1、六、分公司经理安全生产责任制七、项目经理安全生产责任制八、安全员安全生产责任制九、现场施工员安全生产责任制十、工班组长安全生产责任制第五章 职能部门安全生产责任制一、公司工会安全生产责任制二、工程管理处安全生产制三、技术质量处安全生产责任制四、财务资金处安全责任制五、综合管理处安全生产责任制六、人力资源处安全责任制七、行政保卫科安全生产责任制八、材料物资部门安全生产责任制九、分公司安全科安全生产责任制第六章 安全生产资金保障制度第七章 安全生产教育培训制度第八章 安全备案与安全施工评价管理制度第九章 施工组织设计与专项安全施工方案编制审批制度 第十章 安全检查制度第十一章 生产安全事故报告、调
2、查处理制度第十二章 安全生产奖惩条列第十三章 消防管理制度第十四章 外来分包队伍安全管理制度第十五章 劳务用工安全管理制度第十六章 施工现场文明施工管理制度第十七章 施工现场临时用电制度第十八章 安全技术交底制度第十九章 建筑民工宿舍管理制度第二十章 班前安全活动制度第二十一章 项目“三宝四口”安全防护规定第二十二章 项目现场的落手清管理制度第二十三章 不扰民措施第二十四章 特种作业人员持证上岗制度第二十五章 安全生产周例会制度说明：1、以下制度作为参考，项目部应根据实际情况编制。 2、项目部管理制度应由项目经理审批、实施。第一章 总 则第一条：为了更好的抓好安全生产文明施工，必须坚持“安全第
3、一，预防为主、综合治理”的方针和群防群治制度。认真贯彻安全生产法、建筑施工企业安全生产许可证管理规定、建筑安全生产监督管理规定及建筑施工安全检查标准等有关法律法规。切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产的发展，特制定本制度。第二条：企业法定代表人是安全生产文明施工第一责任人，对企业的建筑安全生产文明施工负全面责任；分公司经理是本分公司的安全生产文明施工第一负责人，对本分公司的安全生产文明施工负全面责任；根据管生产必须管安全的原则，生产分管经理同时主管分公司安全生产工作。项目经理是本项目的安全生产文明施工第一责任人，对项目施工中贯彻落实安全生产文明施工法规、标准负全面责任。第三
4、条：公司成立安全生产文明施工领导小组。领导和协调企业安全生产文明施工工作，各分公司、项目部建立相应的安全生产文明施工管理体系，接受公司安全生产文明施工领导小组的监督指导。第四条：根据公司和分公司的机构设置，公司工程管理处、分公司安全部门主管安全生产，由分公司安全部门根据工程项目向项目部派驻安全生产专职人员，派驻比例为：1万平方米以下的工地一名；1万5万平方米的工地2名；5万平方米以上的大型工地至少3名，并按专业增派专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全工作。第五条：各级领导必须认真贯彻安全生产文明施工责任制度，布置、计划、检查、总结、评比生产时，同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，严格
5、管理，促进安全生产文明施工工作不断发展。第六条：各级工会组织和全体职工，有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行情况。第七条：公司编制安全生产应急救援预案。各分公司、项目部根据实际情况编制应急救援预案。第八条：工程开工前，各项目部必须向公司工程管理处提交该工程的开工申请（中标、交纳意外伤害保险，办理报监手续以后）。分公司安全管理部门派人员去现场进行核实，并对现场施工的安全文明施工进行协助规划。第二章 安全生产管理机构集团公司安全生产实行总经理全面负责，副总经理分管负责制。集团公司成立以总经理为主任的安全生产管理委员会。组织形式如下：主 任：总经理副主任：副总经理、总工程师、工会主席成 员：安全、技
6、术、设备、保卫等部门负责人。分公司成立以经理为组长的安全生产领导小组。项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。集团公司设工程管理处分公司必须设安全管理部门项目部必须配备专职安全员 第三章 安全生产责任制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任
7、心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下： 一、成立公司安全生产领导小组，加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；分公司成立以经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单名单由分公司自定，报集团公司工程管理处备案），项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报分公司安全管理部门备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范
8、的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员：层 别领 导 或 责 任 人机 构 和 其 他 人 员公司的管理机构法定代表人、总经理、分管安全的副经理、技木负责人、综.合部、会计师、其他有关的负责人综合部、安全员、财务及相关人员项目部（含分包单位）经理、副经理、技术负责人（工程师）、安全负责人及其他有关的负责人技术员、安全员、施工员、机管员、材料员、保卫消防员、班组长、操作工三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面
9、形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。五、具体的奖惩规定，按公司安全生产管理奖惩制度执行。第四章 管理人员安全生产责任制一、公司法定代表人安全生产责任制公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人1、建立、健全本公司安全生产责任制；2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程
10、；3、保证本公司安全生产投入的有效实施；4、 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。二、公司总经理安全生产责任制1、公司经理是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保护工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针。2、认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级主管部门对本企业的指示、决定，把安全生产作为企业的首要工作来抓，在计划、布置、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、总结、评比安全生产；3、确保建立、实施和保持有效的企业安全生
11、产管理体系，建立安全生产管理专职机构，健全安全管理网络，制订安全生产工作规划和安全生产责任制度及有关安全生产奖罚制度，建立和不断完善安全生产管理制度；4、制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。定期召开集团公司安全生产管理委员会工作会议，从实际出发，进行调查研究，总结经验和教训，掌握安全生产的工作规律，解决安全生产问题；5、确保安全生产的必要资金；组织审批安全技术措施计划和安全技术革新方案，落实措施费用并组织实施；6、组织各类安全生产检查，积极开展安全无事故竞赛活动及各类安全专题活动，消除事故隐患，使安全生产防范于未然，实现预防为主的方针；7、对职工进行安全生产、遵章守纪、劳动保护教育，提高
12、群体安全意识和职工自检、自改、自防能力。领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作；8、总结与推广安全生产的先进经验，对职工提出的合理化建议和革新成果，予以支持和鼓励并加以推广；9、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急预案；10、及时、如实向上级主管部门报告安全事故。主持重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，并制订、落实整改措施。三、公司主管生产的副总经理安全生产责任制1、对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任；2、认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级主管部门对本企业的指示、决定，把安全生产作为企业的首要工作来抓，在布置、检查生产
13、的同时，布置、检查安全生产工作；组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。11、主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论；12、定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验；13、主持重大伤亡事故的调查处理；四、公司技术负责人安全生产责任制1、公司总工程师对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任；2、在编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划；3、审定劳动保护措施计划，负责提出改善企业劳动条件的项目和实施措施，组织编制、修改、审查企业的的安全操作规程、专项施工方案、应急预案，及时解决施工生产过程中的安全技术问题；组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。4、编制和审定对职工的安全技术教育计划和教材，组织对职工进行安全技术教育
