1、分析重庆经济发展状况，以及房地产业发展现状与趋势，为项目前期定位提供宏观市场依据。定位研究1-2、研究内容：1-2-1、宏观经济运行状况 国内生产总值及产业结构 当地固定资产投资及房地产投资开发比重 当地社会消费品零售总额/居民消费价格指数/房地产价格指数1-2-2、重庆房地产市场供求概况 当地房地产市场发展状况描述 当地房地产市场供求现状分析 房地产市场未来供求趋势预测1-2-3、国家及地方政府与房地产相关的政策法规 对各类物业开发和流通的政策法规 国家金融政策/货币政策/利率/房地产按揭政策等 政府关于商品房在金融、市政规划等方面的政策法规 房地产开发的政策导向1-2-4、重庆城市规划及片
2、区规划城市规划特点及片区规划 地块周边道路、交通及市政规划 地块周边远景规划 城市基础建设1-3、研究方法1-3-1、实地考察项目地块及周边环境；1-3-2、了解政府相关部门、商业部门或行业管理机构；1-3-3、收集当地历史文献资料，如统计年鉴，城市或片区规划图案等；2、潜在购房者调查2-1、调查方法：封闭式结构问卷入户访问2-2、调查区域：重庆市（以地块所在行政区为主，合理延展至附近区域）2-3、样本量：（具体数量根据双方最终确认的计划书实际工作需要另行议定）2-4、调查对象：2-4-1、符合市场调查常规过滤条件2-4-2、当前在上述指定区域工作或居住1年以上2-4-3、年龄在18岁（根据双
3、方最终确认之目标客层另行议定）以上2-5、调查内容（调查问卷设计提纲，执行前准备问卷）2-5-1住宅内部功能和形式需求 住宅类型 住宅户型空间形式（平面、复式、跃层等） 住宅户型结构（几房几厅几卫） 住宅建筑面积 功能布局（各功能空间的布局，包括阳台、卫生间等）2-5-2住宅外部及环境需求 对项目住宅建筑单体及园林景观规划设计建议 建筑设计（风格、外墙颜色、材料、窗户形式、阳台等） 园林景观设计风格、主题、康乐设计等2-5-3 小区配套设施需求 社区生活配套设施（商业服务设施、体育运动设施、教育设施、医疗设施） 停车位 智能化设施及水平 物业管理及费用2-5-4 小区周边环境需求 对周边环境关
4、注的因素 关注因素的重要性评价2-5-5 购买决策过程及影响因素 购买者/决策者/决策模式 购房决策影响因素及其影响程度2-5-6片区及项目认知 片区评价 项目周边环境认知和评价对项目开发前景的看法2-5-7购买可能性测试 置业目的（投资、自用、出租等） 置业首选区域 置业首选片区 购买总价/单价接受/首付款额度/付款方式2-5-8个人及社会经济特征 家庭结构 职业/职务/所处行业 收入来源及分布 家庭支出构成 家庭耐用品拥有情况2-5-9生活方式 投资及理财态度个性和爱好 业余时间支配方式2-5-10媒体接触习惯3、竞争产品与典型楼盘调查3-1、调查目的：识别竞争产品的优势、劣势，分析成败原
5、因，从而协助确定项目产品在市场中的位置；分析典型楼盘，使项目产品定位有所借鉴。3-2、调查区域：重庆市、项目周边片区；（具体楼盘执行前与甲方确定）3-3、调查对象：符合项目地块合理定位之类似开发项目（已入伙、正在销售、在建项目）3-4、调查内容及其重点：3-4-1、开发情况 开发商背景、用地规模及周边环境 开发节奏3-4-2、规划设计特点 建筑群体的组织方式风格特点 如何充分利用地块的资源（地形、景观、地段等与周边城市环境的关系）3-4-3、户型设计 单元平面类型（多层/高层/小高层/超高层，蝶式/风车型/井字型/十字型等） 户型类型（几房几厅几卫），面积及配比，主力户型 户型特色及创新3-4
6、-4、交通组织 路网及人车分流的形式 停车方式（室外分散/地下集中/混合式） 停车场（空间感受/行车流线/从停车位到入户的便利性）3-4-5、营销策略分析（目标市场定位、价格定位策略）3-4-6、项目客户的职业构成与行业特点3-5、调查方法：资料查阅+实地调查+业内人士访谈4、项目所在行政区域典型楼盘业主座谈会4-1目的：了解在项目所在区域已购买楼盘（特别是本案附近及类似项目）的业主背景，分析业主的购买过程及产品使用意见，优化项目设计。4-2业主背景分析（分析与会者资料）4-2-1个人特征4-2-2家庭结构4-2-3职业4-2-4爱好和业余活动方式4-2-5所购楼房面积与户型4-2-6收入情况
7、4-3业主座谈会：4-3-1场次与配额：二场，（按所购楼盘及户型面积配额）4-3-2业主条件： 符合座谈会人员选择条件 楼盘业主年龄在18-50岁（根据双方最终确认之目标客层另行议定）之间 家庭购房的主要决策者或参与者4-3-3主要座谈内容 所购楼盘知晓途径 选择片区及楼盘的理由 当时选择考虑的因素 对住宅区内环境及周边环境的评价 对住宅的建筑单体及景观规划设计评价对住宅配套设施的评价 对当前住宅产品的不满意之处 对本项目开发的建议 购房决策因素二、定位分析方面1、前期定位分析的必要性和重要性1-1、只有通过对项目定位研究的内容进行整理分析，形成明确的定位方案，才能确立项目发展思路。1-2、项
8、目投资目标和市场结论形成统一的概念后对项目规划和产品发展工作具有实际指导意义。1-3、项目前期定位方案是后期的营销策略制定的依据。定位分析1-4、规划设计师通过对项目前期定位方案的理解可以更准确地把握项目总体规划设计理念和具体设计要求，并在此基础上进行创新设计，力求项目规划设计的科学性和适用。2、主要内容2-1、前期定位研究的基本结论2-2、项目SWOT分析2-3、目标市场定位2-3-1、功能2-3-2、档次2-3-3、形象2-3-4、客户2-3-5、价格2-4、规划设计建议2-4-1、概念设计主题2-4-2、总体规划设计的经济技术指标建议2-4-3、空间形态规划建议2-4-4、功能分区建议2
9、-4-5、环境规划与建筑风格2-4-6、项目配套设施设计与功能建议3、经济分析3-1、投资估算与资金筹措3-2、财务数据估算3-3、财务效益分析3-4、结论与建议第三部分 工作流程项目发展专项调查项目定位分析报告撰写与成果提交进入下一阶段项目经济分析第四部分 工作时间1、项目共需时 天，各部分时间安排如下： 合同签订，计划书确认 调查问卷等工具设计修改 天 实地调查 天 资料整理及数据处理 天项目市场研究报告 天 项目定位分析报告 天 项目经济分析 天1、 以上项目工作时间包括周末休息日及国家法定节日。注明：上述工作内容及工作日安排根据双方最终议定为准。第五部分 报告内容和格式通过深入细致的市
10、场研究，形成下述报告，将成为项目营销策略制定的重要依据，也是下一步工作的前提。1、项目市场研究报告1-1重庆房地产市场综述1-2住宅市场分析2、项目定位报告2-1项目总体规划建议2-2建筑风格定位建议2-3主力户型定位建议2-5目标客户群定位建议3、项目预可研报告3-1总论3-2项目建设必要性3-3项目市场分析3-4本项目开发经营优势点与机会点分析3-5项目发展定位3-6前期招商初步确定的项目的功能3-7项目SWOT分析3-8建设条件分析和工程进度安排3-9项目规划、建筑设计建议和功能要求3-10消防、环保和卫生3-11投资估算与资金筹措3-12财务数据估算3-13财务效益分析3-14结论与建议最终提交的报告以正式装订的版本为准，每阶段提供两套装订文本报告和两张刻录光碟。第六部分 项目组结构为保障项目顾问服务的稳定性、持续性和协调管理能力，公司将派遣项目组提供服务。项目组主要成员结构包括：项目管理团队：项目专项负责：执行团队：市场研展部：项目经理：调研执行人员：数据分析人员：信息管理部：执行信息员：策划一部：策划执行人员：客户服务部：
