1、 作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料 设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划 询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料 设备信息库，以备随时查阅 对比。 在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。 在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品;二是
2、要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。 【篇二】个人上半年工作总结材料及下半年工作计划写作材料 一 供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。 二 账务的清理。 采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有
3、直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，201x年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。 三 品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。 四 成本控制。 201x年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将
4、其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。 五 采购效率。 201x年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。 六 异常情况的处理。 因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。 七 部门之间的协调 独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将
5、一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。 【篇三】个人上半年工作总结材料及下半年工作计划写作材料 一 强化制度建设，规范管理，防范会计风险。 会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务 反映经营成果 预测业务发展前景，参加信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内控制度建设，从严治社，化险增效。 （一）要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上改变会计基础工作状况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。
6、力争x年信用社会计工作达标100%，+个信用社达标升二级，升级面达30%以上。 （二）整章建制，完善内控制度。针对辖区信用社会计的情况，进一步修改信用社财务管理办法 电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点 便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊 堵塞漏洞 消除隐患，保证业务稳健运行的目的。 （三）确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发现不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.
7、2元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成绩显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批评，并进行经济处罚。 二 重管理 抓落实 巧理财 创效益。 201x年利润计划目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行积极有效财务措施。 （一）强化成本管理，严格控制费用支出。对信用社实行综合费用率 费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控制 单项包干 节约留用 超
8、支自负”。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款 收息任务完成好的信用社奖励费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透明度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。 （二）大力盘活信贷资金，积极收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷 包收 包管理 包效益”内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，采取灵活多样的办法，积极清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑 冒 滴 漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作
9、局面，贷款收息额力争达到万元，贷款收息率力争超7%。 （三）立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，积极组织低成本存款，降低存款付息率，资金成本要比上年降低0.4个百分点。 【篇四】个人上半年工作总结材料及下半年工作计划写作材料 脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。201x年这一年是有意义的 有价值的 有收获的。在工作上勤勤恳恳 任劳任怨，在作风上廉洁奉公 务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，
10、限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着201x年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的201x年采购工作计划。 一 组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前 采购中 采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 1 完善制度，职责明确，按章办事。 2 工作要公开公正透明。 3 采购效益全线凸现。 4 监督机制基本形成。 二 围绕控制成本 采购性价比的产品等方面开展工作 三 进一步加强对供应商的管理协调 四 加强对材料价格信息的管理 201x年采购部进一步加强了对材
11、料信息的管理，每一次材料的计划 询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料 以备随时查阅 对比。 五 提高自已的素质和责任感 六 201x年将具体从以下几方面予以改进： 1 细化采购管理流程 2 改进供应商的选择。 3 货比三家，择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 4 建立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其
12、他方面的可靠信息。 5 建立同一类货物的价格目录。 以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。 6 采购员根据图纸提前介入询价。 设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。 在201x年的下半年工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新 出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华 改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶 更上一层楼贡
13、献出自己的力量。 【篇五】个人上半年工作总结材料及下半年工作计划写作材料 一 全行经营管理基本情况 1 深入开展党风廉政教育，扎实推进合规管理。 2 上半年实现安全运营，无任何责任事故发生。 3 加强咨询服务业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年计划1x.24%。 4 积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。 5 多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院 企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。 6 增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实
14、现账面赢利1x8.87万元，占全年计划的x%。 7 精神文明和企业文化建设取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 8 加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%，考虑中央财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%。 9 加大信贷投放力度，业务实现又好又快发展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推进了信贷产品多元化。 10 及时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建设贷款1x万元，农业小企业中长期贷款x万元。 二 主要工作措施 （一）
