1、为了保证本次竞争的公正、公平、有序，经竞争上岗领导小组研究，特设XXX为监督员；XXX为核分员；XXX为记时员，演讲时间不超过10分钟；XXX为记分员，负责发放和收回各种评分表，并进行汇总计算。 竞争上岗是我局的一件大事，直接关系到我局机关干部队伍建设和中层干部进退留转。在此，竞争上岗领导小组以及我本人希望参加竞岗的同志勇敢面对竞争，沉着应战，充 分展示自己的能力和风采，同时也要保持一颗平常心态，不急不躁。我们也希望参加民主测评的机关全体干部要本着对组织、对干部本人负责的态度，认真履行自己的民主权利，做到公道正派，实事求是。 下面，进行会议第一项： 竞争上岗人员进行演讲。演讲顺序按照区编委批复
2、的“三定”方案中内设机构排序进行。竞争同一岗位超过2人的，抽签确定演讲顺序。 下面请XXX岗位竞争上岗人员XXX演讲。 （待演讲人员站好后） 现在开始演讲，请工作人员计时。 （待演讲结束后） 请演讲人员回到座位，请XXX竞争上岗人员XXX演讲。 （待演讲人员站好后） 请演讲人员演讲，请工作人员计时。 （待演讲结束后） 下面进行会议第二项： 民主推荐。 现在请工作人员向与会人员分发民主推荐票。 （待发完后） 请大家看票，有没有拿重的、没有拿到的，或者票面印刷不清、没印上的。如有，请工作人员示意。请大家先不要划票，我讲一下填写推荐票的方法和要求。 1、要注意划票方法。对竞争上岗人选赞成的，在其姓名
3、 后的赞成栏内划“”号。一个竞争岗位职能选一人，多选无效。 2、要认真行使好民主权利。各位同志要本着对事业、对单位、对同志负责的态度，认真行使好自己的民主权利。要做到实事求是，客观公正，不要有远近亲疏，不要掺杂个人恩怨和个人好恶，切实把优秀的干部推荐上来。 现在大家可以划票。 （等待一会儿） 请大家把填好的推荐票对折后交给工作人员。 （待收完后） 请大家不要动，等待公布民主推荐结果。 （待工作人员计票结束后） 下面，我宣布参加竞争上岗人员民主推荐结果。 （宣读民主推荐汇总表） 根据民主推荐结果，进行组织考察，考察后，召开XXXXXXX会议，提出初步人选意见呈报区位组织部。区委组织部部长办公会议
4、根据民主推荐结果、考察情况及各单位的意见讨论确定拟任职人选。 竞争上岗大会现在结束，散会。 篇二： 竞聘主持词 尊敬的各位领导、各位来宾、金辉的精英们： 大家晚上好 ? 很荣幸担任今天晚上的主持，有幸和各位一起在这见证一批金辉人登向更高层。首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于百忙之中来参加本次竞选大会，感谢大家。金辉一路辉煌走来离不开领导们的精心带领，也离不开在座各位的勤勤恳恳，在金辉一路走向辉煌的同时，为跟随酒店的发展步伐，满足酒店对人才的需求，科学、高效、合理的配置人力资源，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，建立健
5、全能上能下、合理流动、充满活力的用人机制;激发酒店员工的工作积极性和创造性，为金辉的精英员工脱颖而出提供竞争和施展才华的舞台，金辉酒店.岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作，终于在今天拉开了帷幕! ? 大会前先和大家玩个互动，请大家把手放随便进袋子，我想看看首先摸到的是什么，我相信大多数人摸到的都是手机是吧，所以请大家把手机调到静音或震动。 我宣布，201X金辉.竞选大会现在开始。 首先，请允许我隆重介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是： 感谢以上领导莅临本次大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。 宣读参加竞聘的职位和竞选人的相关情况，同时宣布评分组人员名
6、单。 本次公开竞聘会职位 一、职位 二、职位三3个竞聘岗位，职位一多少人竞聘，职位二多少人竞聘，职位三多少人竞聘，参与竞聘的人员共有.位。 议程 一、请领导做竞选发言指示? 有请总经理讲话。大家欢迎！ 。 感谢总！（对领导的发言稍作总结，引用一两句话 ） 今天的竞聘会是彼此展示的舞台，看着各位选手信心满满、跃跃欲试的样子，我对接下来的演讲充满期待，相信大家一定也和我一样期待着各位选手的精彩表现！议程 二、主持人宣布竞选顺序和评分细? 演讲之前，我先宣读一下公开竞聘会规则： 1、 竞聘述职者按既定顺序依次出场。 2、 竞聘述职者上台发表竞聘及述职演讲（可携带稿件,报告时间控制在35 分钟以内）。
7、 3、 总经理提问，竞聘述职者进行现场答辩。 4、 评审成员根据竞聘者述职报告分别对竞聘述职人员进行客观公正评分。 三、充满自信的选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始。希望各位选手旗开得胜，有“青出于蓝而胜于蓝”的信心，有“长江后浪推前浪”的实力。竞选什么什么职位的有以下几人，请下列选手依次出场，.。首先，请竞聘什么职位的一号选手.作演讲，并由评分组进行现场打分。同时请竞聘什么职位的二号选手.做好准备，大家欢迎。 请竞聘成功的选手发言 尊敬的各位领导、各位来宾、我们的努力创造了辉煌的过去，我们的畅想预示了灿烂的明天。我们的活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家的积极参与下，在热闹
8、的竞聘气氛中取得了很好的效果。在新的未来，让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造金辉更加辉煌灿烂的明天而不懈努力！ 最后让我们共同祝愿大家在以后的日子里，身体健康，心想事成，本次竞聘活动到此结束，请大家有序退场，谢谢大家。 篇三： 竞聘大会主持词 201X年北京*公司副厂长竞聘大会主持词 各位同仁大家下午好！ 为了充分展现我公司的风采，让更多优秀的员工能够施展自己的才华，所以我们特开展了本次“副厂长”竞聘大会。北京弘森“副厂长”公开竞聘工作在部分领导的大力支持下顺利展开，在此对全体员工的积极配合表示衷心的感谢！公开竞聘是我们弘森“干部选拔”的一种创新形式，更是响应公司提出的“选拔优秀人才，打
9、造高素质专业化干部队伍”的一项新举措，对我们来说既是机遇，也是挑战。本次竞聘演讲是公开竞聘工作的一个重要环节，更是我们各位选手展现自我最好的舞台。我们将有5名选手参加本次竞选，将通过本次演讲及选手们日常工作表现选举出“副厂长”1名。 演讲之前，请先允许我简要为大家介绍一下选举办法，入场的时候，工作人员已经发给大家每人一支笔和一张红色的选举卡，选举卡上有五名参赛选手的姓名。演讲完毕后，你们认为谁能胜任这份工作，就在选手们的名字后打个就可以了。然后我们有序的上台请将您手中的卡片纸投入到这个选举箱内。投票完毕后，我们当场进行票数统计，并公布选举结果。大家听明白了吧。 看着各位选手信心满满，跃跃欲试的
10、样子，我对接下来的演讲充满期待，我相信大家一定也和我一样期待着各选手的精彩表现。预祝各位选手赛出友谊，赛出成绩，赛出风采。 下面，由我宣布： 201X年北京*“副厂长竞聘大会”正式开始！ 有请一号选手*上台演讲大家热烈鼓励一下 有请二号选手*，大家以热烈掌声欢迎。 有请三号选手*，请大家用高度的热情迎接他的到来。 有请四号选手*的精彩表现，大家热烈欢迎。 请大家以暴雨雷鸣般的掌声欢迎最后一名选手*！ 五名选手分别演讲完毕，他们的言辞是这样的诚恳，他们的愿望是这样的强烈，下面进行紧张的选票环节。弘森的未来就掌握在大家手里了给大家一小段的思考时间，请认真的填写选举卡，填写完毕后，可以主动的上台将选
11、票投放在选举箱内。 下面进行刺激人心的票数统计。有请工作人员和我们五名参赛选手上台。台下有自告奋勇上台监督的吗？ 结果已经显示在这里了，后面同志有可能看不清，我为大家读一下最后的统计结果。我们未来的副厂长已经诞生，请大家一起和我喊出他的名字上前迈进一步。下面有请北京弘森常务副总*为颁发聘书。大家掌声欢迎 能看出来*厂长内心激情澎湃，请发表一下获奖感言吧。 其实我们都是这样觉得，我们在完成一项任务时，凭自己个人力量肯定达不到理想效果，要想争取完美，必须依靠集体的力量，我们的副厂长已经在最短的时间内组建了一只团队，那他们是如何展现他们的团结的那？有请其他几位选手 （票数相同时： 金麟岂是池中物，一
12、遇风云变华龙。我们*真是人才济济，大家平分秋色各有千秋，以*和*成绩最为突出位居榜首。稍 后我们要放一段轻松的音乐，大家放松下心情，我们工作人员还要重新发下选举卡，参选的就是这两名同志） 多么振奋人心，我相信在他们的带领下我们会越来越好，下面有请总经理郭总为我们做一下总结。有请郭总，大家掌声欢迎 郭总的话对我们充满殷切的希望。过去的已经成为历史，而现在我们将写着无数种可能，我们将用用年轻的朝气让弘森有一个更有生机的未来。希望我们新晋级和元老级的骨干们，带领我们再创辉煌。 最后我宣布201X年北京弘森副厂长竞聘大会到此圆满结束。篇四： 领导岗位竞聘动员大会讲话稿 战略交通运输行业组织结构设计咨询
13、投资策略报告公司发展战略咨询报告人力资源项目管理公司战略及运营体系项目 公司财务管理体系201X年回顾与04年项目报告改制重组方案组织管理设计咨询项目工程组织结构及管理流程设计咨询集团公司管理咨询战略发展咨询报告经营方案设计人力资源与成本控制咨询 郭总竞聘动员大会讲话稿 同志们 在全党、全国上下认真学习贯彻“三个代表”重要思想以优异成绩迎接党的十六大胜利召开之际经集团公司党委、董事会、经理办公会研究并经职代会通过了集团公司的改制方案作为改制的重要步骤之一今天我们在这里召开集团公司本部全员竞聘动员大会。全员竞聘是全面推进集团公司深化改革、实施集团化发展的一个重要组成部分今天应邀到会指导参加今天动
14、员大会的有 。 本次会议的主要内容是坚持以“三个代表”重要思想为指导按照国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范试行的规定按照省委、省政府对发展地方电力事业的指示与要求认真部署和推进以组织结构调整和全员竞聘为核心的集团公司整体改革方案进一步动员集团公司全体员工共同关心、支持和积极参与集团公司三项制度改革努力建设一支精干、高效、廉洁的管理队伍把集团公司管理工作提高到一个新水平。 为了积极稳妥地推进集团公司以全员竞聘为核心的三项制度改革下面我重点讲三个方面的问题。 一、进一步增强对集团公司三项制度改革的紧迫感和责任感 集团公司本部在推进企业集团化发展的进程中直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表” 精神和省委、省政府对发展地方电力事业的指示与要求建立现代企业制度建立符合企业发展要求的人力资源管理体系是直接关系到集团公司改革和发展全局的一件大事。 当前地电公司职能部门及岗位设置的现状已经与集团公司改革发展的总体要求不相适应原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来越显现出来部分机构职责不清、职能交叉、人员结构不尽合理的现象一定程度上影响了员工积极性和创造性的发挥也阻碍了企业的进一步良性运转。另外集团公司实施的集团化发展战略也对集团公司组织结构和人员构成提出了新的、更高的要求。而通过对组织结
