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    团队奖自我评价.doc

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    团队奖自我评价.doc

    1、说明:对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最能体现您行为的句子给分最高,依此类推。最极端的情况也可能是把10分全部分配给其中的某句话。请根据您的实际情况把分数填入给予的表格中。一、 我认为我能为团队做出的贡献是:? 我能很快地发现并把握住新的机遇? 我能与各种类型的人一起合作共事? 我生来就爱出主意? 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我就及时把他们推荐出来 ? 我能把事情办成,这主要是告我个人的实力? 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇? 我通常能意识到什么是现实,什么是可能? 我选择行动方案

    2、时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案二、 在团队中,我可能有的弱点是:? 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快? 我容易对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容? 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多? 我的客观看法、使我很难与同事们打成一片? 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断? 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同? 我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情? 我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞糟三、 当我与其他人共同进行一项工作时:? 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其

    3、他人的能力? 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽? 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远? 在提出独到见解方面,我是数一数二的? 对于与大家共同利益有关的积极建议,我总是乐于支持? 我热衷寻求最新的思想和新的发展? 我相信我的判断力有助于做出正确的决策? 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条四、 我在工作团队中的特点是:? 我有兴趣更多地了解我的同事? 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见? 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张? 一旦确定必须立即执行的一项计划,我就有推动工作运转的才能? 我不在意使自己太突出或出人意料? 对承担的

    4、任何工作,我都能做到尽善尽美? 我乐于与工作团队以外的人进行联系? 心管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心1. / 2五、 在工作中我得到满足,因为:? 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择? 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣? 我感到,我在促进良好的工作关系? 我能对决策有强烈的影响? 我能适应那些有新意的人? 我能使人们在某些必要的行动上达成一致的意见? 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质 ? 我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地六、 如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ? 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的

    5、方案? 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作? 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担? 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落后在计划后面? 我认为我能保持头脑冷静,富用条理地思考问题? 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一? 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动 ? 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作七、 对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题: ? 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦? 别人可能批评我太重分析而缺少直觉? 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展? 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来 ? 如果目标不明确,让我

    6、起步是很困难的? 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清 ? 对于那些我不能做的事,我有意识地求助于他人? 当我与真正对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点2. / 2篇二:团队角色自我评价分析表_794001147自测问卷说明:对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将总分十分分配给每题的八个句子。分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。这里有份excel,可以帮助你校验每题的分数。 一、我认为我能为团队做出贡献是:a、 我能很快地发现并把握住新的机

    7、遇。 b、 我能与各种类型的人一起合作共事。 c、 我生来就爱出主意。d、 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我就及时把他们推荐出来。e、 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。f、 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 g、 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。h、 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。二、在团队中,我可能有的弱点是:a、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 b、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。c、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 d、我看法太客观,使

    8、我很难与同事们打成一片。 e、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 f、可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 g、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。h、我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞糟。 三、当我与其他人共同进行一项工作时:a、我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 b、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。c、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 d、在提出独到见解方面,我是数一数二的。e、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 f、我热衷寻求最新的思想和新的发展。g

    9、、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。h、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。四、我在工作团队中的特征是:a、我有兴趣更多地了解我的同事。b、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。c、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 d、我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 e、我有意避免使自己太突出或出人意料。f、对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 g、我乐于与工作团队以外的人进行联系。h、尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。五、在工作中,我得到满足,因为:a、我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 b、

    10、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 c、我感到,我在促进良好的工作关系。 d、我能对决策有强烈的影响。 e、我能适应那些有新意的人。f、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。g、我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 h、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。六、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: a、在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 b、我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 c、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。d、我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 e、我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考

    11、问题。 f、尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。g、如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 h、我愿意展开广泛的讨论意在激发新思想,推动工作。七、对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题: a、我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。b、别人可能批评我太重分析而缺少直觉。c、我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。d、我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 e、如果目标不明确, 让我起步是很困难的。f、对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 g、对于那些我不能做的事,我有意识地求助于他人。 h、当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对

    12、方理解我的观点。 自我评价分析表附后。 篇三:2013年度优秀团队奖及优秀个人奖评选方案2013年度优秀团队及优秀员工评选方案一、评选目地:为调动广大员工工作积极性,激励员工的工作热情,增强员工 对公司的凝聚力、向心力,建立健全企业文化活动,弘扬公司的企业精神,形成人人争当先进,人人为公司的发展做贡献的良好氛围,也为公司下一步选拔人才做基础,公司特组织开展2013年度优秀团队及优秀个人等先进员工评选活动。二、评选范围:在公司在职满一年的员工。三、评选名额:优秀团队(共3名)最佳团队奖:1名(it各部门,百货品牌线)销售冠军团队奖:2名(百货昆明1名+贵阳1名)优秀个人(共19名)优秀员工:4名

    13、(it 1名+百货3名)最快进步奖:4名(it 1名+百货3名)最佳奉献奖:3名(it 1名+百货2名)销售能手奖:1名(it 1名)最佳感动奖:2名(it 1名+百货1名)优秀店长奖:5名(百货5名)其它奖项(共45名)特别奖:2名(百货2名,服装和鞋折扣率最高店铺)幸运奖:40名(以入场号的号码抽取)最佳表演奖:3名(现场评奖)四、评选标准优秀团队评选标准a最佳团队评选基本条件1、 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;2、 以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;3、 为团队目标共同努力;4、 保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员

    14、工精神状态良好;5、 有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;6、 目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;7、 以公司的发展为重,对公司的业绩负责;8、 整体团队积极参加公司组织的各项活动。b销售冠军团队评选条件2013年度的最高业绩,以财务的最终数据为准优秀个人评选基本标准a优秀员工评选条件1)、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2)、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;3)、半年内未有受到过客人和同事投诉,半年内无扣罚记录;4)、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;5)、对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬;6)、诚实守信,认同公司的企业文化;7)、遵守公司各项规章制度。b最快进步奖评选条件1)2013年度,半年内工作(或业绩)突出,得到公司领导及同事的一致认同,受过客人的好评和表扬,个人成长最快的员工。2)遵守公司各项规章制度, 诚实守信,认同公司的企业文化; c最佳奉献奖评选条件乐于奉献,没有怨言,不计回报。d销售能手奖评选条件2013年度业绩,以财务的最终数据为准。e最佳感动奖评选条件2013年度,有实际事例,该事迹深入人心,感动周围及身边的人。 f优秀店长奖评选条件1) 该店员工稳定,团队凝聚力强,业绩一直名列前茅;2) 能配合品牌主管/经理完成安排的工作


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