1、会计学指导教师：陈纪南20060601江苏大学硕士学位论文摘要我国中小知识型企业是我国实现知识创新，改变我国产业结构不合理的一支非常重要的力量。我国中小知识型企业薪酬模式的研究，特刷是全面薪酬战略在我国中小知识型企业的应用研究，对这些企业来说，是相当迫切和必要的。本文以国内外研究的各种激励理论、薪酬管理理论为指导，在我国许多专家、学者对我国企业薪酬模式研究，特别是对我国知识型企业特性、员工特性研究的基础上，对我国中小知识型企业不同类型员工及其在企业发展的不同阶段的需求特性、薪酬偏好进行研究和实证，提出了我国中小知识型企业的全面薪酬战略模型，并针对一家公司进行了具体方案的设计。经过研究与实证，本
2、文主要得出了以下结论：1）我国中小知识型企业员工大致可分为两大类，即核心员工和非核心员工，两种类型的员工在需求上存在明显的差异，企业要在薪酬设计时，考虑到两类不同的薪酬需求。2）企业在发展的不同阶段，员工对全面薪酬各项薪酬措施的选择性是不同的。企业要随着发展阶段的变化，及时调整全面薪酬所涉及的三个方面即货币报酬、工作报酬、环境报酬的各项报酬措施组合。3）在创业阶段，核心员工最重视股权期权、工作的挑战性、人文环境等，非核心员工最关心培训、工作挑战性、人文环境等；在成长阶段，核心员工最重视奖金、个人目标与公司目标的结合性、人文环江苏大学硕士学住论文境，非核心员工最注重基本工资、个人提升机会、企业文
3、化；在成熟阶段，核心员工和非核心员工需求差别变小，员工最关心的是基本工资与奖金、工作挑战性、企业文化等。关键词：中小知识型企业知识型员工全面薪酬激励发展阶段l I江苏大学硕士学位论文A b s t r a c tI ti sav e r yi m p o r t a n tp a r tf o ra I lo fm e d i u ma n ds m a l ls i z ek n o w l e d g ee n t e r p r i s e si no u rc o u n t r yw h i c hC a ni m p l e m e n to u rc o u n t r yk n
4、 o w l e d g ei n n o v a t i o na n dc h a n g eo u rc o u n t r yu n r e a s o n a b l ei n d u s t r i a ls t r u c t u r e T h er e s e a r c ho fp a y m e n ta n dc o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n ts y s t e mf o ro u rc o u n t r ym e d i u ma n ds m a l ls i z ek n o w l e d g ee n t e
5、 r p r i s e，e s p e c i a l l yt h er e s e a r c ho ft o t a lc o m p e n s a t i o na p p l i c a t i o ni nt h e s ee n t e r p r i s e s，i sv e r yu r g e n ta n dn e c e s s a r yf o rt h e s ee n t e r p r i s e s A f t e rr e s e a r c h i n go fd o m e s t i ca n df o r e i g ni n c e n t i
6、 v et h e o r i e sa n dc o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n tt h e o r i e s，a n dr e s e a r c h i n go fo u rc o u n t r yp a y m e n ta n dc o m p e n s a t i o ne x p e r i e n c e，a n de s p e c i a l l yr e s e a r c h i n ga n dv a l i d a t i n go fo u rk n o w l e d g ee n t e r p r i
7、s ef e a t u r e sa n dr e m p l o y e ec o m p e n s a t i o np r e j u d i c e T h et h e s i sp u t sf o r w a r dt o t a lc o m p e n s a t i o nm o d e lf o ro u rc o u n t r ym e d i u ma n ds m a l lk n o w l e d g ee n t e r p r i s e s，a n dp r e s e n t s a ne x p e r i e n c ee x a m p l
8、ef o rac o m p a n y A f t e rm yr e s e a r c ha n dv a l i d a t i o n，Ig e tc o n c l u s i o na sf o l l o w s：1）T h e r ea r et w ot y p e so fe m p l o y e ei nt h e s em e d i u ma n ds m a l lk n o w l e d g ee n t e r p r i s e s，c o r ee m p l o y e e sa n dn o n c o r ee m p l o y e e s I
9、 ti sv e r yd i f f e r e n tf o rt h et w ot y p e si nt h e i rc o m p e n s a t i o nh o b b yW h e nw ed e s i g nc o m p e n s a t i o np o l i c y,w em u s tt a k et h ed i f i e r e n c ei n t oa c c o u n t 2）I nd e f e r e n te m e r p r i s ed e v e l o p m e n ts t a g e，t h ee m p l o y
10、e e sp r e f e rt od i f f e r e n tc o m p e n s a t i o nm e a s u r e m e n t s E n t e r p r i s es h o u l da d j u s ti t sc o m p e n s a t i o np o l i c yw h e ni tc h a n g e si t ss t a g e，i n c l u d i n gt h r e ef i e l d so f t h ec o m p e n s a t i o n，s u c ha sc a s hp a y m e n
11、t，j o br e w a r d，a n de n v i r o n m e n tr e w a r d 3）A tt h es t a r t i n gs t a g e，C O r ee m p l o y e e se m p h a s i z es h a r e h o l d e Lj o bc h a l l e n g e，h u m a ne n v i r o n m e n t，e t c；n o n C O r ee m p l o y e e sf i r s t l yp a ya t t e n t i o nt ot r a i n i n g，j
12、o bc h a l l e n g e，a n dh u m a ne n v i r o n m e n tA tt h ed e v e l o p i n gs t a g e，c o r ee m p l o y e e st h i n km u c ho fb o n u s，s e l fc a r e e rc o n s i s t e n c yw i t he n t e r p r i s es t r a t e g y,h u m a ne n v i r o n m e n t；a sn o n c o r ee m p l o y e e s，t h e ya
13、 t t a c hi m p o r t a n tt op a y m e n t，o p p o r t u n i t y,a n dc o m p a n yv a l u e 1 1 l江苏大学硕士学位论文A tt h em a t u r i n gs t a g e，t h en e e d so fc o r ea n dn o n c o r ee m p l o y e e sb e c o m em o r ea n dm o r es a m e M o s to fe m p l o y e e sg r e a t l yc o n c e mp a y m e
14、n t，j o bc h a l l e n g e，a n dc o m p a n yv a l u e K e yw o r d s：M e d i u ma n ds m a l lk n o w l e d g ee n t e r p r i s eK n o w l e d g ee m p l o y e eT o t a lf i r e w o o dc o m p e n s a t i o nd e v e l o p i n gs t a g e1学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学位保留并向国家有关部门或机构送交论文的
15、复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文：本学位论文属于保密口，在年解密后适用本授权书。不保密豸。学位论文储铭湖矽b 年b 月I f）日指导教师签名：P 参嘲埘年b 月1 7 曰独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文
16、作者签名：日期：矽6 年例f易月f pE t|江苏大学硕士学位论文1 1 问题的提出第1 章导论近几年，越来越多的企业，在知识员工的管理方面，受到严重挑战。特别是以咨询企业、I T 企业为代表的中小知识企业，普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象。在科学技术日新月异的知识经济时代，人才已成为知识经济的核心资源，而作为以知识型员工为核心资源的我国中小知识型企业，面对越来越激烈的行业人才的争夺，尤其是外资或大型国内知识型企业的人才争夺，明显处于劣势地位。众所周知，一个国家产业或产品的市场竞争力，在很大程度上取决于科技进步和进行产品开发和创新的能力。科学技术与社会经济一体化发展的科技创新活动，已成为现代经济发展的源泉。而我国中小知识型企业，作为近十几年来最活跃、发展最快的一支经济力量，是我国技术创新的重要源泉和基本力量。这些企业虽然资金相对较少，竞争风险大，但机制灵活，富于创新，贴近市场，活跃在竞争激烈并快速变化的高新技术产品和服务市场上。随着知识经济的来临和我国加入W T O
