1、促销活动策划方案2015促销活动策划方案第1篇：超市促销活动策划方案活动策划日期：2015年9月20日一、活动主题：精彩换新装-换装开张二、活动时间：2015年9月28日至2015年10月7日三、活动目的：1、创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响XX店升级重张开业的第一仗。2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适，商品更丰富、价格更便宜的超市。3、通过此次重张开业树立超市价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。4、通过重张开业促销带动国庆、中秋节超市市场占有率，提高各门店来客数、提高全司整体销售。5、提高超市在商圈的竞争力，打造在地区的商圈主导地位。四、活动内容
2、：（一）商品促销1、海报时间：9月28日10月7日2、海报内容：a）9月25日发放一档套红双面海报，海报以开业预告为主题，内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主；b）开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应，具体分配如下：彩页海报（9月28日10月7日）大度16K、12P主题：精彩换新装-换装开张9月28日10月5日各课单品数生鲜食品非食品开业抢购商品2P121612正常特价商品6P102030国庆、中秋主题商品2108合计118个单品（生鲜商品可分时段抢购）备注1）月饼要求：2）礼篮要求：3）烟酒要求：4）饮、保健品、茶叶5）糖果、饼干、水奶6）水果要求：7）其他生鲜商品要求：3、注意
3、要求：采购部促销谈判须依以上要求执行，营运部负责组织商品，开业档9月20日12点以前提交草稿至营运部；营运部9月22日上午10时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷，9月26日16点前海报分发到各门店。4、开业预告：9月25日发放，版面拟定为16开（大度）双面，8000份；5、费用：8000份0、1元/份=800元6、第二档：9月28日至10月5日，版面拟定为16开（大度）12P，16000份7、费用：16000份0、55元/份=8800元8、印刷预算：9600元中秋主题陈列：活动主题一：月圆人团圆中秋月饼主题街促销时间：9月28日10月6日商品要求：中秋月饼、礼篮组合、精品礼盒商品为主
4、（详细由营运部规划组织）（二）活动促销全程促销活动：9月28日-10月12日活动一、精彩换新装同喜同庆1、活动时间：活动期间内每天2、活动主题：建议供应商活动时间建议形式备注a）场内活动_节庆假日商品免费试吃、厂家促销、洽谈各类供应商赞助、联合开展、以天为单位开展、赞助供应商商品特买、买一送一、现场试吃等；每天保证两家以上b）场外活动_厂家场外促销活动、洽谈六家以上供应商、一家一天为单位、厂家场外活动、XX店老街店c）服装展示会_二楼品牌服装展示会、二楼各服装专柜、9月28日上午，二楼各服装专柜品牌服装秀（企划部组织专业模特团，展示服装由二楼专柜提供）店3、活动说明：a）A、B活动采购须以表格
5、形式例出开业期间每天厂家活动在9月20日传企划部。b）服装展示会活动费用由相关服装专柜更平分，9月25日请采购将所有服装专柜资料传企划部。五、促销活动活动主题二：重张盛典震撼开篇活动一、盛典起航锣鼓喧天（此活动限XX店）活动期间：9月28日2、活动形式：XX店店前举行重张庆典启动仪式，全体员工参加。具体程序见开业营销方案庆典活动内容：活动二、换装开张红包大放送（三店同时）活动时间：9月28日开业当天活动形式：凡活动期间顾客一次性购物满28元，均可凭当日单张电脑小票参加开心红包大派送活动；红包分类如下：每天1个：面值198元购物券每天2个：面值98元购物券每天8个：面值48元购物券每天1000个
6、：面值1元费用预算：现金1778元+红包110元=1878元x3店=5634元活动三、买就送谨献给真正购物的狂热份子（此活动限XX店）满18元送8个装鲜鸡蛋一盒a）活动时间：9月28日开业当天b）活动形式：开业当天前300名顾客在XX超市XX店单票购物满18元以上，凭当日单张电脑小票可获赠8个装鲜鸡蛋一盒。限送前300名，送完即止。c）费用预算：3元/盒300盒=900元满48元送5斤装大米一袋a）活动时间：9月28日至29日b）活动形式：凡在XX超市XX店单票购物满48元以上（烟酒、家电类商品单票满150元以上），凭当日单张电脑小票可获赠5斤装大米一袋。每天限送1000袋送完即止。c）费用预
7、算：6元/袋1000袋2天=12000元活动四、中秋团圆，加一元多一件（三店同时）活动时间：10月1日、2日活动内容：活动期间在XX超市单票购物满额可即指定地点参加换购活动：a）购物满38元+1元，赠500g装面条1包（限前1600名；800名、老街500名、昌盛300名）b）购物满88元+1元，赠10斤装大米1袋（限前150名；100名、老街30名、昌盛20名）c）购物满188元+1元，赠5L色拉油1桶（限前120名；老街店、昌盛店不参与）（烟酒、家电类商品参加此活动需在以上活动金额基础上升100元即可参加；服饰、鞋、床上用品、盒装月饼等其它百货专柜不参与此活动，敬请谅解）费用预算：面条2元
8、1600名+大米15元150名+油28元120名=8810元2天=17620元（注意：服饰、鞋、床上用品、皮具、文体玩具、名烟名酒、盒装月饼、一楼百货专柜不参与以上活动，每单每张电脑小票仅限参与一项活动，不可重复参与，小票不累加）活动五、中秋节主题活动、提前送您中秋礼免费折扣券活动时间：9月8日-9月31日活动内容：一次性购物满58元（超市区）可至服务中心领取价值15元礼盒月饼优惠券一张，持此优惠券在9月28日至10月6日购买指定礼盒月饼可获相应优惠。此活动在前档海报教师节促销中已经开始，优惠折扣券已发放，请注意券在9月28日至10月6日之间使用。注意活动的制作事项。活动六、仲秋灯谜会赏明月猜
9、灯谜活动时间：10月4日（老街店）、10月5日（XX店）晚上6：30开始活动地点：超市外场活动要点：门店准备外场舞台，企划准备灯谜题背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购负责组织活动赠品200份（价值2元5元）。费用预算：3元/份200份=600元；演艺团人员600元（两场演艺费用由月饼供应商冠名赞助）活动七、仲秋品月饼速度挑战赛活动时间：10月6日（店）上午9：30开始（如遇雨天推迟至第二天）活动地点：超市外场活动规则：参赛选手3人为一组（限10组），每组最先吃完3个月饼的参赛选手胜出，每组胜出者送50元超市购物卡一张。（注：参赛者年龄限15岁以上）活动要点：门店准备外场舞台，企划准
10、备背景喷绘，邀请演艺团专业主持人和音箱设备，采购与供应商负责组织活动散装月饼100个（月饼直径10CM左右）费用预算：50元/组10组=500元；演艺团人员200元（演艺费用由月饼供应商冠名赞助）活动八、买49送50国庆、中秋，让您省更多！活动时间：9月28日至10月6日活动形式：活动期间顾客在超市店超市区购物满49元送50元抵用券一张。（活动期间在百货专柜购物单张小票满200元可使用此50元抵用券直减50元现金。部分专柜不参与此活动，详情见店内公告）费用预算：活动让利部分供应商承担费用细则：活动期间，除自行收银专柜外，统一收银专柜必须全部参加，参加专柜商品不得擅自调价。六、宣传计划：1、DM
11、宣传本次组织DM海报为16000份，门店组织员工投递，并加强主要活动信息宣传；店DM要求投递范围必须覆盖主要竞争对手商圈，以扩大宣传面；分配如下：门店数量（份）店内发放（份）员工店外投（份）老街店35008002700昌盛店25005002000其它分店1000100份/店备注：店内发放主要点为：收银机、服务中心、人员派出等注意每天的数量分配；员工店外投递主要为各社区、主要街道门面、分布商圈；2、员工宣传店内广播的宣传频率必须达到每30分钟一次；员工促销活动的培训，门店必须做到所有人员（含全体促销员）熟悉促销活动内容，主动向顾客宣传促销活动；3、短信宣传：针对现地区所有中国移动、中国联通、电信
12、小灵通用户以发送短信方式进行宣传（内容待定）费用预算：2200元4、车队宣传：组织两辆小货车和12辆摩托车的车队进行全区各主街道和各主要乡镇街道进行宣传，同时另有12人的随队人员进行海报派发，车队要真正做到深入区的每一个角落。（车队的整体装饰为主要活动内容）费用预算：1000元5、其它宣传：喷绘、三店外场巨型喷绘、街道条幅、电话信息宣传、社区腰鼓队、海报派发。费用预计：2000元6、外区、乡村分店宣传：开业前三天2台大巴在邻近乡村之间来回免费接送购物顾客（具体线路待定），免费购物巴士到达各分店负责好停发跟踪，同时各分店分发DM海报。费用预计：500元2台3天=3000元（免费购物巴士费用）七、
13、开业项目费用一览表（略）第2篇：如何策划促销活动方案一个有策略的、考虑周全的促销活动方案对保障商超促销活动的效果起着非常大的作用。很多供应商认为，促销就是要有新颖性。其实这是狭隘的看法，促销不是搞创意，不能从整合营销的角度出发、顾此失彼的促销只是浪费资源的无效劳动。制定促销活动方案需要考虑很多方面，如让利性、合法性等。例如，有一家涂料企业曾开展了一次促销活动，即在每桶油漆中直接投入五枚一元的硬币，这一招对引导油漆工向业主推荐该品牌油漆取得了很好的效果。但是，如果是在账外直接给消费者回扣的话，这属于商业贿赂，是不合法的，不能这么做。一、制定促销方案要遵守的原则第一，注重策略性。促销是营销中的一个
14、要素，它不可以单独操作，要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售，所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销活动方案，要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销活动方案是否能吸引消费者参与等。当然，在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。第二，注重可执行性。企业中销售部和市场部往往很难相处，常常会为一个促销活动方案的执行结果互相指责。销售部的人会说市场部的方案是闭门造车，市场部的人会埋怨销售部执行不到位。为什么会出现这种现
15、象呢？其原因大致有以下几个方面：一是促销活动承载了太多职能；二是促销活动方案没有考虑到市场的实际情况；三是执行环节过于繁杂；四是促销活动方案本身不完善，如细节考虑不到位；五是企业的资源配置跟不上；六是执行团队抓不到促销活动方案的关键；七是损害了执行团队的利益，使执行团队产生抵触情绪；八是促销活动方案的制定者不对促销活动方案的结果负责。二、促销方案的内容一份完整的促销方案至少应该包括以下几个方面的内容：第一，促销目的。即为什么要做这次促销。供应商的业务员在销售受阻时，最先想到的就是向领导要求提供销售支持，促销就是销售支持的一种手段。其实促销的目的不仅仅是为了提高销量，还有如提升终端表现、降低库存、推广新品、打击竞品、客情维护等目的。有时因为竞争对手在做促销，我们也要做促销；有时为了讨好采购，我们也要做促销。需要注意的是，每一次促销不要承载太多的目的，因为所有的方面都要兼顾很难，如果做不好反而影响促销效果
