1、9）三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内。（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。10）分包单位所用人员的劳动合同复印件 11）分包单位所用人员的工伤保险证明文件 3、分包单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，并及时协助总承包单位办理变更手续。4、分包单位对工程施工现场的安全生产负责，应严格遵守合同及国家有关法律、法规、条例，确保本项目建设工程的生产安全。5、分包单位应按照总承包方的要求参加项目部例会，参加例会前应以书面形式上
2、报工程日报或周报。6、分包单位按合同约定提供大型机械设备的，必须向项目部提供检测资料、拆装方案、做好备案工作。二、工程质量控制与管理1、分项工程检验批验收不合格，整改经监理验收仍不合格的，对分包队伍罚款500元。经监理验收三次仍不合格的，罚款1000元，并返工至合格。2、分包单位进场材料、机械、构配件经监理或总承包人员验收不合格，未在限定期限退场，罚款500元。不听劝阻仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并处1000元罚款。3、分包单位未根据总承包单位下发的整改通知单，进行整改。罚款1000元，如因质量问题，造成监理下发工程暂停令进行整顿，每停工一天对分包队伍罚款5000元。4、现场发现的质
3、量问题隐瞒不报，或私自处理的，对分包队伍处罚1000元，发生重大质量事故，应书面上报处理方案至总承包单位认可，方可处理，所发生的一切费用由分包单位负责，并处5000元罚款。5、项目部每月、周的质量检查，存在的问题超过三项，每超一项罚款500元。6、无成品保护意识，对班组工人教育不到位，造成成品破坏的，视情节轻重处以分包单位500-2000元罚款。7、经建设单位、监理、质监、安监部门检查，获得一致好评的奖励1000元，如能获得政府职能部门颁发的证书或奖杯，获市优工程奖奖励2000元，获省优奖励5000元。8、项目部管理人员不履行质量监管职责，无质量意识，对现场存在的质量问题不进行制止，或不及时下
4、达整改通知单，以及施工技术资料、安全管理资料不与现场同步，工程部在检查中每发现一项问题，对现场管理人员罚款200元。四、工程进度控制1、分包单位按时上报周、月进度计划。未按时间规定上报的每迟报一天对分包单位罚款500元。2、实际完成情况与所上报周进度计划不符滞后的，每滞后一天罚款1000元，到月底能赶回工期（参考月计划）的，本月所有罚款如数退还。3、实际完成情况与所上报的月进度计划不符滞后的，每滞后一天对分包单位罚款2000元，到工程进度节点（基础节点、主体一半节点、主体验收节点、竣工验收节点）能赶回工期的，如数退还本节点的所有罚款。对合同约定节点工期每延误一天对分包施工单位罚款5000元。4
5、、按照合同约定竣工日期，（有批准的延期申请，可相应顺延）每滞后一天罚款10000元，超过10天，自10天以后20000元/天。五、工程安全管理对分包安全违章处罚标准见下表所示： 安全违章处罚标准序号违章情况描述对分包单位处罚标准1项目部不定期组织的安全检查评分达不达标的分包单位500 元/次2进入施工现场不戴安全帽 100元/次3甲、乙方、监理等经理人员进入施工现场不戴安全帽100 元/次4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场 50 元/次5高空作业人员无证、不系安全带6酒后上岗操作1000 元/次7所有设备必须定机、定人、持证上岗，非定机人员操作8没有标明设备型号、使用单位、负责人、操作人、完
6、好性9设备清理、保养没有切断电源等违章作业200 元/次10宿舍内电源线路不符合安全要求11电工违章操作12高空施工现场工作嬉戏、打闹13脚手架不按规定搭设或偷工减料14吊蓝乘坐人员、人货梯超载15施工现场不使用动火证管理制度、仓库吸烟16电、气焊违章操作17塔吊超负荷使用 不执行“十不吊”18 未严格使用“安全四保”（安全帽、带、网、漏电保护器）19未按规定做好“四口五临边”（楼梯、电梯、预留洞、通道口，基坑、楼层外侧、阳台外侧、外挑接料平台外侧边）20现场施工违章指挥21安排高血压、心脏病、精神等病人上岗22在施工现场摆摊叫卖，分包单位不制止23施工现场隐瞒事故不报24随意拆除、破坏安全防
7、护设施人员、处罚款外，须承担安全事故责任25仓库违章堆放材料100 元/ 次26施工单位临舍、仓库、装修施工现场未配置灭火设施27发生打架、斗殴事件500-1000元/次28高空抛物 29运送物料车辆带泥出工地，遭政府相关部门处罚，另处罚30现场安全隐患问题遭政府相关部门处罚，项目部另外处罚备注：工地负责人、管理人员对安全、质量、进度等现场施工问题，未尽监督管理职责，不及时下达整改通知单，在业主管理方及质监站、安监站的检查中，每发现一项安全、质量隐患问题，或下达了隐患整改通知单，未有后续措施跟进。对工地现场管理人员罚款50-1000元。（后附表四安全、质量整改通知单）以上规定由项目总工、工程部
8、与项目部驻工地代表负责实施考核。（后附表五工程部日巡查记录表）。6、文明施工管理1、公司会定期对施工现场和仓库的材料进行检查，材料堆放要整齐并挂好材料标识牌，如有违反每发现一次罚施工队100元；造成材料混乱，对该劳务队伍罚款100元。2、当天工作完毕后，必须做到工完场清运回仓库；如有违反每次罚款50元；3、零星材料（含螺丝、胶、焊条、扣件等）当天下班必须带回仓库保管，不可置放于楼层施工面，甚至遗漏在现场；如有违反每发现一处罚施工队20-200元；4、施工完成的半成品必须进行保护，保证其清洁、卫生且不受损坏，未能按要求做到者，如有违反每发现一处罚施工队200-1000元；5、施工责任区域环境卫生
9、以施工班组为责任人，区域环境卫生如没有做好，每发现一次罚施工班组100元；6、设备、设施按时进行保养，如未按时进行保养，对其责任者进行教育交底，予以处罚20元，所属分包队伍负连带责任制罚款200元/次；7、加工区要设成品区、半成品区、废料区、标识要明确清晰，并按要求摆设，没有设置标识或不清晰的，每处罚款50元。8、现场待加工的材料必须用标识牌标识清楚，不可随意丢弃或胡乱摆放，如有违反每根材料处以5元罚款；造成材料损失的，按材料购买原价的2倍罚款。9、每日上下班前对设备进行保养、护理，清扫加工区卫生保持地面干净；如发现有杂物垃圾，每处罚款10元；10、施工现场劳务队伍按班组划定责任区域，如发现有
10、吸烟者每人次罚款50元，如在施工现场发现烟头、烟盒等，罚劳务班组50元。11、施工现场材料（易损坏材料）摆放时底部必须垫木方，如有违反每次罚施工队100-1000元；。12、施工中的废弃物，如胶筒、料头等，不能乱扔，必须放在垃圾池内，集中运出施工现场，如有违反每发现一件废弃物罚款20元。13、库房的工具材料要分区、分类摆放清楚，如有违反每件物品罚款5元。14、仓库严禁烟火，如有违反每人每次罚款50元。15、不得在电箱、墙体等地方乱涂乱画，写不文明文字；违反者每次罚款20元。16、宿舍内严禁乱拉电线及使用电饭煲等大功率电器煮饭、烧水，违者每次罚款100元。17、生活区床铺摆放整齐、井然有序，床单
11、、被、褥定期清洗，保持清洁干净，叠放整齐。如有违反每人每次罚款10元。18、办公室、宿舍每天要安排值日打扫房间，检查时发现地面每件垃圾罚款5元。19、宿舍内严禁黄、赌、毒，严禁酗酒、喧哗；如有违反每人每次罚款20-100元。20、所有工作人员应节约用水用电，室内无人时应及时关闭风扇、照明等电器；如有违反每次罚款50元。 21、每天施工现场和生活区内必须规定相关责任人对现场和宿舍的卫生进行清理，如有违反每次罚款20元。 本管理实施细则自下发之日起执行。 2018年3月23号附表一：安全、质量隐患问题整改通知单工程名称： 编号：总承包单位名称分包单位工程部位安全质量隐患问题情况质量方面：安全方面：处理意见安全问题：立即整改达到建筑施工安全检查标准。质量问题：限期3天返修处理，达到建筑工程施工质量验收规范标准。整改反馈整改落实责任人： 负责人： 检查人员： 工程部负责人： 年 月 日（备注：一式两份、工程部、分包单位各一份）。附表二： 日巡查内容记录表检查内容31管安全管理脚手架施工用电
