1、（2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。（3）生产工艺技术是否先进适用。（4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。（5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。（6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。（7）项目各项风险是否识别并采取了措施。（8）建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。2008年简答题，8分 项目决策分析与评价的目的是什么？第2页多选项目决策分析与评价的工作程序：项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。（1）投资机会研究阶段（2）编制项目建议
2、书阶段，也称初步可行性研究阶段（3）可行性研究阶段（4）项目评估阶段（5）项目决策审批阶段。2004年7月26题，多选，2分 2005年7月26题，多选，2分 2006年1月26题，多选，2分项目决策是指投资者按照自己的意图，在调查分析、研究的基础上，通过对投资项目进行多方面的技术经济分析，决断投资项目是否可行，其决策分析与评价包括（ ）（ B ）（ C ）（D ）（E）等阶段。 A 市场调查研究阶段 B 投资机会研究阶段 C 项目建议书阶段 D 可行性研究阶段 E 项目评估阶段第2页单选可行性研究阶段：在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投
3、资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位和业主提供决策依据。2004年7月单选2题,1分2005年7月单选2题，1分 2006年1月单选2题，1分在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术经济论证，做出建设项目是否可行的结论，它是（B）A 初步可行性研究 B 可行性研究 C设计任务书 D 项目建议书第二节 第二节项目决策分析与评价工作的基本要求第3页，多选项目决策与评价的方法要科学、合理并多方验证。方案评价与选择的方法很多，可归纳为三大类：（1）经验判断法（2）数字分析法（4）
4、实验法。2005年1月2题，单选，1分 2007年10月1题，单选，1分决策分析与评价应注意方法的科学性，合理性，根据不同情况选择不同的方法，对包括较为难以定量化的抽象因素的决策问题进行分析时，宜采用（ D ） A 逻辑分析法 B 数学分析法 C 实验法 D 经验判断法2005年1月26题，多选，2分 2007年10月26题，多选，2分项目决策分析与评价的正确与否，直接影响着投资项目的成败，故其方法要科学、合理，并需多方法验证，其主要方法有（ B C E ）A 综合评分法 B 经验判断法 C 数学分析法 D 两两对比法 E 试验法第三节 第三节项目决策分析与评价的主要内容第6页，多选 初步可行
5、性研究的目的是判断项目的构想是否有生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。第7页-8页，多选 可行性研究具体内容：（1）全面深入地进行市场分析。（2）对资源开发项目要深入确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和资源的开发利用价值。（3）深入进行项目建设方案设计。（4）研究劳动安全卫生与消防。（5）研究项目建成投产及生产运营的组织机构与人类自由配置。（6）制定项目进度计划。（7）对项目所需投资进行详细估算。（8）深化融资分析。（9）深化财务分析。（10）深化国民经济评价。（11）深化社会评价。（12）对环境影响进行综合评价。（13）对项目进行不确定性分析。（14）深化
6、风险分析。（15）对上述可行性研究内容进行综合评价。第8页,单选深化财务分析:按规定科目详细估算销售收入和成本费用；编制财务报表，计算相关指标，进行盈利能力和偿债能力分析。2008年7月单选1题 在项目的可行性研究报告中，不属于经济分析的内容是（A） A.分析资源配置的有效性 B.分析项目的盈利能力 C.分析项目的偿债能力 D.分析项目建设对经济发展所做的贡献2004年7月，多选27题，2分 2005年7月，多选27题，2分 2006年1月，多选27题，2分可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程等进行最终论证，其具体内容包括（ ）（
7、 ）（ C ）（ D ）（ E ）等。A 根据企业经营目标和战略，确定投资机会 B 初步进行建设方案的策划C 对项目所需投资进行详细估算 D 深化财务分析E 对可行性研究内容进行综合评价第二章 第二章市场分析与项目（企业）投资战略第一节 第一节市场调查与预测第9页，单选市场分析：是在市场调查的基础上，对项目的产出品的市场容量、价格、竞争力、营销策略以及市场风险进行分析预测和研究，一方面为确定项目建设规模和产品方案提供依据，同时为项目建成后的市场开拓打下基础。第9页，单选 市场调查内容包括：市场容量、价格以及市场竞争力的现状。2005年1月多选27题，2分 2007年10月多选27题，2分市场调
8、查是指对产出品及主要投入品市场现状和一段历史时期内的情况进行调查，其内容主要包括（A C E ）A 市场容量 B 市场占有率 C 价格 D 供需平衡 E 竞争力的现状第9页，单选 市场容量调查包括：（1）供应状况（2）需求状况。2005年1月，单选2题，1分 2007年10月，单选2题，1分市场调查是市场预测的基础，是投资项目可行性研究工作的起点，市场调查主要包括（ C ）、价格及市场竞争力的现状。 A 资源优势 B 产品所处寿命周期 C 市场容量 D 协作条件2006年1月，简答41题，8分市场调查的概念及调查的主要内容是什么？市场调查的概念（9页）：主要指对产出品市场现状和一段历史时期内的
9、情况进行调查，也可包括主要投入品。市场调查的主要内容（9页）：包括市场容量、价格以及市场竞争力的现状。第13页，单选市场预测采用适当方法预测一定期限的产品供需状况，一般应预测5-10年。2005年7月，单选3，1分 2006年1月，单选3，1分投资决策中对产品供需状况的预测一般应预测（ D ） A 1-2年 B 2-3年 C 3-5年 D 5-10年第13页，简答 供需预测应考虑的因素：（1）国民经济与社会发展对项目产品供需的影响（2）相关产业产品和上下游产品的情况及其变化，以及对项目产品供需的影响（3）产品结构变化，产品升级换代情况，特别是高新技术产品和新的替代产品（4）项目产品在生命周期所
10、处阶段（投入期、成长期、成熟期、衰退期）对供需的影响（5）不同地区和不同消费群体的消费水平、消费习惯、消费方式及其变化，以及对项目产品供需的影响（6）涉及进出口的项目产品，应考虑国际政治经济条件及贸易政策变化对供需的影响。2007年10月简答题，41题，8分 在市场分析中，对产品供需预测时应考虑的因素有哪些？ 第16页，简答 价格预测的要求：（1）价格预测中应特别强调稳妥原则，避免因人为高估产出品价格或低估投入品价格而导致评价结果失真（2）在市场经济条件下，市场定价产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素（3）面对加入WTO后的新形势，对于可外贸货物，应注意结合国际市场价
11、格进行预测（4）首先预测的是市场价格，特别是目标市场价格，进而换算为出厂价格，即产品出厂价格目标市场价格运杂费（5）价格预测的可靠程度既与采用的方法有关，也与历史数据的采集有关。2005年7月，简答41题，8分简述价格预测的基本要求。第二节 第二节竞争力分析第17页，多选竞争力优势、劣势分析内容：（1）自然资源占有的优势、劣势（2）工艺技术和装备的优势、劣势（3）规模效益的优势、劣势（4）新产品开发能力的优势、劣势（5）产品质量性能的优势、劣势（6）价格的优势、劣势（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势（8）项目区位的优势、劣势（9）人力资源的优势、劣势。2004年7月28题，多选，2分 2005
12、年7月28题，多选，2分 2006年1月28题，多选，2分项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中所具备的优势和劣势，其主要内容包括（ A ）（ ）（ C ）（ D ）（ E ）等方面的优势和劣势。A 自然资源 B 资金 C 工艺技术 D 价格 E 项目区位第三节 第三节营销策略研究第19页，多选影响消费者行为的因素有以下几个方面：（1）消费者自身因素（2）消费者相关群体（3）企业形象（4）客观因素。2005年1月，单选，1分 2007年10月，单选3，1分市场营销是以顾客需求为出发点和回归点的，因此，对影响消费者行为的因素分析至关重要，出于家庭经济状况，职业和文化水平，个性与爱好等因素
13、对消费行为的影响是（ A ）A 消费者自身因素 B 消费者相关群体 C 企业形象 D 客观因素第19页，多选消费者行为一般分为5个阶段：（1）生成消费需求（2）购买动机（3）收集商品信息（4）评价待购商品（5）购买决策。第四节 第四节市场风险分析第19页，简答，多选 产生市场风险的主要因素：（1）技术进步加快，新替代产品的出现，导致部分用户转向新产品和新替代产品，减少了对项目产品的需求，影响项目产品的预期效益。（2）新竞争对手加入，市场趋于饱和，导致项目产品市场占有份额减少。（3）市场竞争加剧，出现产出品市场买方垄断，项目产出品的价格急剧下降；或者出现投入品市场卖方垄断，项目所需的投入品价格大
14、幅上涨。这种激烈价格竞争，导致项目产品的预期效益减少。（4）国内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡，导致项目产出品销售锐减，或者项目主要投入品供应中断。2004年7月，简答41题，8分 简述生产市场风险的主要因素。2005年1月，28题，多选 2007年10月，28题，多选 由于投资项目的建设经营过程中不可避免地存在风险，因此风险贯穿于投资项目决策分析与评价全过程中。产生项目市场风险的主要因素包括（ACD）等。A 技术进步加快 B 通货膨胀 C 新竞争对手加入 D 市场竞争加剧 E 市场预测失误19页，单选消费者行为一般分为5个阶段：（1）生成消费需求；（2）购买动机；（3）收集商
15、品信息；（4）评价待购商品；（5）购买决策。2008年7月，单选2题消费行为的阶段按时间前后顺序应为（ D ） A.消费需求生成、评价拟购商品、收集商品信息、决定购买 B.收集商品信息、评价拟购商品、消费需求生成、决定购买 C.收集商品信息、消费需求生成、评价拟购商品、决定购买 D.消费需求生成、收集商品信息、评价拟购商品、决定购买第五节 第五节项目（企业）投资战略第24页，单选经营成功企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，主要模式有4种：（1）投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险
16、的投资策略（2）投资侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期，这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略（3）投资均衡分布于4个阶段，这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略（4）投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期，衰退期，多见于开发能力强而生产能力弱的企业。2004年7月单选4题，1分 2005年7月单选4题，1分 2006年1月单选4题，1分企业在投资时机选择中，颇具开发实力且创新意识强的企业，通常投资（ B ）A 侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期B 侧重
17、于导入期，兼顾成长期和成熟期C 侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期D 投资均衡分布于4个阶段第三章 第三章资源优化配置与资源条件评价第一节 第一节资源优化配置第25页，多选资源的概念有广义和狭义之分：广义的资源是泛指社会财富的来源，既包括自然资源，又包括人力资源、信息资源和技术资源等社会资源。狭义的资源系指人类用来创造社会财富的自然资源，如工、农业等生产部门所使用的自然资源以及满足社会福利需求的自然资源，也即具有消费价值或具有自然的有用成分，或者具有自然环境特征的资源。2004年7月，多选29题，2分 2005年7月，多选29题，2分 2006年1 月，多选29题，2分 广义的资源是
18、泛指社会财富的来源，包括（ A ） （ B ）（ C ）（ ）（ E ） A 自然资源 B 人力资源 C 信息资源 D 社会资源 E 技术资源 第26页，多选资源利用的一般原则：（1）资源利用要符合国家可持续发展目标实现的要求；（2）资源的开发和利用要从全球化的角度出发；（3）资源的开发利用必须注意提高资源的综合利用水平；（4）资源利用要与环境（生态）相协调。第27页，多选 资源综合利用的范围主要包括：（1）在矿产资源开采过程中对共生、伴生矿进行综合开发与合理利用；（2）对生产过程中产生的废水（液）、废气、固体弃物、余热、余压等进行回收和合理利用；（3）对社会生产和消费过程中产生的各种废旧物资
19、进行回收和再生利用等。2008年7月单选3题下列选项中关于矿产资源资源开发利用的原则要求的表述中不正确的是（ C ）A.资源开采环节应大力提高资源综合回收利用率 B.资源消耗环节应加强资源消耗管理，降低消耗C.矿产资源开采过程中可不考虑伴生矿和共生矿的情况 D.废物产生环节应推进企业废物零排量分析：C得考虑。第28页，多选 资源利用的合理性分析包括，资源利用的科学性、有效性、有偿性、综合性、经济性和可靠性。第二节 第二节资源开发项目的资源条件评价第29页，多选 资源开发项目资源开发利用的基本要求：（1）符合资源总体开发规划的要求（2）符合资源综合利用的要求（3）符合可持续发展的要求（4）符合保
20、护生态环境的有关规定（5）符合对资源储量和品质的勘探深度的要求。 第30页，多选 资源开发项目的资源条件评价的内容：（1）资源开发的合理性（2）资源可利用量（3）资源自然品质（4）资源赋存条件（5）资源开发价值。第30页，多选资源开发的合理性：要对资源开发利用的合理性进行分析，主要分析资源开发利用项目是否符合资源总体开发规划的要求、符合资源综合利用的要求、符合可持续发展的要求。是否处理好地方与国家整理利益的关系、近期与远期开发的关系、资源开发利用与资源保护和储备、可持续发展的关系。是否制定了合理的资源综合开采利用方案。2005年1月多选29题，2分 2007年10月多选29题，2分 资源是资源
21、开发项目的物质基础，直接关系到该类投资项目的建设规模和开发方案的确定，资源开发合理性评价主要是考虑（ B C ）A 资源可利用量 B 资源综合利用 C 资源的可持续发展 D 资源综合利用 E 资源开发价值第四章 建设方案设计第二节 建设方案设计的依据 第36页，单选 作为项目建设前期工作的重要步骤，项目建议书（或者初步可行性研究报告）是建设项目投资决策前的总体设想。2005年1月单选5题，1分 2007年10月单选5题，1分建设方案设计作为项目建设前期工作的重要步骤，（ B ）是建设项目投资决策前的总体设想。A 投资机会研究 B 项目建设书 C 项目可行性研究 D 项目评估第三节 建设方案的比
22、选第37页，多选 项目总体工程的方案比选内容：（1）建设规模与产品方案（2）工艺技术方案（3）场址选择方案（4）总图运输方案（5）环境保护治理方案（6）其他总体性建设方案。2004年7月多选30题，2分 2005年7月多选30题，2分 2006年1月多选30题，2分建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分，在设计过程中应进行多方案分析和比选，项目总体工程的方案比选包括（A）（ ）（ ）（D）（E）等。A 建设规模与产品方案 B 各车间建设方案设计C 各公用工程专业建设法案设计 D 总图运输方案 E 环境保护治理方案第五节产品方案和建设规模第42页，单选 产品方案需要在产品组合研究的基础上形成
23、。2004年7月单选7题，1分 2005年7月单选7题，1分 2006年1月单选7题，1分产品方案需要在（ D ）研究基础上形成。 A 主要产品 B 辅助产品 C 副产品 D 产品组合第42页，多选产品组合的类型：（1）全线全面型（2）市场专业型（3）产品线专业型（4）有限产品线专业型（5）特殊产品专业型。2005年1月多选30题，2分 2007年10月多选30题，2分产品组合可以分散项目投资的风险。产品组合的类型包括（ A B D E）等。 A 全线全面型 B 市场专业型 C 特殊消费群体专业型 D 有限产品专业型 E 产品线专业型第42页，单选 市场专业型：项目专向某一市场提供其需要的各种
24、产品，即以专业市场的不同需求为引线确定产品线的设置并不强调其关联性。2005年1月单选7题，1分 2007年10月单选7题，1分在产品组合类型的设计上，以专业市场的不同需求为引线确定，产品线的设置属于（B） A 全线全面类 B 市场专业型 C 产品线专业型 D 有限生产专业型第44页，多选确定项目建设规模应考虑的因素和内容：（1）市场需求（2）自然资源、原材料、能源供应及其他外部建设条件（3）生产技术和设备的先进性及其来源（4）资金的可供应量（5）环境容量（6）国家或行业制定的生产经济规模标准（7）社会因素和政策法规（8）行业因素（9）改扩建与技术改造项目。2005年1月简答41题，5分 简述
25、确定项目建设规模应考虑的因素。2004年7月多选31题，2分 2005年7月多选31题，2分 2006年1月多选31题，2分合理规模的确定是投资项目建设方案设计的一项内容。项目合理规模的确定，主要考虑的因素包括（ A ）（ B ）（ ）（ D ）（ E ）等。 A 市场需求 B 环境容量 C 管理人员素质 D 行业因素 E融资能力第45页，单选资源利用的合理性：从资源利用的合理性角度考察建设规模合理性，主要应考虑资源利用的可靠性、有效性和经济性。2008年10月，多选26题，2分从资源利用的合理分析角度考察建设规模的合理性，主要应考虑资源利用的（ A C E ） A.可靠性 B.有偿性 C.经
26、济性 D.综合性 E.有效性按45页的这句话理解选ACE，而按28页的理解选ABCDE。老师选择的是后者，我认为是前者。第六节 生产工艺技术方案设计第48页，多选 主要设备选型的原则：技术先进、可靠和经济合理。2005年1月多选31题，2分 2007年10月多选31题，2分投资项目设备选择的主要原则有（ A B D ） A 技术先进 B 可靠 C 操作简便 D 经济合理 E 安全环保第49页，单选 工艺参数是生产过程中应控制的各种技术数据，是进行物料衡算、公用工程量计算和设备计算的重要依据。2004年7月单选8题，1分 2005年7月单选8题，1分 2006年1月单选8题，1分（B）是生产过程
27、中应控制的各种技术数据，是进行物料衡算、公用工程量计算和设备计算的重要依据。A 物料参数 B 工艺参数 C 流程参数 D 设备参数第51页，多选 生产工艺技术选择的原则：1）先进性和前瞻性2）适用性 3）可靠性 4）经济合理 5）确认知识产权 6）适应市场变化 7）安全和环保。2004年7月,多选32题，2分 2005年7月,多选32题，2分 2006年1月,多选32题，2分生产工艺技术体现项目的生产力水平，是项目经济合理的重要条件。故生产工艺技术选择的主要原则是（A ）（ B ）（ ）（ D ）（ E ） A 先进性 B 适用性 C 成熟性 D 经济合理 E 安全和环保第七节 项目选址第61
28、页,多选 项目选址应考虑的因素中经济技术因素包括：经济技术因素包括拟选址的经济实力、协作条件、基础设施、技术水平、市场潜力、人口素质与数量等。2005年1月，单选8题，1分 2007年10月，单选8题，1分对多数大型项目而言，选址涉及因素较多，面临的问题比较复杂，如果针对拟选地的经济实力、协作条件、基础设施、技术水平等做分析，是考虑了（ D ）的影响因素。 A 自然因素 B 社会、政治因素 C 运输和地理位置因素 D 经济技术因素 2005年1月多选32题，2分 2007年10月多选32题，2分新建项目在建设规模、生产工艺的等确定后，就要选择合适的建厂地区和场（厂）址。对多数大型项目而言，选址
29、涉及因素较多，其中经济技术因素主要是分析（A B D E）等经济实力协作条件运输费用技术水平市场潜力第62页,简答 项目选址的基本原则：1）符合国家、地区和城乡规划的要求。 2）满足项目对原材料、能源、水和人力的供应，生产工艺和营销的要求。3）节约和效益的原则，尽力做到降低建设投资，节省运费，减少成本，提高利润。4）安全的原则，防洪、防震、防地质灾害、战争危害。5）实事求是的原则，对多各场（厂）址调查研究，进行科学分析和比选。 6）节约项目用地，尽量不占或少占农田。7）注意环境保护，以人为本，减少对生态和环境的影响。2006年1月简答，8分建设项目投资决策分析中，拟建项目选址的基本原则是什么？第八节 原材料和燃料供应第71页，多选 原材料和燃料供应方案的比选：1）采购的可靠性。 2）价格（含运输费）的经济性。3）经过比选，提出推荐方案。2004年7月单选9题，1分 2005年7月单选9题，1分
