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    重庆市新版安全资料目录说明Word下载.doc

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    重庆市新版安全资料目录说明Word下载.doc

    1、 70-75五机械设备76-86六安全物资87-89七消防管理 90-100八环境卫生 101-104九其他105-110备注:带号为优先要做的资料一、安全管理资料卷内目录表格编号1.1安全管理基础资料1.1.1项目部组建文件及人员资格证明(开工前)无表1.1.2人员变更申请表表SA-C1-1.11.1.3项目部安全管理组织机构图(开工前) 无表1.1.4企业项目部安全生产管理制度汇总表及附件表SA-C1-1.21.1.5上级文件传达学习资料1.1.6各工种安全技术操作规程(开工前)1.1.7意外伤害保险保单、缴费凭证(开工前或施工中)1.2安全生产责任制1.2.1项目经理 (岗位)安全生产责

    2、任书(开工前)表 SA-C1-2.11.2.2项目技术负责人 (岗位)安全生产责任书(开工前)表 SA-C1-2.21.2.3项目管理人员 (岗位)安全生产责任书(开工前)表 SA-C1-2.31.3安全目标管理1.3.1安全管理目标(开工前)1.3.2目标分解图(开工前)1.3.3安全管理目标考核记录(每月一次)表SA-C1-3.11.4施工组织设计及专项施工方案1.4.1施工组织设计及专项方案汇总表(开工前或施工中)表 SA-C1-4.11.4.2危险性较大的分部分项工程动态清单(开工前或施工中,每月更新一次)表 SA-C1-4.21.4.3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程动态清单(

    3、开工前或施工中,每月更新一次)表 SA-C1-4.31.5危险源辨识与监控1.5.1危险源辨识及评价记录表(开工前)表 SA-C1-5.11.5.2重大危险源清单(开工前)表 SA-C1-5.21.6安全交底1.6.1安全交底清单(施工中,及时更新)表 SA-C1-6.11.6.2安全交底记录(施工中,每个工种的全部人员交底一次,可以安全教育一起进行)表 SA-C1-6.21.7安全检查记录1.7.1安全隐患整改通知单及回复(施工中,及时整改)表 SA-C1-7.11.7.2施工现场日周月安全检查记录表(施工中,及时整改,按要求时间开展日周月检查)表 SA-C1-7.21.7.3施工项目负责人

    4、带班生产记录表(施工中,每月不低于本月施工时间的80%)表 SA-C1-7.31.7.4专职安全管理人员日志(施工中,每日进行填写)表 SA-C1-7.41.7.5上级单位(部门)检查记录(施工中,复印留底)1.7.6安全奖罚记录汇总表(施工中) 表 SA-C1-7.51.8安全教育1.8.1作业人员安全教育培训登记表(花名册)(施工中,每个工人进行登记) 表 SA-C1-8.11.8.2项目管理人员资格证书及安全教育培训登记表(开工前)表 SA-C1-8.21.8.3工人三级安全教育记录卡(施工中,每个工人进行三级教育)表 SA-C1-8.31.8.4安全教育培训记录(施工中,每次进行安全技

    5、术交底时一并进行)表 SA-C1-8.41.8.5班前安全活动记录(施工中)表 SA-C1-8.51.8.6安全会议纪要(施工中,建议每周开展一次)1.9持证上岗1.9.1(特种作业其他持证)人员登记表(施工中,特种作业人员必须及时进行登记并收集证件复印件留底)表 SA-C1-9.11.10应急救援1.10.1安全生产应急救援预案(开工前,根据重大危险源类别和项目情况制定)1.10.2应急演练计划表 SA-C1-10.11.10.3应急演练方案1.10.4应急救援物资清单表 SA-C1-10.21.10.5应急演练记录表 SA-C1-10.31.11生产安全事故处理1.11.1生产安全事故台账

    6、表 SA-C1-11.11.11.2生产安全事故简要信息报送表表 SA-C1-11.21.11.3事故处置资料1.11.4工伤保险(开工前,必须及时购买)安全管理资料说明一、安全管理基础资料应包括下列内容:1、施工单位应对项目管理人员进行管理,收集项目经理部组建文件、人员任命文件及相关证件的复印件。2、施工单位安全管理人员或特种作业人员发生变化时,应填写表 SA-C1-1.报送给项目监理部,并收集相关证件的复印件。3、施工单位应建立安全组织保证体系,绘制项目经理部安全管理组织机构图。4、项目经理部应建立各项安全管理规章制度,填写表 SA-C1-1.2,相关资料附后备查。5、项目经理部应及时整理

    7、国家、行业、有关部门的安全生产文件、各工种的安全生产操作规程并存档。6、项目经理部应收集保险保单、缴费凭证复印件。二、安全生产责任制应包括下列内容:1、项目经理部应制定安全生产责任制度。2、项目经理部、施工班组应逐层签订安全生产责任书,填写表 SA-C1-2.1 以及表 SA-C1-2.2。3、项目经理部应制定安全生产责任制考核办法,每季度根据各岗位责任落实情况考核结果填写表 SA-C1-2.3。项目负责人应由上级单位进行考核。三、安全目标管理应包括下列内容:1、项目经理部在施工前应确定安全管理目标。2、项目经理部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人。3、项目经理部应制定安全管理目标考核办

    8、法,每季度进行目标考核,根据考核结果填写SA-C1-3.1。四、施工组织设计及专项施工方案管理应包括下列内容:1、项目经理部应编制施工组织设计及专项施工方案,按规定进行审批。项目经理部应根据审批和论证情况填写表 SA-C1-4.1。2、项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.2。3、项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.3。五、危险源辨识与监控管理主要包括下列内容:1、施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的辨识和评价,可采用作业条件危险性评价法对危险源进行评价,填写表 SA-C1-5.1。2、项目经理部应按危险源辨别及评价表中确定的重大危险源,填写表SA-C1-5.2

    9、,并由项目负责人批准发布。六、安全交底管理应包括下列内容:1、项目经理部应建立安全技术交底制度。2、项目经理部应根据施工实际情况按时填写表 SA-C1-6.1。3、施工前,项目经理部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全交底,填写表SA-C1-6.2,经交底双方、安全管理人员、监理工程师签字确认后方可实施,并及时存档。七、安全检查管理应包括下列内容:1、项目经理部应制定安全隐患排查制度。2、项目负责人、专职安全管理人员应进行安全检查,针对检查中存在的安全隐患,填写表SA-C1-7.1。项目经理部应及时整改、消除隐患,并履行整改复查手续。3、项目经理部应按关于印发全市房屋建筑和市政基础设施工

    10、程事故隐患日周月排查治理制度实施细则的通知(渝建安发201731号)对施工现场实体部分进行逐一检查,填写表SA-C1-7.2。4、施工单位应严格履行领导带班制度,填写 SA-C1-7.3 以及表 SA-C1-7.4,项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5、专职安全管理人员应每日填写表 SA-C1-7.5。6、项目经理部应将上级单位或部门检查的内容进行收集整理。7、项目经理部应对违规人员进行处罚,对表现优异人员进行奖励,填写表 SA-C1-7.6。八、安全教育管理应包括下列内容:1、项目经理部应制定安全培训教育制度。2、项目经理部应对培训教育的作业人员进行登记,填写表 SA-

    11、C1-8.1,记录作业人员的身份信息平安卡编号以及进出场时间。3、项目经理部应对项目管理人员培训情况进行登记,填写表 SA-C1-8.2,记录各岗位人员的持证上岗情况、年度教育培训情况。4、项目经理部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行三级安全教育,考核合格后方可上岗,并填写表 SA-C1-8.3。5、项目经理部应根据工程情况填写表 SA-C1-8.4,包括管理人员年度安全教育培训、作业人员年度安全教育培训、“四新”技术教育培训、变换工种培训等。6、项目经理部应制定班前安全活动制度。班前安全活动应由各施工班组长在每天上班前组织实施,根据本班组目前工作内容及环境状况,重点介绍施工作业内容及

    12、分工、安全注意事项、安全操作要点,昨日安全隐患整改落实情况,以达到组员在班前掌握安全操作要领,提高安全防范意识。施工班组长应填写表 SA-C1-8.5,并交安全员存档。7、项目经理部应定期召开安全会议,并做好会议记录。九、持证上岗管理应包括下列内容:1、项目经理部应制定特种作业人员管理制度。2、项目经理部应收集特种作业人员或其他需持证上岗人员资料,并填写表 SA-C1-10.1, 附人员身份证、资格证复印件。十、应急救援管理应包括下列内容:1、项目经理部应编制生产安全事故综合应急预案和专项应急预案。2、项目经理部应制定应急预案演练计划与方案,填写表 SA-C1-11.1。3、项目经理部应配备必

    13、要的应急救援器材和物资,填写表 SA-C1-11.2。4、项目经理部按应急预案演练计划进行演练。根据本项目的事故预防重点,每年至少组织一次有针对性的应急预案演练。应急演练或应急实施结束后,项目经理部应当对演练效果进行总结,分析存在的问题,及时修改应急预案,填写表 SA-C1-11.3。十一、生产安全事故管理主要包括下列内容:1、项目经理部应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。2、项目经理部专职安全管理人员应每月统计工伤事故,填写表 SA-C1-12.1。3、发生生产安全事故的工程,项目经理部应按要求填写表 SA-C1-12.2,经项目负责人审核后逐级上报。4、事故调查处理的相关资料应按有关规定归档。5、项目经理部应按规定为作业人员购买工伤保险。二、文明施工2.1组织机构2.1.1文明施工管理组织机构图(开工前)2.1.2文明施工管理组织机构职责划分表(开工前)2.2安全文明施工费2.2.1安全文明施工费使用计划表(开工前和施工中)表 SA-C2-2.12.2.2安全文明施工费 月度使用台账(施工中,及时收集使用凭据)表 SA-C2-2.22.3平面布置2.3.1文明施工现场规划平面布置图(开工前)2.3.2施工现场各施工阶段场地硬化及材料堆放平面图(开工前)2.3.3施工现场安全标志台帐(开工前和施工


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