1、保证在11月30日顺利竣工 （二）管理组织机构：、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创文明安全工地。项目部班子
2、主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程
3、中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合规范要求。、主要施工技术工人配备：木工：100人 钢筋工：100人 架子工：20人 瓦工：20人混凝土
4、工：30人 电工：15人 水暖工：15人 油漆工30人其他：20人，总计：350人，高峰期：400人。（三）施工部署：、项目经理部下设作业队及分工：（）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。（）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（）木工作业队：负责内外门窗安装。（）防水作业队：负责地下室外防水工程。（）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、设备安装调试。（）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。2、垂直运输：因本工程平面尺寸较大，垂直运输设备考虑在建筑物东西两侧各设置一台塔
5、吊（塔臂48 m），负责地下车库模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。3、本工程结构混凝土主要采用自拌混凝土。4、本工程模板体系：地下室外墙、独立柱采用木模体系顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。5、施工总工艺流程降水土方开挖及边坡支护 基础底板垫层 基础底板防水层 防水保护层 基础底板及基础梁结构 负一层结构 地下室外防水 回填土 地上部分结构 专业安装 内装修 室外工程 清理收尾 竣工验收6、现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。7、现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。（四）施工准备工作：、技术准备工作：（）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图
6、纸会审。（）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（）做模板设计图，进行模板加工。（）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作：（）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（）落实各部门人员，制定相应的管理制度。（）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成
7、品及设备进场时间计划。（）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。、施工现场及管理准备工作：（）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（）按业主要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。（五）施工现场平面布置：1、给水：（）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井；（）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设室外消火栓，配
8、25米水龙带，19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；（）环线引管径DN32支管供生产用水；（）从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水；2、排水（）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池；（）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗；（）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出；（）沉淀池定期清理；3、用水量计算：（1）施工用水量：q1=k1Q1N1K2/（83600）=1.1（80300+10300）/36008）1.5=1.55L/Sq1：施工用水量k1：未预计的施工用水系数，取1.1Q1：日工程量N1：施工用水定额K2：用水不
9、均衡系数，取1.5按每日砼养护量为80 m3，每日砂浆用量为10m3计算。（2）施工现场生活用水量：q2=p1N2K2/（t3600）=（5008020/（63600）=4.07L/S q2：施工现场生活用水量P1：为施工现场人员总数N2：施工现场生活用水定额为施工现场生活用水不均衡系数，取2T：为高峰用水时间，按6小时计算（3）现场消防用水量：q3：按施工手册取10 L/Sq1q25.62 L/Sq1q2 q3故总用水量Qq310 L/S（4）管道选择：d=（4q/1000v）1/2=（410/1.61000） 1/20.089 mm故管径选为DN100 mm其中V为经济流速选为1.6 m3
10、/s4、施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方指定的方向引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。5、临时用电量计算：（）塔吊：取x=0.3 cos=0.7 tg=1.02Pj1=
11、0.375=22.5KWQj1=Pj1tg=22.95Kvar（2）钢筋加工机械及木工加工机械：取x=0.3 cos=0.75 tg=0.88Pj2=0.3（32+24+51+43+3+7.5+7.5）=14.7KWQj2=Pj2tg=12.94Kvar（3）各类焊接设备：取x=0.35 cos=0.45 tg=1.98Pj3=0.3548=11.2KWQj3=Pj3tg=22.18Kvar（4）砂浆机：取x=0.7 cos=0.68 tg=1.08Pj4=0.72.52=3.5KWQj4=Pj4tg=3.78Kvar（5）震捣器（平板式、插入式）：取x=0.7 cos=0.65 tg=1.1
12、7Pj5=0.7（1.11+1.130）=23.87KWQj5=Pj5tg=27.93Kvar（6）气泵：取x=0.65 cos=0.68 tg=1.08Pj6=0.657.52=9.75KWQj6=Pj6tg=10.53Kvar（7）其它用电：取x=1 cos=0.8 tg=0.5Pj7=150=50KWQj7=Pj7tg=25Kvar取同期系数Kp=Ka=0.9Pj（1-6）=0.9（22.5+14.7+11.2+3.5+23.87+9.75）=85.52KWQj（1-6）=0.9（22.95+12.94+22.18+3.78+27.93+10.53）=100.3Kvar总负荷：Sj=Pj
13、（1-6）+Pj72+Qj（1-7）+Qj821/2 =（85.52+50）2+（100.3+25）21/2 =184.6KVA考虑变压器自身的损耗Pb=0.02Sj=0.02184.6=3.692KWQb=0.08Sj=0.08184.6=14.768KvarSb=（Pb2+Qb2）1/2=15.2KVA系统总容量为计算总负荷+变压器损耗=199.8KVA故需甲方提供200 KVA电源以满足施工要求。第四章 主要分部分项工程施工方案（一）施工测量：1、工程概况：本工程为地下停车场，基础为独立基础，整体结构为框架剪力墙结构。2、施工测量的准备工作:（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。（3）测量仪器准备：电子经纬仪（DJ2）二台；自动安平水准仪（DS1）二台；50 m钢卷尺3把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。（4）测量
