1、1个月3个月以内，工资按50%发放；超过3个月以上，不发工资。3、事假1）确有公务外的紧急事项需本人亲自办理的，须提前1天向部门负责人提出事假书面申请；确实紧急而无法提前办理的，可口头请假事后补办手续。事假须向分管副总经理申请，手续办理后归办公室备案。2）无书面手续者按旷工处理；虚构事假者，公司可考虑辞退。3）每月事假2天3天，扣50%的月考勤奖；全年累计事假18天24天，扣50%的年终考勤奖；全年累计事假24天以上，扣除全部的年终考勤奖；全年累计事假超过1个月者公司可考虑辞退。4、产假，计划生育假（带薪假） 1）享受公司产假、计划生育假的，必须是在公司工作满3个月（且已转正）以后怀孕并生育的
2、女员工；在公司工作未满3个月（或未转正）就怀孕的员工，以及违反国家计划生育政策怀孕的员工，不享受公司关于生育、产假等方面的待遇。2）女员工孕期每月可享受1天孕期检查假（带薪假）。3）女员工生1胎并办理独生子女证的平产产假为90天；剖腹产、难产（须有医院证明）增加假期15天；多胞胎生育的，另行确定假期。符合晚育条件者可增加产假15天；婴儿1周岁以内每天可享受2小时的哺乳假。产假结束后需续假的，一律按事假处理。4）妻子分娩，男员工可享受5天带薪假期。5）产假、计划生育假须事前申请批准。一次申请一次休完，不分期申、休。6、婚假（带薪假）1）法定婚龄的员工（男满22周岁，女满20周岁）结婚，凭结婚证可
3、请婚假3天。2）婚假须提前1周申请，一次申请一次休完，不分期申、休。7、丧假（带薪假）员工亲属丧亡，可请35天丧假，具体天数由总经理室批准。8、义务献血假1）对响应国家号召参加义务献血的员工，公司补助300元/次，可享受3天有薪假。2）义务献血假凭义务献血证明，在献血后一个月内一次休完。9、迟到或早退1）指员工不按规定的作息时间，上班迟到小时以内；下班早退小时以内。2）员工因工作原因晚到、早走的，须事前向分管领导申请说明，特殊的可事后说明。3）员工迟到或早退的不得超过小时；超过小时，但事前申请的可按事假程序办理，否则按旷工处理。4）月考勤奖500元/月；年终考勤奖5000元。（含在28%总奖金
4、内）5）迟到、早退每人/月允许在2次以内。超过2次，一律按50元/次扣发月考勤奖（从下月工资中扣除）。6）每月迟到、早退10次以上的，另扣当月工资的10%。7）全年迟到、早退2536次的，年终考勤奖为3000元；36次以上的，取消年终考勤奖。 10、旷工 1）指员工未办理请假手续而缺勤或未获批准而离岗；各种假期已逾期未复工且未续假；迟到、早退超过其规定时间的。2）员工未经批准而擅自休假，按旷工处理。3）全年旷工一天扣除一个月考勤奖，并扣除年终考勤奖50%；全年旷工2天扣除2个月考勤奖，并扣除年终考勤奖，并扣除一个月工资；全年旷工3天及以上，由董事会作处分决定，可考虑辞退。11、考勤检查、统计、
5、执行及监督 由办公室执行考勤检查、统计，做备案工作，公司分管后勤的领导做监督工作。注：1、员工不按各请假程序办理请假手续，不享受本规定中有关各种假期待遇。2、本规定外的其它事宜与考勤规定相悖，由总经理室裁定。三、技术档案归档制度一、总则技术档案是国家的一项宝贵财富，是发展现代化科学技术和进行物质生产的必要条件；是技术数据储备和技术交流的重要手段。因此必须实行集中统一管理。为了总结设计工作经验，提高工作水平，是设计工作有案可查，使技术档案工作更好地为设计工作服务，必须坚持随时和定期归档的原则，以保证技术档案完整完全。技术档案归档是完成设计工作的最后一个环节，不仅要把设计说明和图纸归档，还要按本文
6、规定的内容进行归档才算完成了一项设计任务。专业设计人员及相关人员都应遵守本制度的规定。二、 归档原则a）凡是记述和反映我公司勘察设计技术活动有保存价值，并按照归档制度作为真实的历史记录集中保管起来的技术档材料（包括建筑规划、建设方数据、施工图、电子图、技术文字、设计变更的等）属技术档案都应归档。B）各专业的计算书（含电算书等）要整理好，在施工图完成归档时一并归档入库。三、归档范围a）依据性的档材料 批准档：城市规划红线、初步设计审批档、地质勘察报告、建设单位提出的对拟建物的使用要求或草图、工艺流程图、设备要求等文字材料和图纸。b）设计档 具有正式批准手续的初步设计图纸或扩大设计图纸，所有工程项
7、目各种施工图、计算书、勘察报告、校审记录、质量评分表工程设计的文字材料以及图纸及文字说明等。四、 归档的要求a） 归档档、图纸必须保证齐全、准确，图面和字迹要清晰，图面上严禁用铅笔绘图。b） 图纸归档（1）、图纸必须经过校审、图面平整、无皱纹、无水迹、无损坏，符合国家制图标准，图签按公司规定执行。（2）、图纸中的图号、工程名称、各级校审签字必须填写齐全。（3）、图纸入库要由项目负责人归档。（4）、底图一经归档，概不借出技档室，不准修改。c）文字材料归档 文字材料归档，必须做到使用公司统一的“计算书”格式，不宜用铅笔书写，字迹清楚，不潦草，并要配备封面纸，封面上工程名称、计算人、校审人签名，以及
8、完成日期要齐全。电算书加注项目名称、技术内容。d）电子数据归档：要求存入规定的计算机硬盘并统一刻录光盘保存。五、 归档办法 a）工程设计文件、图纸、数据的归档工作，由该工程的总负责人或项目负责人从接受设计任务一开始，就按照归档范围的要求，采取措施，组织各专业负责人做好文件材料的积存工作。 b）施工图出图及交付时，必须完成全部归档工作，因特殊原因不能完成的归档项，必须由总工在归档清单备注栏内作出批示。 c）归档数据由数据室统一接受，整理保存。d）本制度与以往的相关要求有冲突时，以本制度为准。具体内容详见附一、二。附一：归 档 须 知1、施工图应有设计人、校对人、审核人签字，方可归档出图。2、应同
9、时具备项目批文、规划红线、合同书、校审记录卡、评分表、计算书、电算书、勘察报告等数据的工程项目方可归档出图。3、凡属下列情况之一时，可放宽归档数据的要求（但一般情况均应有相应的计算书及校审记录卡）。（1）、（有勘察报告）建筑面积不大于300M2的单体。（2）、旧房改造工程。（3）、图纸变更。（4）、位于郊区、乡镇、厂区、校区范围内确属无批文、红线图的项目。（5）、对外协作项目应有本公司图签，校审签字且具有校审记录和计算书可归档。4、分期出图的项目必须由总工室负责人签批，并由项目负责人列出分期归档数据的计划，送档案室备案。5、因特殊原因不能完成的归档项，必须由总工在归档清单备注栏内作出批示。6、
10、归档由项目负责人负责，交由资料室登记保存。附二：电子图命名格式及归档办法为规范和方便电子图归档，规定我公司工程项目电子图采取统一命名格式和归档办法。1、各专业设计人员在本人计算机内建立项目名称目录名，同时加注专业。（建）建筑、（结）结构、（水）给排水、（电）电气、（暖）暖通空调。例如：项目A，其目录可建立为A（建）。2、项目名目录下制作本专业单个或多个子目录图形，图形名称采用其子项目名称加注专业码。专业码（J）建筑、（G）结构、（S）水、（D）电气，（L）暖通。子项目a之建筑图，其图形名称为a（J）.DWG。3、项目归档出图时，各专业设计人员将经校、审修改后电子图，以项目名称目录名拷入规定的计
11、算机硬盘内。4、结构电算电子数据（主要指PKPM）也要求归档，要求归档邮盘内的项目名目录下建立子项目计算目录，名称为：子项目名（计），子项目名（计）内起码拷入子项目结构计算的原始数据，主要包括工程名.*和*.PM、*PK等，具体的各原始数据参见各结构模块手册内说明，最后可将其压缩打包。四、职工福利一、目的调动职工的积极性，充分体现公司对员工的关怀。二、福利构成各种假期、节日礼品、各类活动、职工培训、其它福利。1、节日假 按国家规定的法定假日休息。2、休假公司原则上每年统一组织外出度假1次。如因生产需要，不能统一外出，可分批或各自休假，费用标准另定。除此外，公司职工不再享有其它带薪休假。3、各类
12、活动 公司在创业纪念日（每年的5月18日）、春节、端午节、中秋节，员工可享受公司发放的节日赠品。4、 妇女及儿童保护1）“三八”妇女节，女员工可享受公司发放的节日赠品或举行庆祝活动。2）公司转正的女员工孕产期间，可按规定享受公司的各种假期待遇。5、员工培训1）公司组织新员工培训、技能培训、优秀员工培训等，以提高员工的业务素质，为员工成长创造条件，并促进人力资源增值。2）公司根据生产需要，每年提供一些外出考察学习机会。6、其它福利 公司每两年开展一次职工体格检查。五、项目负责人制度 为进一步贯彻执行我公司质量管理体系，完善设计工作的程序，保障生产业务的顺利进行，公司项目生产实行项目负责人制，并视
13、项目情形设专业负责人。 1、项目负责人围绕合同要求和质量目标，进行项目设计策划，包括组织提出和收集设计输入档，现场调研，编制设计计划。 2、项目负责人组织设计计划的实施，确保各工种接口并协调工作，确保项目按计划目标要求完成。 3、按策划要求和有关规定开展设计评审，设计验证和设计确认（技术交底），确保设计输出满足输入要求。 4、组织施工配合、服务、组织处理好变更设计。 5、组织工程回访和顾客满意度的测量，及时有效的组织解决因设计导致的有关问题。 6、记录、收集、汇总、保管本项目的各类设计文件、数据、记录，项目完成后负责移交档案室。 7、专业负责人负责本专业与其它专业间的联系，协调本专业内部的技术
14、统一，配合项目负责人实施项目的完成。 8、项目负责人实行总产值内部的补贴，项目负责人补贴总产值的5%。9、公司根据项目完成情况对项目负责人进行考核，不合格者扣除部分或全部补贴产值。六、工资及考核分配规定为进一步调动广大职工的积极性，遵照按劳分配、多劳多得的原则，结合本公司人才、技术、管理、资产等资源配置，制定以下工资及考核分配方案。一、正式员工（工资+奖金）1、工资 （1）、基本工资：2000元/月 （2）、职称工资（每月）初级（职龄2年以下200元；职龄2年以上400元）中级（职龄2年以下600元；职龄2年以上800元）高级（职龄2年以下1000元；职龄2-5年1200元；职龄5年以上150
15、0元）（3）、注册工资（每月）二级200元；一级500元 （4）、岗位工资（每月）副所长（党支部书记）200元；所长400元副总工（副总建）600元；总工（总建）800元副总经理：1000元；总经理：1200元工资总额=（1）+（2）+（3）+（4）2、奖金：见“产值结算及奖金分配办法”3、三金：养老保险、医疗保险按上年度工资总额交纳；公积金按基本工资交纳。二、见习员工：见习期一年，见习工资2000元/月，另发500元/月生活补助，单位安排免费宿舍。上半年没有奖金；下半年按产值奖金的50%发放。三、后勤人员及技术聘用人员实行年薪制，年薪由总经理确定，结合年终考核，进行奖罚。四、产值结算及奖金分
16、配办法 1、项目产值确定 基本按收费定产值，院保留对少数特殊项目的产值宏观调整的权利。 2、计奖产值：实际产值-5万元。提奖系数：（含考勤奖）。五、方案 （1）、投标必须有建设单位的邀标书或经过总经理批准。 （2）、中标方案：提方案费的60%作为奖金，由主设计人分配。 （3）、未中标方案：提方案费的35%作为奖金，由主设计人分配。 （4）、总奖金中含绘图员的所有费用。 （5）、无方案费的投标项目，由主设计人提出补贴请求，经总建筑师审核，总经理审批，据实际工作量酌情补贴产值。六、设计创优奖励 （1）、评为市优秀设计的项目，根据获奖等级情况奖励（一等奖：1万；二等奖：5千；三等奖：3千） （2）、
17、评为省优秀设计的项目，根据获奖等级情况奖励（一等奖：3万；2万；1万） （3）、同时评为市、省优的项目，按省优等级奖励。奖金分配按各专业创优效果、新技术含量、专业工作量等综合衡定奖励比例，重点奖优，鼓励推广新技术和创新改革者。七、所得税：全体职工均应按国家规定，在领取奖金的同时缴纳个人所得税。七、设计文件完整性考核和工程项目综合设计量评 定 等 级 表设 计 号项目名称一、工程项目设计质量评定按设计文件完整性扣分标准扣分数1、无上级批准的设计计划任务书；项目专业负责人扣分3分2、三超：超标准、面积、投资未补派；项目负责人专业、各有关专业扣分 各3分3、无设计合同书： 项目负责人专业扣分2分4、
18、无建设红线图和必要的设计依据资料： 各有关专业扣分5、无工程地质勘察报告（或简单工程由地质勘察人员提供结论及书面资料）：不合格6、无工程概预算书：（建设单位说明不要者除外）：二、工程项目综合设计质量评定等级等级有一个主体专业得分为优，其它专业为优或良（允许一个辅助专业为合格）优主体专业得分均为良，其它专业为优或良（允许一相辅助专业为合格）良有一个主体专业得分为合格，其它专业为优、良或合格合格有一个专业得分为不合格者 本工程项目设计质量评定等级： 总师签字：附注：1、评分表由校对人校对后按院规定办法对设计质量进行初评分。2、审核人对设计审核后按规定办法对设计质量进行各专业的评分。3、项目负责人按
19、本表一项内容对各有关专业扣分并按本表二项规定评定质量等级，再由分管总师审查签字。4、各专业奖金按质量评定等级进行奖罚，优为；良为；合格为；不合格为；并在修改完善后出图。5、各专业评分表注没明设计号、工程名称；校对人、审核人签字。附录A：各专业设计质量等级评定表 建筑专业设计质量等级评定表序号质 量 检 查 内 容满分质 量 评 定 标 准评分范围得分一 国家建设方针、政策、现行各级规范、规定、标准、规程以及批准的初步设计档。251、 全面贯彻执行均能符合要求。2、 基本贯彻执行，主要原则符合。3、 贯彻执行不要，主要原则不符合。23251620010二 总体规划、平面设计、空间布局使用功能，环
20、境效益、设计构造以及节约用地，节省投资。1、 均能满足要求，设计合理、效益显着。2、 基本合理，能满足要求。3、 不够合理，不能满足要求。三 装修标准、选用材料以及节点设计等是否合理，方便施工。201、标准适度，材料恰当，构造合理，便于施工安装。2、基本恰当、合理、尚能施工。3、设计不当、不便施工。13201618四 制图标准、设计深度，专业会签，图面质量，设计差错。1、均能达到标准和深度，表达正确，图面清晰无差错。2、基本达到标准和深度，表达基本正确，图面清晰，差错少。3、未达到标准和深度要求，图面质量差。18201416五 设计方案、构思造型、采用新技术、新材料，综合效益。101、构思独到
21、、设计创新，效益显着，具有国内同类设计先进水平。2、具有省、市同类设计先进水平。3、达到院内同类设计领先水平。8105703 结构专业设计质量等级评定表 国家建设方针、政策、现行各级规范、规定、标准、规程。241、认真贯彻执行，均能符合要求。2、基本贯彻执行，主要原则符合。3、贯彻执行不要，主要原则不符合。2224 结构方案、体系布置、构造，技术经济指标，方便施工。1、合理、恰当方便。2、基本合理，恰当。4、 不够合理，有明显欠缺。 设计依据、原则、数据、结果，与图纸吻合性。221、正确合理，清晰齐全。2、基本正确合理、比较清晰齐全。3、不够正确，不齐全、不可靠。19223、不够符合，图面质量
22、差。 结构方案、应用新技术、新结构、新理论、新材料等，运用先进计算软件，综合效益。1、设计创新，技术先进，具有国内同类设计先进水平。 给排水专业设计质量等级评定表110 设计方案，管线布置、设备、材料选型，节能、节水，经济指标，环境保护，施工安装，管理维修。1、合理、恰当、方便。2、基本合理、恰当、方便。3、不够合理，有明显欠缺。 设计依据、原则、数据、结果。1、正确合理、清晰、齐全、可靠。2、基本正确、比较齐全、清晰、合理、可靠。3、不够正确合理，不可靠。 系统设计、应用新技术、新理论、新工艺、新设备、新材料等，综合效益。1、设计有创新，技术先进，具有国内同类设计先进水平。 电器（包括弱电）专业设计质量等级评定表 国家建设方针、政策，各级现行规范、规定、标准、规程。 系统设计、线路布置、设备选型、材料仪表选用、运行安全、能源消耗、经济指标、施工安装，管理维修。2、基本正确、比较清晰齐全，比较合理可靠。3、不够正确、不合理、不可靠。 暖通（包括动力）专业设计质量等级评定表 国家建设方针、政策、各级现行规范、规定、标准、规程。1、认真执行，均能符合要求。 系统设计，管网布置、设备选型、材料仪表选用、安全运行、能源消耗、经济指标、环境保护、施工安装、管理维修。
