1、在工作中必须履行以下工作职责：1）组长负责本组隐患排查和整治方案的制定和实施，组织本组日常检查和隐患整治工作，每月至少开展一次全面检查活动，负责本组工作开展情况的汇报工作。2）组员按组长安排负责日常隐患的查处与整治工作，并将工作情况向组长汇报，听取组长的工作安排。3）副组长负责隐患整治的落实工作，并将隐患整治情况在检查组规定时间内向组长汇报。4）负责隐患整治方案的编制与整治后的验收工作。5）对隐患查处不力或整治不彻底行为提出考核意见。6）对本检查组负责区域内的安全事故负管理责任。7、安环处职责：1）负责督促生产中心隐患排查制度的宣传和教育培训工作。2）编制相应检查标准，督导各检查组的隐患排查工
2、作；3）收集检查组隐患查处信息，编制整治措施或方案；4）按“三定原则”组织隐患整治工作。5）对隐患排查工作建立相应档案。6）对不认真执行本方案的部门和个人进行安全处罚。8、检查组成员每月必须深入到现场进行隐患的检查和整治工作，每月井下检查次数不少于4次，生产中心每月组织一次统一的检查。四、隐患排查开展程序1、排查组组长根据本组负责区域内生产动态和安全状况，根据组内成员岗位特点，提前一天对检查工作进行布置，要求填写本组隐患排查工作计划表。2、检查负责人在接到组长隐患排查工作计划表后，通知相关参加检查人员，对行走路线与检查要求进行交底。并准备相关检查仪器、记录表格与隐患检查标准等。3、参加检查人员
3、按检查负责人分工进行检查准备，并按通知要求准时参加检查。4、检查当日检查负责人带队，按组长要求深入施工现场和管理区域进行检查。5、现场检查时按检查标准规定逐项进行检查，并按表内规定采取现场询问、材料检查、目测观察、运行声音判断和使用专用仪器等方式进行检查与分析，并填写相应检查记录。6、检查出的隐患按本制度第五、六章内容组织隐患查处工作。7、对现场施工人员和参加检查人员通报检查情况，督导现场隐患的整治工作。8、检查人当日的检查结果填写管理人员巡检记录，对存在安全隐患的必须及时向排查组组长汇报，由排查组长按第五章要求填写电子版隐患排查情况记录。9、属于本检查组负责的隐患整治验收工作，必须结合检查工
4、作按第七章要求进行验收与建档。五、隐患的分级与分类管理1、按隐患的危害程度进行分级管理1）第一级：一般隐患是指危险性较低，事故影响或损失较小的隐患。主要表现为现场作业人员因工作疏忽而未及时处理的隐患。这类隐患在特定情况下才能导致安全事故的，这类隐患现场可以立即整改。2）第二级:重大隐患是指危险性较大，事故影响或损失较大的隐患。主要表现为现场作业人员违反安全制度要求或违反作业规程，对现场作业人员直接构成威胁的隐患。这类隐患需立即停止作业，制定整治措施进行整改。3）第三级：特别重大隐患是指危险性大，容易造成群死群伤的恶性事故。这类隐患需要安环处编制专项措施方案进行整治的。2、隐患类型隐患类型隐患等
5、级主要存在地点危险物与对象浮石隐患I井下所有未采取有效支护措施的场所顶帮围岩 人体冒顶片帮II采掘空间内围岩体，稳固性较差区域顶帮围岩人身高处坠落天溜井、空区边、距基准面2m以上作业人身爆破作业隐患采掘作业地点火工器材人身火工器材爆炸隐患III炸药库、火工运输车辆内、现场存放处火工器材、意外能量源人身其它爆炸隐患油库、氧气瓶、乙炔气瓶存放、使用场所静电、明火车辆隐患所有运行车辆运行车辆 人身机械隐患机械运动部件运动部件人身机械与设备、设施倾覆运行中机械人身有毒有害气体爆破后未经充分排降的作业场所、取暖设备有毒有害气体人身通风网络不畅，危险区域人员未撤离有毒有害气体人体火灾隐患可燃物存放点取暖加
6、热设备火焰、人身供配电设备与设施触电隐患用电场所（有保护装置的）电器设备 人身供配电场所、保护装置失效的用电地点压力容器爆炸隐患空压机站、压力管道、有压力设备压力容器人身物体打击产生物体落下、抛出、破裂、飞散的设备、场所与操作落下、抛出、破裂、飞散的物体人身摔拌滑倒隐患现场文明施工不合格，场地存在坑、水、冰等3、隐患排查过程中要注重对现场作业人员安全意识检查，分析其认识上和行为上存在的缺陷隐患，并制定出整改意见。4、检查组查出的级隐患和具备现场整改的隐患由检查组直接安排现场人员或工区长当天进行整改。5、检查组查出的、级隐患以及现场不具备立即整改条件的隐患，由检查组现场交待，采取防护措施和设置防
7、止误入的警戒或警示标志，停止在隐患影响区域内进行生产活动。当日向检查组组长汇报并由组长填写隐患排查情况记录，由安环处下达隐患整治措施与限期整改通知由工区长签发到整改单位。6、为便于隐患整改的及时性，各排查组组长填写隐患排查情况记录后，可直接电话通知整改单位和公司安环处，下达整改指令。7、对机电类、运输设备类、压力容器类隐患由安环处转发到机械动力处进行整改，由机械动力处下达隐患整治措施与限期整改通知书。8、对需要支护或改变（调整）矿山生产工艺的整治方案由安环处转发到生产技术处进行整改，下达整治通知。9、对基建项目施工方案隐患和其它需基建处协调解决的隐患由安环处转发到基建处，由其下达隐患整改意见或
8、施工变更通知。10、每月安环处对各排查组隐患进行分类分析，对现场作业人员状态与工区管理情况进行评估，提出整改意见和措施，上报总经理。六、隐患整改1、隐患的整改由各生产单位一把手全面负责，在整改过程中强调整改的及时性、彻底性，并要求制定相应措施方案。2、隐患整改的管理分三级，即公司级、工区级、班组级。凡工区内无力整改的隐患属公司级；凡班组当班不能整改的隐患属工区级；班组内能够整改的属班组级。3、隐患的检查和整改工作要坚持“三定两不交”原则，即定措施、定责任人、定完成时间；班组能整改的不交工区，工区能整改的不交公司。4、凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按分类管理原则报上级主管部门，同时记入本级隐
9、患登记台账。5、整改单位在接到下达的隐患整治措施和限期整改通知书后，必须填写工区隐患整治措施和限期整改通知书，下达到整改责任人。6、检查中查出的隐患，公司不具备整改条件的，安环处向当地政府安监部门汇报，与安监部门统一协商整治方案。7、在填写隐患整治措施和限期整改通知时，下达整改期限。8、对排查组现场检查出安全隐患，具备现场整改的必须立即整改。9、隐患整改责任人接到工区隐患整治措施和限期整改通知书后，在指定的期限内按要求进行整改，整改作业前先落实应急措施与安全注意事项。七、整改验收与生产恢复1、现场施工人员按检查组要求进行整改后，如检查组现场没有验收的，当日通知本单位领导，由本单位领导组织管理人
10、员进行现场验收。2、安全员必须按检查组的要求组织人员当班进行整改，如检查组现场没有验收的，当日通知本单位领导，由本单位领导组织管理人员进行现场验收。3、隐患整改责任人按工区隐患整治措施和限期整改通知要求将隐患整改后，当日通知本单位领导，由本单位领导组织管理人员进行现场验收。4、检查组、隐患整治措施和限期整改通知签发单位接到施工队隐患整改完毕通知后，立即组织相关管理人员进行验收。5、验收要认真仔细，达到检查标准要求后，方可同意全面生产恢复，并填写验收情况记录存档。6、验收不合格的或未按通知进行整改的，直接下达重新整改指令，并向排查组组长汇报。八、隐患排查档案管理1、要求本制度在落实过程必须全程进
11、行档案记录，以便责任追究。2、安环处负责存档材料：1）隐患排查组成员安排和检查情况记录2）每周电子版隐患排查情况记录3）本部门签发、转发的隐患整治措施和限期整改通知4）本部门验收的隐患整改情况5）其它单位的隐患整改通知和整改验收记录6）每月隐患排查汇报会会议记录7）隐患排查方面重要领导指示与文件8）向安监部门上报隐患排查方面的汇报与上级文件9）考核与奖励通报3、各排查组和负责隐患整改单位存档材料3）本部门签发隐患整治措施和限期整改通知5）整改单位隐患登记台账8）考核与奖励通报九、考核和奖励详见当年的安全目标考核文件十、其它1、安环处根据执行情况不断进行补充和完善，并以文件形式通知生产中心各单位
12、。2、隐患整治过程中其它未尽事宜，参见公司相关安全管理制度。3、本制度自下发之日起开始施行。4、本制度由安环处负责解释。附件一隐患整治措施与限期整改通知附件二隐患整治措施与限期整改通知附件三隐患整改验收情况通知附件四安全生产隐患排查治理情况汇总表附件一：生产中心安全生产隐患整治措施和限期整改通知编号：（）排查组： 年 月 日隐患名称地点责任单位责任人整改期限隐患地点隐患基本情况包括（成因、现状、与法规标准规定的安全生产保障条件、要求存在的主要不足或缺陷、目前采取的基本防护措施）整改方案（整治内容、措施和目标，整治所需资金和来源，目前采取的保障措施，实施整治方案的时间安排、人员组织及相关附件）应
13、急措施（治理过程中拟制定的应急预案或采取的应急措施）验收人：（由排查组指定）排查组组长： 通知人：附件二: 工区安全生产隐患整治措施和限期整改通知（） 年 月 日施工队整改负责人工区负责人： 附件三：生产中心隐患整改验收情况通知根据第（）号生产中心安全生产隐患整治措施和限期整改通知，对贵单位负责整改隐患进行整改验收，验收情况如下隐患整治地点隐患整治基本情况现场整治情况描述整改评估是否达到安全状态达到填写“是”，未达到填写“否”并说明理由重新整改要求与期限（治理过要求与应急措施）（姓名与职务）整治单位负责人：验收负责人： 年 月 日附件四：安全生产隐患排查治理情况汇总表汇总部门（盖章）：序号隐患情况日期隐患单位隐患 成因整治 情况排查组合计工区长： 安环处负责人：THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考
