1、五、近年财务状况表18 5.1、2013年度财务审计报表18 5.2、2014年度财务审计报表43 5.3、2015年度财务审计报表68六、近年完成的类似项目情况表93 6.1、业绩193 6.2、业绩298 6.3、业绩3108 6.4、业绩4117 6.5、业绩5126 6.6、业绩6136 6.7、业绩7145七、正在施工的和新承接的项目情况表155八、拟派往本招标工程的项目经理简历156九、招标项目现场组织机构情况181 9.1、现场组织机构框图1819.2、现场组织机构框图文字详述1819.3、总部与现场管理部门之间的关系详述1849.4、拟派本工程其他人员资历表186十、拟用于本招
2、标项目的主要施工设备21510.1、主要施工设备表121510.2、主要施工设备表221710.3、主要施工设备表321910.4、主要施工设备表422110.5、主要施工设备表5223十一、企业综合实力22511.1、公司简介22511.2、荣誉资质22511.3、新鸿业理念23211.4、新鸿业业绩233十二、初步施工计划及承诺24312.1、初步施工计划24312.1、承诺246十三、需要补充的其他资料24813.1、开户许可证248一、资格预审申请函 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（招标人名称）： 1、按照资格预审文件的要求，我方（申请人）递交的资格预审申请文件及有关资料，
3、用于你方（招标人）审查我方参加XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）招标的投标资格。2、我方的资格预审申请文件包含第二章“申请人须知”第3.1.1项规定的全部内容。3、我方接受你方的授权代表进行调查，以审核我方提交的文件和资料，并通过我方的客户，澄清资格预审申请文件中有关财务和技术方面的情况。4、你方授权代表可通过 （联系人及联系方式）得到进一步的资料。5、我方在此声明，所递交的资格预审申请文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“申请人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。 申请人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：
4、 （签字或盖章） 电 话： 传 真：申请人地址： 邮政编码： XXXX 年 月 日二、法定代表人身份证明申请人名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 单位性质： 有限责任公司（自然人投资或控股） 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： XXXX 性别： 年龄： 职务：系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的法定代表人。特此证明。 XXXX 年 月 日三、授权委托书本人 XXXX（姓名）系 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（申请人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXX
5、XXX（项目名称）施工招标资格预审申请文件，其法律后果由我方承担。 委托期限：自递交资格预审申请文件截止之日起不少于90日历日。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明、委托代理人身份证明。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （盖单位章） 法定代表人：身份证号码：委托代理人： （签字） XXXX 年 月 日法定代表人身份证明、委托代理人身份证明四、申请人基本情况表投标人名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX注册地址邮政编码联系方式联系人电 话传 真网 址组织结构下页 附图表1法定代表人姓名技术职称电话技术负责人成立时间员工总人数：企业资质等级其中项目经理营业执照号高级职称人员
6、注册资金中级职称人员开户银行初级职称人员账号技 工经营范围备注近年完成的类似项目情况表表1项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作工程质量总监理工程师及电话项目描述七、正在施工的和新承接的项目情况表无签约合同价计划竣工日期八、拟派往本招标工程的项目经理简历项目经理应附园林绿化项目经理证或建造师证、拟派项目经理为注册建造师的须同时具有有效的安全生产考核合格证书（建安B证）、身份证、职称证、学历证，管理过的项目业绩须附西安建设工程信息网业绩截图和合同协议书和合同协议书复印件。姓 名年 龄学 历职 称职 务拟在本合同任职毕业学校年毕业于学院专业主要工作经历时
7、 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话九、招标项目现场组织机构情况1、现场组织机构框图2、现场组织机构框图文字详述根据本工程施工特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。A、项目经理：1）作为公司在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。2）贯彻执行国家法律、法
8、规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。4）组织编制项目管理实施规划。5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。12
9、）准备结算资料和分析总结。13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。15）处理项目经理部的善后工作。B、项目副经理：负责具体的施工生产。C、技术负责人：1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；3）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。4）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。D、施工员：1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步
