欢迎来到冰豆网! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰豆网
全部分类
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • 党团工作>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰豆网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    项目部物资管理建议全套资料文档格式.docx

    • 资源ID:18516444       资源大小:531.43KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目部物资管理建议全套资料文档格式.docx

    1、机时费没有办法开租赁发票,开具的发票需要一定的税率,各施工队均采用燃油发票抵用租赁发票,以后在审计时会发生补资料及质量体系要求无法通过.建议:租用作业队的机械设备应要求作业队出具税务发票,以免给项目部造成经济损失。当前物资工作存在的问题公司、项目部、物设备部都对物资管理很重视,月检、季度检、年检,以及计经计财的检查审核,但这些都无法对施工队的材料核实,材料盘点工作任务重,有半成品、成品根本就无法做到月盘点,物资部人员配置又少,零星任务又多,没法完成任务外的工作。项目部应配置合理使用的人员,物资工作等同于经济工作,配置合理的物资管理人员可以深入工地去检查巡视物资,或者可以到现场看守及发放材料,这

    2、样也可以避免材料的丢失,防止作业队偷卖行为。课题四:设备物资采购管理1.做好设备的管理,作业队的施工设备应到项目部物设部备案,由物设部制作机械设备的流动动态表,做到有效的运转、保养。2.物资采购管理工作,首先要配置足够的物资管理人员,这样也可以及时按月报送物资采购报表. 3。物资采购中,供应商需要资金周转快回笼快,可以给一定的价格优惠,但采购时均承诺及时付款,但结果都得托半个月甚至半年,这些供应商都找物资部,这些问题都由物资部来解释,最终物资部失信于供应商,在采购中无法为项目部节约更多的成本。在采购中,既然承诺及时付款,优惠单价,就要及时筹备资金,及时付款,以免给单位信誉造成损失。大宗物资集中

    3、采购有利于发挥规模优势获得规模效应,降低采购成本,节约工程造价,提高资金的使用效益.同时公司物资部要广开物资采购渠道,积极和钢材一级代理商、水泥厂家的合作,在双方互惠互利的原则上开展业务,积极配合,减少中间环节的成本。这样能极大的降低成本。课题五:加强设备、物资队伍建设人才是企业发展的动力和源泉,现阶段物资管理大都停留在传统的管理手段。在建筑施工企业竞争越来越激烈的今天,比拼的是细节,物资成本在项目总成本的60%左右,一个细小的物资价格变化就能影响成本,一个精细化的物资管理手段,就能节约巨大的成本.具备专业的物资管理人员的对项目部及公司效益影响极大。所以要加强物资人员的培训,提高物资管理人员的

    4、管理水平.1.目前情况是这样,有培训计划的时候,物资人员都忙于施工现场,无法抽时间培训,建议在待岗期间公司应组织物资人员进行培训学习。2。现在情况是物资人员待岗了无人管也无人问,没有一点归宿感,物资人员在待岗期间应按公司项管中心那样发放3个月工资,以保证物资人员的情绪.3物资工作人员,有的人从事物资工作20几年了,有岗无职的人员一大批,没有岗位证书,均按物资物资人员退休,退休年龄滞后,但没有按物资管理人员的工资标准发放,本来物资工作人员定岗工资偏低,却没有享受到物资人员的待遇,请领导考虑目前这种情况,多关注物资人员的状况,保证物资人员有一个稳定的情绪工作,更好的为公司创造更高的价值.谢谢大家!

    5、安全管理目标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针,切实防止重大、特大安全事故发生,避免和减少各类事故,落实安全生产责任制,根据国家法规,法律及有关安全生产管理规定,制定了本项目安全生产目标。 一、安全生产目标1、杜绝人身重伤、死亡责任事故,轻伤负伤率指标控制在0.3%;2、确保北京市安全文明标准化工地; 3、安全隐患排查整改率100%;4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。5、创省级文明工地、省级优质工程。6、认真贯彻集团公司安全生产管理手册和施工现场安全防护标准图册,施工现场安全防护标准化合格率100;7、安全管理人员持证上岗率100,特种作业

    6、管理人员持证上岗率100 。 二、安全生产预控目标的措施1、安全、文明施工目标1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生;确保本工程无火灾、交通责任事故发生;确保本工程施工设备安全;破坏生态环境,不发生环境污染事故,施工现场整洁规范。1.2、文明施工目标执行北京市政府发布北京市建设工程施工现场管理办法和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定,做到进场出场一个样,施工期间不对周边环境造成污染,不扰民,不冒烟,便道不扬尘,工地现场标准化.2、根据目标工地制订如下措施2.1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训,包括项目经理部、班组等各方面、各层

    7、次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求,确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有:(1)、项目经理部的安全教育内容项目经理部的安全教育内容应包括:安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例;所承担的施工任务特点;施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程;机械设备和电器使用等安全基本知识;防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护用品、用具使用基本知识。(2)、班组安全教育内容班组安全教育内容包括:本班组作业特点;安全生产制度与工作纪律;安全操作规程;正确使用安全

    8、防护装置及个人劳动防护用品知识;本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及使用的机具安全要求。2.2、文明施工管理措施2.2.1、水污染防治措施施工过程中产生污水主要为油污水和清洗污水,针对此情况采取有效措施,防治水污染。施工机械运转中产生的油污水,采取隔油池等措施处理,经检验符合污水综合排放标准规定后,方可排放至指定的排水管道中,不得超标排放。混凝土拌合站生产产生的污水,需进行过滤沉淀后方可排放至指定的排水管道中.修建可冲洗厕所并设化粪池。2、气体污染防治措施(1)、 积极利用电等清洁能源,热水、采暖尽量使用电器设备。为减少污染,项目在生产、生活中,禁止使用小锅炉,煤炉;取暖做饭一律利用

    9、电能。(2)、控制扬尘雾霾污染,对易产生扬尘的砂石料进行遮盖,车辆过往的车道适当洒水;通道施工,采用先进设备及工艺,降低粉尘排放;采用密封拌合设备、设置雾霾治理设备;1.除尘雾炮机采用云物理学、空气动力学、斯蒂芬流的输送等多种机理在雾炮机雾化水雾实现“呼吸性粉尘”的捕集过程中的作用重大.2.微细水雾有利于呼吸性粉尘的捕集.3。超声雾化试验数据表明:该技术对水具有较优的雾化性能.雾流中粒径10m的雾滴比例可达到了76。8以上,故超声雾化技术可实现微细水雾捕尘 。4.对于微细水雾捕尘,因粉尘与捕尘水滴粒径都较小,所以采取一定的措施加强颗粒间的碰撞结合、凝并沉降。5。实验结果表明:雾滴大小对呼吸性粉

    10、尘除尘效率的影响比雾滴数量更显著 。6.与传统的湿法除尘相比,除尘用水量大大减少,降低对后续设备的要求,减少了运行成本.设置防尘设备;防止拌合混凝土产生的粉尘外泄;施工通道、混凝土搅拌站进行经常洒水或硬化处理;生产、生活区道路要硬化。根据施工场地整体规划,生产及生活区周边进行适当绿化等。(3)、控制机动车尾气污染,严格执行用车淘汰报废制度,选用符合国家卫生防护标准的车辆,严格控制各种机动车尾气排放,保证上路行驶的机动车尾气完全达标。施工过程中受大气污染最为严重的是施工人员,对于施工人员,我们采取防护和劳动保护措施,减轻其危害.3、噪音防治措施声音的辐射具有方向性,在与声源距离相同的地方,因处在

    11、声源不同方向上,接受到的噪音强度也不同,因此,控制噪声的传播方向(包括改变声源的发射方向)是降低噪声尤其是高频噪声的有效措施.建立隔声屏障,根据施工现场情况,使用隔声材料或结构来阻挡噪声传播。对于振动压路机产生的噪声,采取隔振措施以减弱噪声.与当地政府和居民处理好各种关系,不要因施工而影响居民正常工作和休息。运输机械限制无故鸣笛,以减少噪声污染。2.2。4、 固体废弃物防治措施生产生活区设置垃圾桶,贮放生活垃圾,由垃圾车运至指定的垃圾处理站进行处理。对垃圾进行分类处理,划分为可降解垃圾和不可降解垃圾,然后分别进行二次利用和处理。施工过程中做好弃渣处理工作,将产生的废弃物、边角料、包装袋等及时进

    12、行回收、处理,并将处理后的废弃物集中运至指定的垃圾场,并纳入地方环卫管理系统.防止任意堆放弃渣降低河道的泄洪能力和影响居民的正常生产生活用水。5、保护生态环境与水土保持措施保护好施工现场绿化植被,施工作业不得损坏绿化设施,并在温暖时节布置绿化。尽量扩大绿化范围,充分利用现有的空间,做到绿化布置总体化,层次化。在生活区和生产区种植抗粉尘树种,在生活区种植花草,灌木和草皮,对施工开挖的边坡及时进行喷锚支护和做好排水措施,防止水土流失。施工结束后(除业主特殊规定外)应尽量恢复施工场地附近的生态环境。2.2.6、施工场地处理措施对于粉尘较大的路段,经常洒水防止扬尘.在永登高速下穿段施工过程中,采用洒水

    13、防尘措施,对开挖作业面喷水,并对改道两侧设置一定高度的宣传板,起到防尘防眩光,保证高速车辆顺利同行.2.7、道路交叉运输扰民防治措施在施工过程中,不中断地方交通。沿线路口车辆行人需要维持通行,生活用车、生产用车及材料供应车所行道路与附近的市政道路难免发生冲突,为了缓解交叉道路通行压力,采取一定的措施,在路口设立统一的安全警示牌,保持施工警示牌的照明,必要时派专人维护交通。施工便道不能中断地方排水灌溉系统,通信,电力设施。8、职业健康安全保障措施(1)、 给职工购买人身意外保险,保证职工个人利益.(2)、 组织员工经常进行卫生保健知识教育,定期进行健康体检。(3)、与首都医科大学北京同仁医院,北

    14、京市301、304、307医院等建立良好关系,凡员工因伤疾需转往当地医院治疗时,尽量能得到医院最好的医疗服务。(4)、设置淋浴室,保证员工每天有条件洗澡。(5)、发生传染疾病时,遵守国家有关规定,对病人进行隔离治疗,并对其他人员采取预防措施。3、项目部安全文明施工奖罚制度 3.1、为了更加有效的抓好项目的安全管理工作,保护员工在生产建设过程中的安全与健康,防止各类事故的发生,保护项目财产不受损失,确保工程建设按、稳定、长周期运转,提高经济效益,提高员工在施工过程中的安全意识和积极性,进一步扩大*公司的知名度,保护企业的资质和形象,特制定本安全管理奖惩规定。2、建立和完善安全管理网络。从项目部到

    15、施工分包单位,从分包单位到施工班组建立起从上而下的安全管理网,使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做的良好氛围。项目部、分包单位、施工班组要逐步配设专、兼职安全员,抓起施工工作中的安全工作,要形成个人对班组负责,班组对分包单位负责,分包单位对项目部负责,项目部对*公司负责的安全管理模式.明确项目经理是该项目部安全第一负责人的责任,确保全年不发生重大设备事故,重大人身伤亡事故,重大火灾爆炸事故和重大质量事故,(事故的大小和种类划分参见国家劳动和社会保障部的划分标准)。力求不发生一般的设备、质量事故,年轻伤负伤率控制在3以内。3、项目部对在全年工程施工工作中,能按质、按量、按期、安全完成各项工作的

    16、分包单位,年度内未发生任何设备、人身伤亡、火灾爆炸及资质等各类事故,并根据分包单位完成全年经济效益和施工工程的难度,依据合同和本项目安全奖惩制度,对分包单位进行奖励。项目经理应依据本项目安全奖惩制度,对那些在全年安全工作中做出成绩和贡献的分包单位负责人和项目管理人员进行奖励。3.4、对在全年工程施工工作中发生一般事故的分包单位负责人、当事人、区域负责人,损失大于0。5万元,小于(等于)1万元(该损失包括医药费、损失费及误工费,下同)的将全部扣完该奖金,并依据项目部安全奖惩制度,进行奖惩。5、对在工程施工工作中,对工区负责人、分包单位负责人,不落实安全作业措施,违章指挥,违章作业,造成事故的除对

    17、当事人和分包单位负责人给予以上经济处罚外,根据事故的大小和损失还将依据中华人民共和国安全生产法追究其刑事责任。8、对在全年工程施工工作中,发现和避免过重大安全事故或事故隐患,提出过合理化建议,对在安全工作中做出特殊贡献的分包单位和管理人员,项目部依据安全奖惩制度,给予特别奖励。项目部与项目管理人员安全目标责任书甲方项目部乙方职务(岗位)为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针切实防止各类事故的发生,根据公司与项目部签定的安全生产目标管理责任书的各项要求,甲乙双方签定安全生产目标管理责任书如下:一:目标1:项目管理人员分管的班组全年不发生死亡,重伤事故和经济损失超过五千元的设备,设施破坏.

    18、2:不发生火灾事故和造成市区电力,通讯,市政设施的损坏事故,经济损失不超过五千元。3:发生事故不瞒报,谎报,发生重伤以上24小时快报率达1004:特种作业人员持证上岗率达1005:不发生因管理人员管理不善而影响项目安全达标和创标化的事件。二:双方责任甲方责任:1:及时传达分公司及公司有关职能科室的安全生产工作文件精神和工作任务,健全施工现场各工种及班组安全生产责任制和落实各项安全技术措施,对班组的安全工作及时给予帮助和指导。2:检查督促班组的日常安全生活,并对存在隐患及时提出整改,指导和帮助班组对某些事故的特殊处理。组织和落实各班组、工种、合同工、临时工的三级安全教育,凡对新来工地参施人员,不

    19、少于二次的安全知识教育。4:坚持特殊工种人员的持证上岗监督,对于特殊工种辅助人员必须向安全科联系,领取学习证。对特殊工种人员的超期使用证应向有关部门配合及时做好复考工作。执行、推广落实上级有关安全生产规范、安全台帐,标准配电箱、井字架单线滑轮组等新工艺新设施。6:协助搞好班组安全活动,积极响应和参加有关百日安活动和安全知识竞赛,对各个班组和个人要实行奖罚分明。乙方责任:认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方针、政策、法规,切实遵守甲方所制定的各项安全生产规章制度,包括消防制度。配合甲方定期不定期安全生产检查、指导、监督、采纳甲方提出的隐患整改意见。乙方必须认真执行甲方所制订的各项安全技术措施交

    20、底,严格按照安全操作规程施工,对某些工序必须做好验收交接、签证手续。对新工人必须进行培训后上岗,凡进入施工现场人员必须参加“三级安全教育”后方可上岗,特殊工种人员必须持证上岗,做到人证相符乙方对甲方难度较大的大型高层建筑和高级装修工程项目,应做好防火工作。对易燃易爆危险品仓库要配备好消防设施,并建立防火责任制,落实专人,消除火险隐患和制止消防违法行为.6:若乙方一旦发生事故要立即组织人员及时抢救,减轻损失,并保护好现场,配合有关部门参与与事故调查。三:奖罚措施上述安全生产目标责任书规定的各项要求,在竣工后或任务完成后由项目经理组织人员对乙方进行检查,考评,凡全面完成指标的奖励元,其中有一项没有

    21、完成的不奖不罚,有二项没有完成的罚款元,以次类推,最高的罚款为元,奖金有项目开支,罚款在班组结算中或年终扣除.本责任书考核期为年月日至本工程结束日止,甲乙双方负责人签字后生效,如有变动,接任人为自然负责人.甲方负责人(签字)乙方负责人(签字)年月日项目部与班组安全管理目标责任书乙方班 组为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针切实防止各类事故的发生,根据公司与项目部签定的安全生产目标管理责任书的各项要求,甲乙双方签定安全生产目标管理责任书如下:班组全年不发生死亡,重伤事故和经济损失超过五千元的设备、设施破坏事故。不发生火灾事故和造成市区电力,通讯,市政设施的损坏事故,经济损失不超过五千元

    22、。发生事故不瞒报,谎报,发生重伤以上24小时快报率达100特种作业人员持证上岗率达100%不发生因班组管理不善而影响项目安全达标和创标化的事件。及时传达分公司及公司有关职能科室的安全生产工作文件精神和工作任务,健全施工现场各工种及班组安全生产责任制和落实各项安全技术措施,对班组的安全工作及时给予帮助和指导。组织和落实各班组、工种、合同工、临时工的三级安全教育,凡对新来工地参施人员,不少于二次的安全知识教育。执行、推广落实上级有关安全生产规范、安全台帐,标准配电箱、井字架单线滑轮组等新工艺新设施.搞好班组安全活动,积极响应和参加有关百日安活动和安全知识竞赛,对各个班组和个人要实行奖罚分明。认真贯

    23、彻执行国家有关安全生产劳动保护方针、政策、法规,切实遵守甲方所制定的各项安全生产规章制度,包括消防制度。接受甲方定期不定期安全生产检查、指导、监督、采纳甲方提出的隐患整改意见。5:乙方对甲方难度较大的大型高层建筑和高级装修工程项目,应做好防火工作。对易燃易爆危险品仓库要配备好消防设施,并建立防火责任制,落实专人,消除火险隐患和制止消防违法行为。若乙方一旦发生事故要立即组织人员及时抢救,减轻损失,并保护好现场,配合有关部门参与与事故调查。上述安全生产目标责任书规定的各项要求,在竣工后或任务完成后由项目经理组织人员对乙方进行检查,考评,凡全面完成指标的奖励元,其中有一项没有完成的不奖不罚,有二项没

    24、有完成的罚款元,以次类推,最高的罚款为元,奖金有项目开支,罚款在班组结算中或年终扣除。本责任书考核期为年月日至本工程结束日止,甲乙双方负责人签字后生效,如有变动,接任人为自然负责人.监理项目部管理职责1、监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望.2、贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标等标准化建设要求。组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施;3、负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全

    25、防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价和控制,并形成文件加以实施和记录;4、建立健全安全管理网络,落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下,开展现场安全各项活动,履行安全管理职能,做好安全预控措施.按规定程序上报安全事故,参加安全事故调查。5、建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责,履行质量管理职能,按规定程序上报质量事故,参加质量事故调查.6、强化工程的投资控制,特别是工程变更的管理,确保工程变更程序规范、合理;7、加强工程量管理,参与设计工程量清单审核,审核工程进度款支付申请和用款计划,配合业主项目部进行竣工决算;8、按施工进度实

    26、施计划的要求,督促、审查施工项目部编制工程的施工进度计划,分析进度滞后的原因,提出监理意见,督促施工项目部落实进度纠偏措施;9、负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作;10、按委托监理合同赋予的职责,做好业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作,参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议;11、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文,施工组织是否满足工程建设安全文明施工的需要;12、定期或不定期地检查施工现场,发现存在安全事故隐患的,应要求施工项目部整改;情况严重的,应要求施工项目部暂停施工,并及时报告业主项目部。13、组织工

    27、程中间、竣工预验收的监理初检工作,参加业主项目部组织工程竣工预验收,参加竣工验收和启动试运行,参加工程移交。14、项目投运后,及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作,参加项目投产达标和创优工作。建设工程安全生产的监理责任1、监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查,未进行审查的,监理单位应承担条例第五十七条规定的法律责任。施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位签字认可,施工单位擅自施工的,监理单位应及时下达工程暂停令并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时下达工程暂停令并报告的,应承担条例第五十七条规定的法律责任。2、监理单位在监理巡视检查过程中,发现存在安全事故隐患的,应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的,应承担条例第五十七条规定的法律责任.3、


    注意事项

    本文(项目部物资管理建议全套资料文档格式.docx)为本站会员主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 冰点文档网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1

    收起
    展开