1、导老师评阅意见成绩评定： 指导教师： 年 月 日答辩小组 答辩小组负责人：备注毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：浅谈中小企业对知识型员工管理一、毕业设计（论文）容 一、知识型六、知识型员工忠诚度与向心力的提升二、基本要求 通过本论文对知识型员工在21世纪风雨变幻的世界市场竞争中，对我国企业发展的冲击与影响的分析，结合其特点，就我国人力资源管理机制问题做深入研究论证，使企业深刻地认识到，解决问题的关键在于人力资源管理运作过程中，要充分发挥激励机制的作用，从而正确的运用激励机制，走出人力资源管理的瓶颈。三、重点研究问题：知识型员工有效激励机制的构建知识型员工的绩效管理知识型员工忠诚度与向
2、心力的提升四、主要技术指标：通过阅读相关著作，结合自己实习实践，引用了大量的理论观点（详见参考文献），力求本文精辟论述，语言深入浅出，结构鲜明顺畅，整篇浑然一体。五、其他需要说明问题暂无下达任务日期：2015年5月1日要求完成日期：2015年7月1日开题报告一、选题的目的和意义略（省去200字）二、研究的重点容三、进度计划略（省去60字）四、指导教师意见指导教师：年月日中 文 摘 要随着国际市场经济的飞速发展，给我国企业造成极大的冲击与影响，知识型员工作为企业的宝贵资源，却在企业部动荡不稳，势必影响企业的快速滚动。而激励机制的构建与应用，以及绩效体系的科学管理，能够充分开发和调动知识型员工的潜
3、略（省去50字）加以论述，以期通过激励手段，寻找恰当、合理、科学、有效的方法，帮助中小企业制定可长期稳定的人力资源管理机制方案，使之摆脱知识型员工的动荡危机，促进企业发展的车轮良性而快速地推进。关键词： 知识型员工 人力资源 激励机制 绩效管理 忠诚度与向心力一、知识型员工管理的意义-01二、知识型员工的特点-02 三、管理知识型员工的理论分析-04（一）企业知识型员工流失严重的原因-05（二）企业知识型员工流失的严重影响-07四、知识型员工有效激励机制-10（一）知识型员工激励机制的特点-10（二）激励机制的原则-12（三）激励机制的容-14（四）激励机制的平台-17（五）知识型员工管理策略
4、-20五、知识型员工绩效管理-23（一）鼓励和支持知识型员工参与制定绩效指标-23（二）科学设置绩效考核体系-24（三）进一步发挥绩效考核的激励作用-25（四）加强绩效管理专项培训-26六、知识型员工忠诚度与向心力的提升-27（一）企业自身要努力打造优秀的部环境-28（二）提升员工忠诚度与向心力的措施-31正文部分 略去一万字10、建立信懒。企业有一个授权体系，员工自我管理的体系，有岗位目标与职责，有业绩衡量体系。每个人在自己的岗位上当家作主，知道自己的目标，职责，知道怎样为公司负责。这样员工的创造性，潜能被最大化的激发出来，对自己对企业有责任感，自豪感，会尽量把工作改进，提高效率。总之，知识
5、型员工是企业最为宝贵的资源，企业应采取有效手段对其进行激励，充分开发他们的潜在能力，调动知识型员工的工作积极性，使他们为企业的发展做出更大贡献，使知识型员工对企业产生归属感，产生一种情感上的依赖，使他们更愿意为企业发展出智出力，与企业同进同退，使之长期成为企业高效发展中稳定的中流砥柱。参 考 文 献1贾树新，论新时期企业知识型员工的管理J， 国土资源高等职业教育研究，2007，（01） 。2燕，现代企业知识型员工管理分析J，中国集体经济（下半月）， 2007，（03） 。3胡晓琴，信息经济时代企业知识型员工的管理J，焦煤科技，2006，（11） 。4 月轩，洁，企业知识型员工的管理探讨J，科技
6、情报开发与经济，2007，（18） 。5 仁彬，信息经济时代企业知识型员工的管理J，学院学报，2005，（01） 。6 常丽，杰，知识型员工管理的五大转型J，企业改革与管理，2007，（05） 。7仁彬，信息经济时代企业知识型员工的管理J，学院学报， 2005，（01）。8管清美，信息经济时代企业知识型员工的管理J，工程技术师学院学报，2007，（01） 。9志，薛艳，我国知识型员工激励研究述评J，大学学报（社会科学版），2005，（02） 。10向阳，景霞，宏伟，知识型员工的八大特征J，现代企业教育，2003，（07）。11余振华，胡旻，企业知识型员工管理初探J，企业经济，2006，（12） 。附录 姓 名： 梁争 毕业号： 8 专 业： 人力资源管理 报 名 集 体 ：
