1、我行我素4按创业主体分类，创业的类型不包括（）。智慧型关系型机会型传统型5谈判成功的黄金法则不包括（）。欲速则不达利益和压力并用谈判桌上人人平等一定不要先让步6下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页？介绍公司名称创建者名字公司图标机会与目标市场7关于中国（上海）创业者公共实训基地，下列说法错误的是（）。它的服务对象是0-3年的孵化企业它是一个面向全国的开放式平台它免费为大学生提供创业前培训它是一个盈利性的创业孵化机构8一个生意，当20%的人开始做时他就开始做了，当80%的人都来做的时候他已经撤了。这体现的是创业者的什么特征？善于时间管理善于直面问题善于自我管理善于创新思维9在选择企业形态时需
2、要考虑的因素不包括（）。从承担的法律后果看，是有限或者无限责任税务规划管理团队的能力是否分散创业或投资风险10关于谈判前的准备，下列做法不恰当的是（）。要充分调查了解对方的情况，分析对方的强项和弱项。要分析谈判中哪些问题是可以谈的，哪些问题是没有商量余地的。要分析什么问题对于对方来说是重要的，分析这笔生意对于对方的重要程度。要充分了解市场信息和对方信息，并将己方信息公诸于众，做到开诚布公的谈判。11自主创业的优点不包括（）。决策的自由时间的自由精神的自由财务的自由12下列哪种方法不适用于创业资源管理？依靠自有资源拼凑资源整合抵押贷款13决定创业成败的是（）。0.0资金人脉创业精神市场14下列关
3、于未来生活趋势的描述，错误的是（）。社会老龄化宅男宅女多移动互联网强调大众化15下列规避信息风险的策略中，错误的是（）。不要过分乐观估计产品销量不要低估竞争对手熟练的业务尽量外包合作经营，降低风险16创业计划书应该呈现的内容是（）。市场中存在的问题和解决问题的方案或产品产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点财务分析和团队介绍以上都是17创业的本质是什么？创业的本质是成功。创业的本质是赚钱。创业是一种生活方式。创业是一种职业。18计划书应该具备的特点不包括（）。简明扼要逻辑性强具有可行性具有理论高度19税务筹划起源于（）。中国美国日本英国20企业生命周期中最危险的阶段是（）。婴儿期青春期盛年期官僚
4、期A21创业者需要具备的五大技能不包括（）。控制内心冲突的能力发现因果关系的能力应变能力理论能力22企业风险不包括（）。财务风险信息风险投资风险管理风险23产品进入市场的最佳时期是（）。开发阶段发展阶段成熟阶段衰退阶段 A24撰写创业计划书前应该思考的问题是（）。完全是一个新的想法是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务比其他人更便宜，更便于当地顾客消费，适于网络销售25盖洛普优势定律指的是（）。找到别人的长处，然后取人之长补己之短。找到自己的长处，然后再放大自己的长处。找到自己的短处，克服并改正。找到别人的短处，以凸显自己的长处。 BB26成熟的特许经营的优势不包括（）。抗风险
5、能力更强商品质量有标准客户服务较完善创新能力较强27在做项目演示时，呈现下列哪项内容是不恰当的？市场分析调研经营管理模式成本盈利分析利润分红期许28创业者必须具备哪些能力？人际协调能力开拓创新能力组织管理能力自我执行能力29创业行为的产生受（）驱动。社会环境市场行情创业者的动机资金链30当企业处在成长期的时候，应该更多的考虑（）。生存需要发展需要自我价值变化需要31下列哪一项不属于成功企业的要素？引领潮流管理创新产业垄断决策灵活32红楼梦中典型的领导型人物是（）。林黛玉花袭人王熙凤薛宝钗33人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是（）。施特劳斯
6、马斯洛盖洛普弗洛伊德34关于商务谈判，下列选项错误的是（）。谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势谈判中的气势在于自身的气质和内涵谈判时应该卸下自信心，保持谦卑35关于商务谈判中的议价，下列选项错误的是（）。顾客要的不是便宜，而是感觉占了便宜。永远不要接受对方的第一次开价。还价时，价格要一次性降低，不要考验顾客的耐心。还价时，降低价格应该是有条件的降低。36初步设计商业模式应该考虑的问题不包括（）。谁是付费客户？产品能给客户带来什么？如何让客户了解产品？如何利益最大化？37规避财务风险的策略，下列说法错误的是（）。要留好贮备金创业初期不要在固定资产
7、上投入过多注意资金的使用期限拉长投资的回收期38企业责任不包括（）。经济责任法律责任社会责任国家责任39优秀创业团队的共同特点不包括（）。凝聚力完整性长远目标领导能力40初创企业常见的财务风险有哪些？回款困难、货物积压房租太贵、面积太大固定资产占用、装修费用过多41有一些实用策略能够帮助初创企业渡过财务难关，下列策略不恰当的是（）。找帮扶基金，申请资金扶持。出让股份以换取资金，员工持股、合资、联营，吸纳新股东等。创业初期应避免固定资产占用启动资金，能租借就租借。在业务结构上，先做理想的再做挣钱的。42商业模式的特点不包括（）。独特价值难以模仿脚踏实地灵活变通43下列哪个问题在撰写创业计划书的时
8、候没有必要考虑？目标市场在哪里？怎样来让客户买单？企业实行股份制还是责任制？管理团队有能力和实力创业吗？44关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。团队需要权威主管对待团队成员要有所倚重善于沟通与倾听公平感知利益分配45初创企业不适合下列哪种策略？做市场补缺者做大企业的小伙伴做代工做价格领先者46当产品生命周期快进入衰退期的时候不应该做的是（）。增加新特性开发新用途降低生产成本开拓新市场47在西游记师徒五人的团队中，孙悟空的角色主要起什么作用？凝聚和完善作用信息和监督作用创新和推进作用实干和协调作用48创业成功的基本条件不包括（）。资源渠道创新能力出身背景49对于未来消费趋势的分析，下列选
9、项错误的是（）。冒险猎奇者多维消费者政府从业者追求健康者50下列创业融资的途径不恰当的是（）。亲情融资风险投资爱心捐助商业贷款二、 判断题（题数：企业的组织形式分为个人独资、合伙企业、有限责任公司、民办非企业、社会企业等。在中国（上海）创业者实训基地中，创业苗圃板块采取与高校合作的方式，为大学生创业者免费提供办公场地和办公支持。商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整，因为这会导致利润下降。创业计划书在论证方案的时候尽量直观呈现，可以用图表、模型、动漫演示（）。当企业坚持特色就会面临死掉的风险，而随波逐流没有特色反而能够存活是，应该坚守特色。在寻找商业伙伴的时候，应该以双赢为合作目标。当企业面临选
10、择的时候，应该义无反顾的选择自己熟悉的方向。创业者拥有三种自由，即时间自由、决策自由和资金自由。企业生命周期处在婴儿期的时候最容易陷入创业者陷阱。创业者最基础的素质是知识、品质和综合能力。学会用人是创业者的必修课，善于识人是创业者的基本功。没有市场的产品注定失败。对于能够填补市场空白的商业计划，一定要考虑清楚“为什么市场上之前没有？”这个问题。任何一个团队都必须有团队核心人物，核心人物越多越好。创业项目与创业能力息息相关。创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。从理论上讲，创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式。在远古时期
11、，领导者往往都是英雄。在许多家族企业的创业团队中，情感冲突有时会导致团队绩效降低。创新是卓越的代名词。大学生步入职业生涯，应该把注意力更多的放在周围的人身上。谈判的最高境界是双赢，诚信是企业生存的根本。初创企业利用血缘关系的管理模式，能够产生内聚功能，即员工与老板不是依赖薪酬而合作。商业模式的三要素是价值、顾客和利润。创业与年龄、学历、国籍等要素息息相关。资金流断裂是企业面临的最高风险。在做商业计划的时候，“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。创意是具有一定创造性的想法和概念，其是否具有商业价值具有不确定性。孕妇手机的市场立足点是弥补市场空白。创业者唯有找到自己的人生目标，才能激发出自身的
12、潜力。在创业计划书中，应该阐明目标市场，并用调研数据来表示市场潜力和趋势。在创业型经济时代，创新和创业精神是大企业得以生存和竞争获胜的唯一途径。创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会、进行价值创造的行为过程。在美国，失败过的创业者再创业的成功率高于首次创业的成功率。职业没有高低贵贱之分，一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值，那么这就是一份好的职业。中国（上海）创业者公共实训基地以创业实训、高技能人才培养两大功能为核心。创业过程分为四个阶段，即创业前期、苗圃阶段、孵化阶段和加速孵化阶段。通过建立会员制，提高顾客满意度等方法能够帮助企业留住老顾客。共赢是整合资源最佳局面。做商业计划的时候，例如有关部门会不会管理、资产安全性等细节问题可以先不用考虑。企业经营多年遇到财务危机，出卖股权是解救的办法之一。沃尔玛的经营策略是市场补缺。创业者一定要关注产品和企业的生命周期，懂得进退。创业之前的工作经历是创业成功的重要因素。目前为止，全球移动互联网用户还没有达到十亿，还未曾出现过井喷式增长，因此创业潜力巨大。相对于自己摸索开店，加盟的方式让创业者入门曲线更短。创业者如果同时新概念的实践者，应该注意风险防范问题。产品生命是指市场上的营销生命。
