1、第五章质量保证体系-7第六章.创建节约型工地-86.1目的与范围-86.2节约型工地基本要求和指标-86.3建立管理机制，制定管理体系，营造节约气氛-106.4科学合理布置临时设施，加强生活区办公区的节约作用-116.5深化设计，优化方案，严格管理，加强工程质量控制-13乐康苑二期22#、37-39#配套商品房工程第一章、编制前述1.1编制依据本方案依据建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002、屋面工程质量验收规范GB502
2、07-2002、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、混凝土质量控制标准GB50164-92及结合多年工程质量管理经验进行施工组织设计编制。1.2编制原则以“安全第一，预防为主”的方针、管理人员、班组人员、工人及有关施工人员进场前进行安全技术交底和三级教育、质量、技术、进度、文明施工进行交底，并对现场质量管理有针对性的进行编制相应制度。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。质量方针：我公司将以优良工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，结
3、合本工程的实际特点制定质保措施，确保各单体质量一次验收合格率100%。1.3编制目标本工程目标就是争创上海市奉贤区质量优质工程、安全文明施工标化工地。第二章、概 述第一节、概 述（一）、建设单位名称：上海和瑞置业有限公司（二）、工程名称：（三）、勘察单位：江西省勘察设计研究院（四）、设计单位：上海应翔建筑设计有限公司（五）、监理单位：（六）、施工单位：上海龙宜建设集团有限公司（七）、工程概况：本工程位于上海市奉贤区南桥镇肖塘路北侧，环城路东侧，大叶公路南侧，建筑面积为约18069.97m，住宅建筑面积12743.12平方米，办公楼建筑面积2878.23平方米，地下室建筑面积2397.97平方米
4、。抗震设防等级为：7级。结构类型为：37号楼为剪力墙结构，38、39号楼为砖混结构，22号楼为框架结构。建筑耐火等级为：二级，地下室为一级，外墙采用加气混凝土砌块砌筑,内墙采用蒸压灰砂砖砌筑。第三章、质量例会制度为了能更好的现场质量管理，建立质量例会制度，每个月的1日、10日、20日为例会日，参加人员有：项目部专家组、质量员、监理人员、班组长。并针对性进行施工现场质量管理交流坐谈会，对施工现场存在的质量问题进行大检查、大整改。例会中包括了施工现场中常出现的质量问题和发生重大质量事故的原因，进行案例分析，制定有效措施。第四章、建立质量管理制度4.1技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工
5、组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。4.2工序交接检制度：工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道
6、工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。4.3隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4.4月评比及奖罚制度项目部每个月对各班组质量进行评比，对第一名、第二名、第三名进行奖励，对退步班组进行警告、对倒数第一名进行罚款，如连续两次倒数第一名进行退场处理。4.5施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。4.6施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班
7、组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。4.7 严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。4.8仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压
8、表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。4.9质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。4.10 坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。4.11 实
9、行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。4.12认真执行“样板制”，施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。4.13做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查
10、人员的监督和指导。第五章、质量保证体系第六章、创建节约型工地6.1目的与范围l、为提高资源能源利用效率，以节能、节地、节水、节材和环境保护为重点，大力推进在建筑全过程的资源能源节约和综合循环利用，促进本企业节约型工地创建工作的开展，特制定本指导办法。2、本指导办法适用于本企业范围内的所有项目工程。3、本指导意见所称的节约型工地，是指围绕施工项目在施工过程中开展的符合建筑节能、节地、节水、节材、节电、建筑施工方案的优化，建筑施工过程管理，建筑施工新技术、新工艺、新标准的开发和推广应用以及科技进步、技术创新等内容要求的资源能源节约和循环利用。6.2节约型工地基本要求和指标（一）基本要求1、认真执行
11、国家关于建筑节能的政策、法规、文件，依照通过的施工图设计文件审查的节能工程项目按相关设计和施工规范实施，把好施工质量关。2、发挥科技对节能降耗的支撑保证作用，通过方案比较，方案评审等多种优化措施，形成科学合理的施工方案或施工组织总设计。方案优化的重点是施工总平面布置、设备选用、模板体系、脚手体系、材料管理等。3、严格执行本市使用新型建设工程材料的相关规定。禁止使用实心粘土砖，限制使用多孔粘土砖，推广应用加气砼砌块，封底多排孔砼小砌块等非粘土类新型墙体材料，保护和节约不可再生的土地资源。4、按本市推广应用新型建材的规定，在建设项目中采用塑料节能门窗及其他节能型门窗、节能型塑料管材和新型防水材料等
12、低耗能高效率产品。5、执行使用预拌砂浆的有关规定，降低材料消耗，减少环境污染。6、在图纸会审时，主动与设计和业主沟通，推荐使用节能型用电设备、节水型用水器具等节约型产品。（二）基本指标1、各个项经部根据前一年的公司万元能耗费用统计（油：1328升万元电：87度万元水：22M3万元）制定当年用油、用电、用水等万元施工能耗指标，依据国家节能要求平均每年递减44以上为目标。2、节约施工用水和工地生活用水。所有用水部位都应有节水措施，使用节水型产品和安装计量装置必须达到达60，并逐年提高，有条件的工地要充分实施水资源的循环使用。3、节约施工用电和工地生活用电。所有施工使用用电设备应科学合理使用，使用节
13、能设备和施工节能照明工具达85以上；生活照明和其他用电器具应合理配置和管理，严禁使用电炉及非节能型的大功率用电器具。4、节约使用原材料。工地应有原材料综合利用计划，因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉等固体废弃物和施工余料、现场建筑废弃物的回收再利用。5、施工模板以节约木材为原则。采用定型钢模、钢框竹模和竹胶板代替木模，应按不同结构类型区别使用。地下部分除特殊情况经审批同意外，禁止使用木模板。采取技术和管理措施提高模板周转次数。6、合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地坪，做到文明施工不铺张、不浪费。采用可重复使用的材料，施工工地使用率要达到75以上。7、依靠科技进步，技术创新。采用新技术，新工
14、艺，节约钢材、水泥、木材等基础材料，进行单独统计，按万元产值计算节约率。6.3建立管理机制，制订管理体系，营造节约氛围1、建立相关法律法规及相关文件清单，并组织学习和培训，学习和培训要有记录。2、组织广大职工参加节能降耗活动，开展“我为节能献一计”活动，对可能造成浪费的因素进行分析，结合各自工程的实际情况进行汇总，到工程结束后进行评估。3、根据项目汇集的内容和公司下发的文件制定项目：节约目标，并结合各自的工程实际情况编制节约方案和具体措施，并进行可行性分析报公司审批。4、根据各自工程项目的节约方案和具体措施，确定第一责任人和具体负责人，成立节约领导小组并建立管理网络图，目标考核，奖惩规定等措施
15、。5、各个在建工程应在各自项目节约负责人的指导下，制订相关人员责任制和相关管理规定。6、在项目节约负责人的组织下开展“五个一”活动，既组织一次全体职工动员会议，发放一份节约倡议书，组织一次节约知识讲座，发动每个职工提一项关于节约的建议，并指定一套节约措施。7、营造宣传节约气氛，通过张挂横幅、标语、黑板报等形式，使每个职工认识并重视节约的意义和重要性，形成一种“人人懂节约，人人为节约”的良好氛围。8、制订相应的材料综合台帐，和水、电、油的消耗记录，以便于和过去的节约情况对照，及时发现问题改正问题。9、项目部应定期开展工程节约会议，评估前一一阶段时间的节约工作绩效。10、在会议室，办公室等部位，应
16、挂制度责任网络管理图，11、以每单位面积进行比较评估，能提供出相应的能能耗数据和数据的来源以及计算过程，做到每个节点有据可查。6.4科学合理布置临时设施，加强生活区办公区的节约作用1、施工现场临时围墙，杜绝使用实心粘土砖，应尽量使用彩钢板、轻型砌块等可以多次重复使用的材料进行维护，以减少砌体材料的使用。2、施工现场临时道路，如有和规划道路相重合的部位，应直接按正式道路路基施工，以避免重复进行路基的施工作业，造成不必要的材料浪费。3、生活区域和施工区域的规划要做到合理精密，在保证施工作业和生活的前提下，尽量布置的科学，达到场地的最大利用率，以减少现场的地坪等部位的材料使用量。4、在生活区和施工区
17、域的各个用电部位，如无大功率用电设备，应使用限流装置，分路供电等手段进行控制。5、生活区如有条件，应采取太阳能照明，太阳能热水器等设施。6、各个工程项目的宿舍必须安装“智能负载控制器”控制大功率电器在宿舍中的使用，以使职工能养成使用小功率节能电器的意识。7、如有条件应在现场的每个用电单元单独安装电能表，并定时抄表，宿舍必须做到一室一表，采取宿舍用电定额标准，并每个阶段评选出“节电宿舍”给予一定奖励以提高职工节电的积极性。8、在各个部位，如宿舍、走廊、张贴人走灯灭的提示标志。9、加强生活区域、办公区域的用电检查，杜绝宿舍自炊或使用电热器具。10、生活区域，如宿舍，办公室，会议室，等区域应使用节能
18、灯具照明，并杜绝“长明灯。11、办公区域如需装置空调的，均应采购能耗低，节能型的空调，降低空调使用过程中的电能消耗。12、空调、电脑、打印机、复印机、电灯、电扇、等办公设备应做到“开启必使用，不用不开启”并由专人专职进行责任制管理。13、工程现场各个供水分路，应有专人检查、维护、监控用水情况。杜绝“长流水”现象发生。14、工程现场的所有水笼头必须安装节水型产品，（如塑料陶瓷阀芯笼头），严禁使用淘汰的铸铁笼头、铜质笼头。15、生活区的厕所不得使用自动冲水水箱，应使用手动冲水水箱。16、有条件的工程应设置三级沉淀过滤池，安装水循环系统，并尽量使用各种水资源，如河流，湖泊，雨水，地下水，17、应购买
19、一1个水箱收集各种生活用水，集中起来可进行厕所的冲洗，场地的清理，渣土车的清洗等工作。18、办公室的纸张使用应做到双面打印，以节约纸张。19、食堂应采用节能型燃油炉，节约用油，并尽量固定就餐时间，避免重新加热带来的燃油消耗。20、生活区域设置专用垃圾桶，按垃圾的性质进行可回收和不回收的分类处理，提高物资的使用效率。21、生活区的临时活动房，应采用高质量的彩钢板房，提高使用周转寿命，保证使用过程中的质量，减少因为使用劣质的活动房带来的周转损耗和安全隐患。深化设计，优化方案，严格管理，加强工程质量控制1、积极采用建设部确定的新技术，新方法，新设备，以达到节约目标。2、坚持推行环保型，节能型等新型材
20、料的使用，杜绝使用不合格和禁止使用的材料。3、严格按照工程施工图，工程技术规范，和操作规程办事，减少和消灭质量安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。4、根据工程需要，科学合理的选用机械，充分发挥机械的效能5、合理安排施工段落，以提高现场机械的利用率，减少机械费用成本。6、建立机械的定期保养制度，提高机械的完好率和使用率，减少因为机械的故障造成工程暂时停滞的现象。7、对现场的机械设备应杜绝机械空转，大马拉小车的现象，减少不必要的机械电费的支出。8、坚持模板标高就是混凝土标高的原则，合理配模，减少模板浪费，提高模板施工的周转次数。9、尽量利用旧模板作为隐蔽部位的使用，提高模板的使用率。10、多
21、采用钢模板或定型夹具，减少木材的消耗量。11、对旧的短小的?疗木，尽量采用接长使用，节约方木，12、对工程中空间尺寸比较小的部位，并且尺寸相同数量巨大的工程，可直接与生产厂家联系，定单生产，以利于施工的方便和材料节约，减少长料短用的现象发生。13、如果规范允许，应尽量在钢筋工程中采用电渣压力焊，闪光对焊，机械连接等类型的连接，充分发挥=市约钢材的作用。14、钢材合理下料，对可用的钢材余料应充分发挥其作用，如接长使用。15、建立严格的材料管理制度，不允许使用禁止的材料，材料的进场验收应有专人专职负责。16、材料运输搬运过程中，应做好保护工作，避免不必要的损坏和浪费。17、混凝土浇筑前应仔细计算，
22、认真审图，做到不浪费混凝土，以达到节约混凝土的目的。18、如工程为高层、小高层，应尽量采用悬挑式或整体爬升式模板，以节省钢管扣件的使用量和使用率。19、严格执行样板引路，建立三检制度，减少各层次的施工错误带来的材料损耗。20、合理使用和布置施工过程中产生的施工余料，对余料进行收集分析并对可用的余料加以利用。21、实行防护工具化，吊装区域分隔、井架、楼层进出门、人货两用梯、电梯井防护、楼梯防护栏杆、施工照明灯架、配电箱底架、等均应采用工具化管理，提高使用率和重复使用的次数。22、科学安排施工作业时间，避免或减少夜问施工，以减少夜间施工所带来的各项不必要的消耗。23、根据工程量，实行材料承包制度，
23、将责任制落实到每个班组，根据承包约定进行耗费考核。以督促各个班组重视材料的节约。24、狠抓文明施工“落手清”工作，根据预算与实际使用材料量进行对比，总结工程中材料的使用情况和节约效益。25、牢固树立“一次成优，不返工，不返修”的思想，把质量问题落实好，减少因为返丁返修造成的材料浪费和人员浪费。 总之，创建节约型工地是一项复杂的系统工程。本方案所描述的内容尚欠成熟，在适用方面需要灵活运用，实际操作应因地制宜。不同的工程规模，不同的工程类型，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制。“增产节约，增收节支”是每一个建筑企业的共同点，这就需要在实践中不断的总结和提高，充分发挥在创建节约型工地方面的才能，为国家的能源和资源节约工作贡献作用。
