招标投标管理流程与应用表格Word文件下载.doc

1、集团造价审计部复审修改、编制正式招标文件分公司总经理审定发布招标公告、接受报名招标小组初选入围单位分公司分管领导审查入围单位集团总师办、审计部参与考察出售招标文件招标答疑接受标书、开标、评标集团造价审计部参与分公司分管领导审查中标单位询标、确定中标单位集团分管领导审批发中标通知书、招标办备案集团造价审计部备案中标单位按工程合同管理流程办理未中标单位办理退款结束2.分包工程招标管理流程相关部门 分（子）公司造价审计部 相关领导合同确定纳入总承包管理的专业分包工程编制招标文件、编制标底 集团总师办、造价审计部参与考察发中标通知书3.规划方案设计文件招标办件流程图熟悉相关文件，准备各种资料申报要件：

2、1、项目立项批准文件或年度投资计划；2、工程建设项目报建登记表；3、设计任务书；4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面；5、建设用地规划许可证；6、营业执照及资质证书；7、法定代表人资格证书及法人委托书。开标会议及检验现场踏勘及答疑资格资质要求及应携带的文件编 制 招 标 公 告评标办法、设计费及补偿、附件附表招标方式、招标内容、标书编制要求设计内容及设计深度设 计 依 据项 目 基 本 情 况设计具体要求功能与格局户型及比例园林绿化室内外装修物业、附属设施市政、交通、结构、配套、编制项目设计任务书到市行政许可中心招投标窗口办理招标手续领取中标通知书项 目 开 标 会 议否决现场踏勘及答疑发

3、放招标文件及设计任务书，投标单位资格审查项目招标公示4.监理招标管理流程相关部门 分（子）公司造价审计部 相关领导集团总师办参与考察出售招标文件、答疑 分公司分管领导审定中标单位发中标通知书、备案4.拟投入的主要施工机械设备表（工程项目名称） 工程 序号机械或设备名称型号规 格数量国别产 地制 造年 份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注5.劳动力计划表（工程项目名称） 工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。6.施工进度计划表序号分部分项工程名称每日工作人数工程量工时XX年

4、单位天X月1施工准备2基础开挖3砼基础施工4一层砌体5一层顶结构6二层砌体7二层顶结构8三层砌体9三层顶结构10四层砌体11四层顶结构12五层砌体13五层顶结构14六层砌体15六层顶结构16屋面防水17内墙抹灰18外墙抹灰19楼地面工程20内墙涂料21外墙涂料22门窗工程23安装工程24零星工程25竣工清理26竣工验收7.临时用地表（工程项目名称） 工程 用途面积（m）位置需用时间合计1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。8.项目管理机构配备情况表（工程项目名称） 工程职务姓名称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称9.项目经理简历表（工程项目名称）工程表 姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量