1、指的是由6S的日文SEIRI （整理）、SEITON（整顿）、SEISO （清扫）、SEIKETSU（清洁）、 SHITSUK（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是 “S，所以简称为“ 6S整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进 行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使 寻找需要品的时间减少为零。清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净 整洁的状态，并防止其污染的发生。清洁：将整理、整顿、清扫的实施
2、做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准 化、制度化素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下 一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管 理水平的提升。安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给 员工带来即安全又舒适的工作环境。4.权责：4 . 14. 25.作业内容：5. 1工作环境管理流程图（见附件一）。5 .2为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效 /业绩产生积极的影响，以提高公司 生产、经营的业绩，公司对产品的生产现场之工作环境和员工作业的工作环境进行策划
3、和规 戈农当公司有新的工作环境需求时，由需求部门以“联络单”的形式提出，经部门主管审查、 管理者代表核准后，由部门主管和各相关部门对其进行策划和规划，并营造适宜与他们的工 作环境，如：人的因素和物的因素的组合，同时考虑以下因素：修改记录日期版本分发部门总经理室管理部生产部生产科设备科品保部质检科质审科技术科财务部供应科经营科份数1核 准： 审 查： 制 定：5.5 .2 .24567仓泄性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司内人员的潜力；安全规则和指南，包括防护设备的使用； 人机工程； 工作场所的位置； 与社会的相互影响； 热度、湿度、光线、空气流动； 卫生、清洁度、噪声、振动和污染3工作环
4、境区域划分：以管理部和生产部为主导召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。组建6S检查小组和工作环境卫生定期检查：以管理部为主导召集各部门工作环境责任区域的负责人员组成 6S检查小组，选出小组组长，并于每月一次对公司内所有的生产现场、车间、厂房（包括办公室）等工作环境区域按公司 工作环境区域规定的项目和内容进行 6S检查，并将检查的结果记录于“ 6S检查表”中，对 检查发现的不符合事项按纠正和预防控制程序中之规定填写“纠正和预防措施报告”要求相关缺失责任单位进行原因分析和提出纠正 /预防措施，并于下次进
5、行6S检查时对其执行 的纠正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求工作区域的环境要求：.5 .地面上的环境要求:1 . 1没有“死角”或凌乱不堪的地方；1 .2没有闲置或不能使用的输送带、推车、台车、叉车、机器、设备、工装、 模具、夹具、物品等；1 .3没有闲置于各生产车间的清扫用具、垃圾桶、材料箱、纸箱、容器、油 桶、漆罐、油污等；1 . 4工作场所没有不该有的东西，如：衣服、拖鞋、雨伞、皮包、空盒子、 花盆、烟灰缸、纸屑、杂物等。通道的环境要求：ABC.5.1通道宽度要求：）、人行道：1.0米以上；）、单向车道：最大车宽+ 0.8米以上；）、双向车道：最大车宽 X 2 + 1.
6、0 米以上2 . 2通道规划的颜色要求：）、通道线颜色：黄色。a）、通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。）、通道线颜色度宽：）主通道：10cm）次通道或区域线：5-7cm。通道的其它要求：）、尽量避免弯角，考搬运物品的方式采取最短距离。）、通道的交叉处尽量使其直角。）、左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免D）、在通道上不可停留和存放任何物品。）、要时常保持通道地面干净，有油污时应立即清除。）、安全出口必须畅通，不可堵塞，并且要有“安全出口”标示。工作场所的环境要求：5 . 5 . 3 . 1使用拖把、扫把定时清扫工作场所/车间/厂房的地面、塑料板、工作 台、机器设备、测量设备等。.5
7、. 3 . 2工作场所内不可放置3日内不使用的物料15生产现场不准穿拖鞋（装配间除外），不准穿高跟鞋，穿好工作服，佩 戴工作证上岗，不可放置私人物品（可在某区域集中放置）4工作区域的标示要求:D4. 1区域线的颜色规定：）、合格区：绿色油漆或绿色胶带，5cm宽。）、不合格区，可疑品区或安全警戒线：红色油漆或红色胶带，5cm宽。 ）、待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带， 5cm宽）、办公区、工作区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或白色胶 带，5cm宽4. 2区域定义：合格区：指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要 求之物品的区域，其区域大小可视场所需要而定。不合格区
8、：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规 定要求之物品存放的区域，其区域大小可视场所需要而定 可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名 称种类或无法明确产品状态（合格或不合格）之产品的 区域，其区域大小可视场所需要而定。指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域， 其区域大小可视场需要所而定。指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品暂时 存放的区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场 所需要而定。指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验区等， 其区域大小可视场所需要而定。指用来定位某些非质量体系类物品的区域， 为了现场的 整体美观，其区域大小可视场所需要而
9、定，如清洁用具 放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。在制品的整理、整顿和环境要求： .5. 5. 1严格规定在制品的存放数量和存放位置。确定工序交接点、生产线和生产线之间的中断点所能允许的在制品标准 存放量和极限存放量，指定这些标准存放量的放置边界、 限高，占据的 台车数、面积等，并有清晰的标示以便众所周知。.5. 5. 2在制品堆放整齐，先进先出。在生产现场堆放的在制品，包括各类载具、搬运车、栈板等，要求始终 保持叠放、摆放整齐，边线相互平行或垂直于主通道，既能使现场整齐 美观，又便于随时清点，确保在制品“先进先出”。）、C）、待检验区:暂存放区:X作业区:X放置区:5. 5.5. 3合
10、理的搬运。 放置垫板或容器时，应考虑到搬运的方便，有可能时，应利用传送带或 有轮子的容器来搬动。4在制品存放和移动中，要慎防碰坏和刮痕，应有缓冲材料将在制品间隔 以防碰撞，堆放时间稍长的要加盖防尘盖，不可将在制品直接放在地板 上。5不良品放置场地应用红色标签予以标示。如果将不良品随意堆放，容易 发生误用，所以一旦将产品判定为不良品时，应立即将其放置于指定的 场所。（包括测量设备）的整理、整顿和环境要求：.1机器设备建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二 级保养制度），并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、 电气系统等；每一台设备都要有保养记录，设备使用者及管理
11、者均需 作明确标示。检查注油口、油槽、水槽、配管及接口、各给油部位； 由电气部门人员参与检查电器控制开头紧固螺丝，检查指示灯， 转轴等部位是否完好。对松动的螺栓要马上加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件。 对需要防锈保护或需要润滑的部位，要按照规定及时加油保养。 更换老化或破损的水管、气管、油管。清理堵塞管道。调查跑、滴、冒、漏的原因，并及时加以处理。 更换或维修难以读数的仪表装置。A ）、B ）、D ）、巳、F） 、G） 、 H ）、I） 、添置必要的安全防护装置（如防压鞋、绝缘手套等）J） 、要及时更换绝缘层已老化或被老鼠咬坏的导线。建立机器、设备的操作指导书，要求所有人员按规定对机器、设备进 行操作，并扫除一切异常现象。A）、指导及制定相关指导书，明确机器、设备的清扫工具、清扫位置、 加油润滑基本要求、螺钉卸除紧固方法及具体顺序步骤等。生产现场、各车间
