1、机加工车间主任年终总结范文3篇机加工车间主任年终总结范文#篇机加工车间由机床和物料传送系统组成,车间生产是一个将制造资源转化为产品的生产过程。提高企业经济效益的关键在于提高车间一级的生产效益,因此研究机加工车间的调度策略有非常重要的意义。本文是小编为大家整理的机加工车间主任年终总结范文，仅供参考。机加工车间主任年终总结范文篇一：xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。
2、 总结如下：#、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。#、基本保证了生产进度：全年共完成#个订单与样机，其中#%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。#、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。#、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。xx年需要改进的：xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在
3、今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：#、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。#、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。#、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。#、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。#、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。#、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 xx年自己需要加强的：#、完善各项制度及操作流程。#、提高自身管理水平，完成工作任务。#、摆正
4、工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。#、培养沟通，协调能力。xxxx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。机加工车间主任年终总结范文篇二：各位领导：在过去的一年里，我在机加工车间的领导下，取得了很好的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在#产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾：一、思想政治方面：一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国
5、法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在机加工我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学习*“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我机加工没有发生过一起违法、违纪事件。对于机加工的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。随着环境的逐步改善，员工心态不
6、稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。机加工奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。二、安全方面：始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚
7、持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初机加工制定一系列安全管理制度，平日机加工领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使机加工每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据机加工生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己
8、到现场检查，使每一张火票无漏洞。查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。三、生产方面：我机加工是建成较早的机加工，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上机加工多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化机加工的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做
9、好工作。坚持向管理要效益的原则，加强机加工内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入#公斤改为#公斤。此项节约#吨氧化锌，全年节约氧化锌#元。回收渣子酸#吨，创造效益#元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率#%，每年可回收#吨产品，创造效益#元。能耗下降了#%，创造效益#元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、机加工生活用水由机加工供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空
10、泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头#个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收机加工的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间#小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电#千瓦。 通过以上措施使我机加工的可变成本大大降低，#产品由#年的#.#元/吨下降为
11、#.#元/吨;#产品#年的#.#元/吨下降为#.#元/吨，分别比去年同期下降了#.#%和#.#%。动力消耗：#产品：蒸汽单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨，水单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨，电单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨。#产品：蒸汽单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨;水单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨;电单耗由#.#吨/吨下降为#.#吨/吨;蒸汽单耗下降了#%;水单耗下降了#%;电单耗下降了#%。质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了QC活
12、动小组，严把质量关，作到让用户放心。xxxx年我车间产品缴库合格率均达#%。另外在原料库房存有#余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了#吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了#万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除#机加工而产生的垃圾#多汽车。顺利完成ISO#认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成xxxx年#机加工达标工作。在过去的一年里虽然取得了一些成绩
13、，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意;二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。五、今后工作内容xxxx年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐机加工全体员工，克服各种困难，使我机加工在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、机加工达标及环保等方面比xxxx年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗!以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，
14、取得更大的成绩。机加工车间主任年终总结范文篇三：新年的钟声即将敲响，为了总结经验更好的开展与完成明年的销售工作任务，适应公司持续发展的需要，现将xxxx工作中存在的问题和不足深刻分析找出原因，按照销售公司领导的要求锁定大客户，拟出彻底抵制、解决同行业的措施。对xxxx全年任务的完成有一个切实有效的指导性策略，现对有关事项作如下总结：一、xxxx全年发货、回款情况总结如下：xxxx本片共计发出xxx瓶#.#万只，累计发货额约#.#元，完成年任务的#.#%。相比去年发货量(#.#万只)合#.#万元减少(#.#万只)合#.#万元。本片全年回款#.#万元，完成年任务的#.#%。相比去年回款额#.#万元
15、减少了#.#万元。发货回款相差#.#万元，最近几个月xxx回款少但我们又刚争取恢复发货， #月份客户又逼迫我们增加发货量#万元。截止现在本片应收账款是#.#万元，另有#.#万元未开票。二、本片发货数量少、没能完成任务的原因是：#、xxx总厂政策问题：xxx总厂与xxx签订协议包销其所有产品、以现金全部结清的方式回款，自去年#月份濮阳的供货量直接增长#.#倍，特别是大规格瓶每月计划量都给了xxx。xxx比去年大规格瓶同期增加发货量#.#万只，我们总发货量降低了#万只;#、今年整体医药市场招标状况不好，xxx总厂生产量降低、采购量降低。截止现在xxx总厂#车间与#车间今年合计停产#天。减少进货量#.#亿只。#、五月份xxx总厂采购部提出#万元易货从中提取#个点的事公司领导没同意，致使取消了我们的供应商资格，整个下半年只是在消化#、#月份到的车皮，直到现在还不同意我们进大规格模制瓶。 今年同行业对xxx集团制药总厂供货量如下明细：#、xxx：#毫升进货#个=#.#万只、#毫升入#个车皮=#.#万只，#毫升#个车皮=#.#万只，#ML进#个车皮=#.#万只。共进货#.
