1、 主题词：物业服务执法检查 通知 北京市住房和城乡建设委员会办公室 XX年3月28日印发 京建发XX123号附件： 物业项目收支情况公示及物业服务 合同备案专项执法检查工作方案 为贯彻落实北京市物业管理办法，规范物业服务企业行为，增强物业服务经营透明度，营造公平的市场环境，构建业主和物业服务企业之间的和谐互信关系，市住房城乡建设委决定在全市开展物业项目收支情况公示和物业服务合同备案专项执法检查，特制定以下工作方案。 一、指导思想认真贯彻落实北京市物业管理办法，推动物业服务行业健康有序发展，营造公平的市场环境，实现行业监管模式转变。通过开展物业项目收支情况公示专项执法检查，落实业主在物业管理活动
2、中的知情权、监督权，促进物业服务企业经营行为透明化；通过开展物业服务合同备案专项执法检查，实现政府行业监管重心转移，促进物业服务企业服务活动规范化。二、工作目标此次专项执法检查工作，应当达到“两个确保”。一是确保全市所有实施专业化物业管理的项目在三月底之前，严格按照规范，公示上一年度物业服务合同履行情况、物业项目收支情况和本年度物业项目收支预算；二是确保全市所有物业项目在XX年10月1日前完成物业服务合同备案。其中，一、二级资质物业服务企业应当于XX年7月1日前完成合同备案。三、检查内容（一）物业项目收支情况公示执法检查检查物业项目公示情况是否达到“三规范，两积极”的要求。1.公示时间规范。检
3、查物业服务企业是否于XX年3月31日前已经向业主公示了上一年度物业服务合同履行情况、物业项目收支情况、本年度物业项目收支预算；2.公示场所规范。检查物业服务企业是否将有关情况公示在物业管理区域内显著位臵；3.公示内容规范。检查物业项目收支情况报告是否符合撰写规范；4.积极答复质询。检查物业服务企业是否积极答复业主对公示内容提出的质询，并有相应记录；5.积极配合审计。检查物业服务企业对业主共同决定或者业主委员会提出对物业项目收支情况进行审计时，是否给予积极配合。（二）物业服务合同备案执法检查1.一级、二级资质物业服务企业是否于7月1日前完成物业服务合同备案，三级资质物业服务企业是否于10月1日前
4、完成物业服务合同备案；2.物业服务企业填报的备案信息与物业项目实际情况是否相符；3.物业项目负责人是否已取得考试合格证书。四、实施步骤（一）物业项目收支情况公示专项执法检查1辖区自查阶段（4月1日-4月24日）。各区县建委、房管局严格按照本工作方案确定的检查内容，采取逐一检查的方式，对辖区内所有实施专业化物业管理的项目进行收支情况公示专项执法检查，并填写物业项目收支情况公示专项执法检查表（见附件1）。检查过程中发现物业服务企业未达到“三规范、两积极”要求的，约谈物业企业法定代表人和物业项目负责人，责令限期改正，并作为不良记录记入物业服务企业及项目负责人信用系统，拒不纠正的，及时向社会公示，通过
5、媒体予以曝光。2.交叉检查阶段（4月25日-4月30日）。各区县建委、房管局之间采取交叉检查的方式（具体安排见附件2），对其他区县物业项目的公示情况进行随机检查，检查数量不少于10个项目，检查情况形成书面报告于5月8日前上报市住房城乡建设委，并抄送物业项目属地的区县建委、房管局。3.抽查阶段（4月25日-4月30日）。市住房城乡建设委对物业项目公示情况进行抽查，组织相关新闻媒体参与，重点抽查业主投诉较多、社会影响较大的18个项目（见附件3），以及公示情况检查后，业主仍然有意见，特别是未按业主要求配合审计的物业项目，抽查结果在全市予以通报。4.总结上报阶段（5月1日-5月15日）。各区县建委、房
6、管局要认真总结专项检查中的成功经验及存在问题，形成书面材料，于5月25日前将物业项目公示情况专项执法检查统计汇总表（见附件4）一并上报市住房城乡建设委。（二）物业服务合同备案专项执法检查1.检查阶段。物业服务合同备案执法检查分两个阶段开展。各区县建委、房管局于7月1日至8月31日检查资质一级、二级物业服务企业的物业服务合同备案完成情况；10月1日至11月30日检查资质三级物业服务企业的合同备案完成情况。检查中发现物业服务企业未按时将物业服务合同报送备案的，要责令改正并实施行政处罚；发现现场情况与信息填报不符的，要责令限期整改并说明原因；物业项目负责人未取得合格证书的，责令其限期取得合格证书。市
7、住房城乡建设委对物业服务合同情况进行抽查，将抽查结果予以全市通报。2.总结上报阶段。各区县建委、房管局应加强标准化管理、信息化建设力度，对照检查方案，认真统计分析物业服务合同备案的检查数量、违规情况等，发现问题、总结经验，于12月15日前将物业服务合同备案专项执法检查统计表（见附件5）及书面总结报市住房城乡建设委。五、工作要求（一） 加强组织领导。今年是贯彻落实办法的第一年，各区县建委、房管局要高度重视专项执法检查工作，充分认篇二：站工作计划书 站工作计划书XX/11/25 余成龙 站工作计划书XX年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势和行业信
8、息分析现将公司站建设计划详细描述报告书编写余下：一.站内部建设1.站内部图片的优化和处理.我们公司站内部图片没有过多的效果从而导致没有太大的吸引力，感觉没有灵感的死板图片导致吸引力严重不足。.公司站过多图片来源于上导致图片收录量极低没有原创效果这样导致XX定位我们抄袭导致降权。 2.站内部内容和结构的处理 .站内部内容吸引力差和文章性质过于死板 （1）.加大文章内容的精简。站内部文章以关键词融合度来修改和精简，全部文章内容要慢慢精细修改，整合络关键词和长尾关键词来整合站内部文章，体现站关键词和长尾关键词，重要的是文章吸引力，首先要上了解现在老板们想看什么？需要什么？只有了解了客户需求才会更好的
9、为客户准备他们需要的文章，这个需要长时间统计和评估。 （2）.添加同行业不敢添加的技术信息和保密的官方配方信息。在站上发布一些关于产品的生产过程，产品的性能产品的用途和多元化的产品知识这样会吸引更多关注这个行业的人员前来查看，因为很多人关心的是产品的性能和产品的生产工艺，更多的一批人关心的是产品的价格和产品的质量，所以我们应该添加这些很多人关心的东西，这样才会加大我们站的浏览量，才会有效的宣传了我们公司的产品和更多人了解了我们的产品知识，以后开发市场更容易客户的信任会提供成交量肯定更好。（3）.添加更多夸大公司的工程案例和意向客户资料为了展示公司实力可以把很多大型工程案例发布展示，可以模仿其他
10、公司的项目签约咨训信息啊展示，我们可以提交一些关于公司和其他项目签约时的照片和其他信息，来完善工程案例的真实性和站案例的吸引率。 （4）.建立公司优秀员工展示栏目和优秀业务精英展示。（推广我们业务员的知名度和增加可信度） 建立一个优秀员工展示栏目，从而体现我们公司的企业文化和以人为本重视人才，显示我们公司的正规性，可靠性，这也是一个大型企业的标志，更可以把公司业务员放在展示栏目里，这样更证明业务员的真实性，提高业务员的成单率，和可信性。（5）.完善XX企业站认证 。（XX认证官可信度高）完善XX官字样认证，这个可以体现我公司站的正规和企业的真实性，也可以提高公司站的排名和竞争力。 .站内部过于
11、复杂导致弹出率高 （1）.站子栏目太多已经在观察里面效果不行栏目准备删掉。站内部栏目的子栏目太多导致不利于浏览，现在整体站已经成形内部栏目修改起来比较难，因为内部子栏目建设比较早XX已经收录，加上浏览量还好所以修改和删除要经过一旦时间慢慢考察和平衡量化，才可以把他删除和修改。 （2）.站总体结构复杂，不利于XX收录已经在处理栏目描述问题，把站总体慢慢修改成树状行太，因为栏目收录太多这个需要一定时间。站整体首页比较复杂，展示内容比较多，导致站内页不吸引人，所有东西首页可以看见内页址就失去了主要作用，这个也是站弹出率比较高的一个原因，首页展示过于详细，从而失去了内页的重要性，重要信息大部分还是在内
12、部文章栏目里面。 （3）.子栏目图片太多导致XX爬虫不抓取，建议美工修改图片把图片修改精而且小。 因为我们很多的内页展示的都是产品图片和工程案例图片，XX辨别不图片信息，XX就会认为内容相同不和过多的收录，XX是比较喜欢文字类型的栏目，所以建议减少图片，处理图片大小来优化内页的缺点，来提高XX的兴趣，达到收录量。 （4）.因为站已经订板所以所有东西修改不能过于频繁导致站降权影响XX排名，所以我们只有一天少改小改慢改。站现在已经定版很多东西已经XX收录所以要改动一定要注意，XX收录的东西一般不能改动，改动以后会成形XX死连或是XX收录不符导致XX降权，XX天天变化，我们要做到的是不要轻易修改，X
13、X和不定时间前来查看站情况。要是改动过于平凡XX会马上降低站关键词排名，导致站的转化率下降。 .内联过多站运行慢和有效外联太少 （1）.站因为没有权重很难申请到免费有效的好外联，建议花钱购买优质外部有情连接。（2）.公司站首页因为图片展示和栏目关系问题导致内部连接过多和重复这个问题，重复问题等子栏目处理完成以后基本解决了，首页栏目连接问题只有整合所有图片才能完成。（3）.内部其他连接已经排查清楚等处理完二次子栏目就可以一次处理完成。 3.内部资讯信息质量和数量处理 .一个企业站XX最喜欢收录的应该是资讯信息，因为XX是一个信息类收录引擎，所 以资讯信息是一个很重要的。.资讯信息也是一个站比较活
14、跃的地方内容是比较重要的。解决方法： . 加大行业资讯信息查看了解行业时时动态，观察民对当下产品知识兴趣点，了解大环境新闻动态民的争议点和时时要闻，从大环境吸引话题来完善络资讯标题和内容。.加大原创资讯信息的处理和发表，创建以我们公司产品为主导的话题，吸引更多流量提高收录量和排名。 二.站外部建设和推广 1.目前我们外联数量基本上已经很高但是效果不好。 .我们现有外联数。（XX；685000）（360:471）（搜狗：30） .外联站的质量低。.有情连接没有。 1.上面数据可以看出我们外联数量还是可以的但是我们的外联质量很差，下一步我们要加大有效高质量的外联添加，加强外联管理要。2.加大站有情连接申请，在合适的情况可以通过买卖的方法获取高质量的有情连接，提高站的XX认可的。3.加大自身站建设提高站的连接可信度。.站长时间内部改动，导致推广难度加大和现在排名比较低，要想推广效果好必须提高排名，排名就是推广的重点
