资和产出关系的参量,是资本量k与产出量y之比,即j=k/y。由定义可以知道:如果投资量与产出量的比值上升,就意味着投资量需要增加,即投资效率开始降低。而增量资本产出比指的是当年投资量与GDP的比值,又称作资本的边际效益;从经济层面理解是指提高部门总产出所需要的资本增量,如果用k=I代表资本增量,y代表总产出增量,那么表达式为:ICOR=I/y。如

    6、果比值升高,则意味着产出所需投资量增加,投资效率下降。导致这种结果的因素有四个:一是公司治理机制不强。经济投资人天生有过度投资的惯性,而这个习惯是导致投资效率低的重要原因。国内投资主体如企业、政府等管理阶层存在“尸位素餐”的现象,像监事会和董事会的存在几乎是形同虚设。关于某些重要的项目投资决策似乎都由一个人拍板,导致项目决策过程缺少可行性论证,这种盲目投资的结果运气好的话会有可观收入,运气差的话血本无归。二是政府过度干预。关于企业的项目投资决策各省市的地方政府会考虑到政绩、就业、稳定等多方面因素进行干预,例如要求企业出“就业工程”类型的社会服务功能的项目,由于盈利低,会对项目投资有很大的负面影

    7、响。三是关于项目的后期管理漏洞百出。某些投资主体存在重视规模看轻效益的理念,认为只要投产成功,扩大了企业规模并有销售就是实现了投资目标。另外,部分投资决策者对后进的新项目了解甚少,投资管理知识不足,导致投资效率低下。四是信息不对称导致的效率低下,企业在发展过程中无法准确对接市场信息,导致项目发展偏离市场轨道,无法对应市场需求就导致项目失败,最终使得项目投资效率低。(二)投资就业率下降近年来,资本劳动比率上升,投资就业率下降。资本劳动比率是指用资本总量除以劳动总量得到的平均每个工人拥有的资本量。劳动资本比率越高,同样数额的投资带动的就业人数就越少。这种现象的原因一是投资效率的低下,可提供的长期有

    8、效职位不多,无法应对就业需求。二是自动化的发展导致人力所需减少。(三)投资产业结构不合理、层次低近年来国内的投资形式开始出现第二产业投资多、第三产业投资少的现象,虽然近年来国家仍在不断做着调整第三产业作用越来越大但是与发达国家仍然有较大差距,仍然需要继续推进经济产业结构改革,使得投资更加的高效合理,也催生更多高效企业的诞生,只有迎着时代潮流行进的企业才能看到朝阳。(四)投资行为与投资信息不对称许多企业初始时拥有者较为完美的想法与计划,但是之后设定好的项目却逐步偏离了轨道,走到无处可走的绝境。其一重要原因就是信息的不对称性所致,企业者不能准确的把握市场信息,不能准确把控市场趋势,没有完善的信息采

    9、集与提供系统,缺乏专门的机制机构掌控分析,最终导致走投无路局面的产生。虽然随着互联网的扩大化,信息更加容易获取,但是其中的大数据分析需技术支撑,并且大量的数据一定程度上会产生误导,这就在一方面提供了更全面信息的同时增加了对信息获取与处理的要求。因而拥有正确的分析能力并寻找出与市场相对应的道路便极为重要。(五)投资环境缺乏完整性、稳定性中国是当前世界上最大的社会主义国家,也是最大的发展中国家,有着许多资本主义国家不具备的优势,但是另一方面又代表着中国很难真正的借鉴到一些发达资本主义国家的完善制度,例如在中国运行了几天便被撤停的“熔断机制”,虽然在西方资本主义国家中这种机制发挥着不小的作用但是在中

    10、国却无法完整实施,这一方面是因为不加修饰的吸取,另一方面则是由于不同的国情。这就意味着中国的许多制度需要自己去大胆探索以探求出一条真正适合自己发展的道路,建立起一个适合自身发展的投资环境。而这个环境的构建需要各方共同努力,以修复方方面面的漏洞,例如法律条例完善,例如政府与市场的关系处理,政府与企业的关系处理,信息平台的全面构筑、投资机构整体管理机构的构建。三、加强投资项目决策的对策前面的原因分析中我们已经了解到了产生这种情况的原因所在。具体措施如下:(一)政府明确职责,降低对投资主体的干涉我们应当减少政府干预,真正明确政府职责,严格限制政府权利,使政府在自己应当在的范围内发挥作用,而那些不该政

    11、府插手应当由市场与企业自动发展变化。真正发挥市场与政府的作用,实现政企分开,以求投资效益最大化。(二)提高决策者进行专家咨询的意识意识决定行为,因此项目决策者在决策过程中接受的理念将直接影响到决策者的效果和质量。如果决策者的专家咨询意识较强,会主动听取专家指导,实现项目决策的民主化和科学化,提高决策质量。其次,企业应当加强约束力,建立起完善的决策机构,真正产生约束力,使得项目决策更加合理,符合市场的发展。(三)提高相关决策人员的专业度这是一个人才战略的时代,企业只有将人才培养作为重中之重,才能从根本上推进经济的发展。项目投资自然也需要相关方面的人才,对投资项目进行科学论证,综合分析从而降低投资

    12、风险,提高投资效益。关于相关人才培养,企业首先应该定期组织对工作人员的知识培训,包括专业知识、风险意识和素质培养等。因为项目投资涉及面甚广,仅仅借助单一的专业知识远远不足。其次还要定期对其进行考核,检测培训效果。另外,企业应当增强项目后期管理能力,企业人要有盈利意识,增强自身管控能力,以真正实现决策有效。(四)完善信息化系统建立高效完善的信息系统,企业要充分对接与利用政府近来提出的“互联网+”目标,构建出一套完善的信息收集与处理系统,以实现信息对称性,推进项目决策得以长期有效发展,获取长久高效的利益,提升投资效率。(五)增强创新意识增强投资主体的创新能力,从根本上推进投资效率的提升,当然这需要

    13、政府的配合与支持,需要政府的大力推进与企业的积极响应,投资主体应当以长远目光看待自身发展,积极投入创新发展中,加大对创新研发的投入。四、结束语项目投资决策是一个需要融合各种信息进行综合评定、过程复杂且容易受外界因素影响的过程,想要完善这个过程提高决策质量不是朝夕之事,对于投资主体而言,只有结合实际项目投资的特点和问题,提出具有针对性的措施举措,进而完善项目决策中的不足,最终实现投资项目的效益最大化。财参考文献:1吴春梅.关于投资项目决策的研究J.财会学习,2016(20):179-180.2王兴海.关于企业投资项目决策的研究J.新经济,2016(24):43.3中国注册会计师协会.财务成本管理M.中国财政经济出版社,2016.4中国注册会计师协会.公司战略与风险管理M.经济科学出版社,2016.


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