1、7国有工程监理企业的改制过程中，介于提出改制申请与产权界定之间的工作是（ A资产评估 B股权设置C认缴出资额 D制定公司章程8下列费用中，属于监理直接成本的是（ A管理人员工资、津贴等 B监理辅助人员的工资、津贴等C承揽监理业务的有关费用 D业务培训费9在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且（ ），从而难以实现工程预定的目标。 A采取纠偏措施是不可能的 B采取纠偏措施是不经济的 C偏差可能有累积效应 D不能降低偏差的严重程度10目标控制的效果直接取决于（ A目标控制效果的评价是否科学 B目标控制措施是否得力C目标规划的质量 D目标计划的质量11在建设工程实施
2、过程中进行严格的质量控制，不仅可减少实施过程中的返工费用，而且可减少投入使用后的维修费用。这体现了建设工程质量目标和投资目标之间的（ A对立关系 B统一关系C对立统一关系 D既不对立又不统一的关系12在建设工程数据库中，应当按（ ）对建设工程进行分类，这样较为直观，也易于为人接受和记忆。 A投资额大小 B投资来源C使用功能 D设计标准13下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（ A做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位 C审查施工组织设计D做好工程计量工作14下列属于建设工程目标控制经济措施的是（ A明确目标控制人员的任务和职能分工 B提出多个不同的技术方案 C分
3、析不同合同之间的相互联系 D投资偏差分析15将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（ ）进行的分类。 A分析依据 B产生原因C潜在损失形态 D后果16对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（ A基本风险 B社会风险C投机风险 D纯风险17建设工程风险识别的结果是（ A建设工程风险分解B建立建设工程风险清单 C建立建设工程初始风险清单 D识别建设工程风险因素、风险事件及后果18下列关于质量风险导致损失的表述中，正确的是（ A质量风险只会增加返工费用，不会造成工期延误损失 B质量风险只会增加返工费用，不会造成第三者责任损失 C质量风险既会造成工期延误损失，也会造成第三者责任损失 D质量
4、风险只会造成工期延误损失，不会造成第三者责任损失19某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（ A风险回避 B损失控制C风险自留 D风险转移20是否采用计划性风险自留对策，应从费用、期望损失、（ ）等方面与工程保险比较后能得出结论。 A风险概率、机会成本、服务质量 B风险概率、机会成本、税收C机会成本、服务质量、税收 D服务质量、税收、风险概率21由于组织机构内部各要素之间既相互联系、相互依存，又相互排斥、相互制约，所以组织机构活动的整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这反映了组织机构活动的（ ）基本原理。
5、A规律效应性 B主观能动性C要素有用性 D动态相关性22项目总承包模式具有的优点之一是（ A合同关系简单 B招标发包难度小C有利于质量控制 D合同价格低23同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主（ A按不同合同标段委托多家监理单位 B按不同建设阶段委托监理单位 C委托一家监理单位 D委托多家监理单位24在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了（ ）的监理实施原则。 A公正、独立、自主 B权责一致 C总监理工程师是责任主体 D总监
6、理工程师是权力主体25组建一个完善的监理组织机构的步骤是（A确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划26监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（ A直线制和职能制 B职能制和矩阵制C直线制和直线职能制 D矩阵制和直线制27监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，
7、属于组织协调方法中的（ A专家会议法 B书面协调法C情况介绍法 D访问协调法28由项目监理机构的专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准实施的监理文件是（ A监理大纲 B监理规划C监理实施细则 D监理合同29从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是（ A指导项目监理机构全面开展监理工作 B指导监理企业全面开展监理工作 C作为业主确认监理单位履行合同的依据 D作为监理单位内部考核的依据30监理规划中，属质量目标控制方法与措施的内容为（ A质量目标规划 B质量目标审核C质量目标状况的动态分析 D质量信息及时归档保存31在采用传统的建设工程组织管理模式时，建筑师或工程师的
8、工作内容是（ A提供设计文件、监督施工 B提供设计文件、组织施工招标 C提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收D提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告32从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司（A 与业主通过签订Partnering协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务 B 与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务C与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务D. 与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务33国际上，工程咨询公司最基本、最广泛的业务是（ A为业主服务 B为承包商服务C为贷款
9、方服务 D联合承包工程34非代理型CM模式的合同价（A就是GMP B就是CM费C是由CM单位直接向业主报出具体数额的价格D. 不是一个确定的具体数据，主要是确定计价原则和方式35在采用EPC模式时，合同价格（ A较低且接近于固定 B较低但不固定C较高且接近于固定 D较高但不固定36将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是（ A点分类法 B面分类法C线分类法 D三维分类法37反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为（ A流动信息 B固定信息C项目外部信息 D管理型信息38某监理公司承
10、担了某工程项目施工阶段的监理任务，在施工实施期，监理单位应收集的信息是（ A建筑材料必试项目有关信息 B建设单位前期准备和项目审批完成情况 C当地施工单位管理水平、质量保证体系等D产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等39监理单位对建设工程文件档案资料的管理职责是（ A收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，立卷归档 B提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收 C对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监管、检查 D负责组织竣工图的绘制工作40按照现行建设工程文件归档整理规范，属于建设单位短期保存的文件是（ A监理实施细则 B不合格项目通知C供货单位资质材料 D月付款报
11、审与支付凭证41建筑法规定，从事建筑活动的（ ），应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。 A专业技术人员 B监理工程师C建设管理人员 D建筑施工人员42建设工程质量管理条例规定，建设工程发包单位不得迫使承包方以（ A低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期B低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期 C低于市场的价格竞标，不得降低工程质量D低于成本的价格竞标，不得降低工程质量43建设工程质量管理条例规定，施工单位必须建立、健全（ ）制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 A合同管理 B施工技术交底C质量的预控 D质量的检验44建设工程安全生产管理条
12、例规定，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和（ ）实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 A施工合同 B监理大纲C项目管理规范 D工程建设强制性标准45由监理人员现场监理某工序过程完成情况的活动称为（A旁站 B见证 C巡视 D施工监理46建设工程监理规范规定，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有（ ）以上同类工程监理工作经验的人员担任。 A1年 B2年 C3年 D5年47建设工程监理规范规定，监理资料的管理应由（ A总监理工程师负责，并指定专人具体实施 B专业监理工程师负责 C专业监理工程师指定的专人负责实施 D资料员负责48建设工程监理规范规定，总监理工程师或
13、专业监理工程师应（ ）专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 A根据需要及时组织 B定期主持召开C每月组织召开一次 D按建设单位要求组织49下列属于甲级工程监理企业资质等级标准之一的是（ A企业负责人和技术负责人应当具有8年以上从事工程建设工作的经历 B近3年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目 C取得监理工程师注册证书的人员不少于15人 D监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目50建设工程监理范围和规模标准规定中要求建筑面积在（ ）平方米以上的住宅建设工程必须实行监理。 A1万 B2万 C3万 D5万二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选
14、项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分） 51建设工程实施阶段监理所依据的有关建设工程合同包括（ A咨询合同 B勘察合同 C设计合同 D施工合同 E. 设备采购合同52我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（ A经济手段 B技术手段 C行政手段 D金融手段 E法律手段53实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括（ A负责筹措建设资金 B组织工程建设实施C负责组织项目试生产和单项工程预验收 D负责提出项目竣工验收申请报告E编制并组织实施归还贷款和其他债务计划54工程监理股份有限公司的特征包括（ A有5个以上的发起人 B股票
15、要优先转让给公司原有股东C公司管理实行两权分离 D公司账目必须公开E公司一定要公开向社会发行股票55工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，其中“守法”的具体要求为（ A在核定的业务范围内开展经营活动B不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖资质等级证书 C按照合同的约定认真履行其义务D离开原住所地承接监理业务，要主动向监理工程所在地省级建设行政主管部门备案登记，接受其指导和监督E建立健全内部管理规章制度56下列关于控制流程“反馈”环节的表述中，正确的是（A 反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息B控制部门需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况
16、C反馈环节是投入与转换之间的环节D为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统E非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈57下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是（A局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系 B在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划 C合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容 D进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作E组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接58下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中，正确的是（ A对建设工程质量目标的所有内容进行控制B建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同 C要避
17、免不断提高质量目标的倾向D重点是设计阶段和施工阶段的质量控制E对建设工程所有内容的质量进行控制59在建设工程施工阶段，属于监理工程师投资控制的任务是（ A制定本阶段资金使用计划 B严格进行付款控制C严格控制工程变更 D确认施工单位资质 E及时处理费用索赔60进度风险导致的损失包括（ A第三者责任的损失 B财产损失 C货币的时间价值D为赶上计划进度所需的额外费用 E延期投入使用的收入损失61在损失控制计划系统中，应急计划是在损失基本确定后的处理计划，其应包括的内容有（ A采用多种货币组合的方式付款 B调整整个建设工程的施工进度计划C调整材料、设备采购计划 D控制事故的进一步发展，最大限度地减少资
18、产和环境损害E准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告62在风险对策中，工程保险的缺点表现在（ A机会成本增加 B难以确定投保人和被保险人 C保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力 D投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失 E保险人的风险增大63组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等密切相关、相互制约的因素组成。 A管理部门 B管理层次 C管理跨度 D管理制度 E指挥协调64监理工作的规范化体现在（A工作目标的确定性 B监理实施细则的针对性 C职责分工的严密性D工作的时序性 E组织机构的稳定性65影响项目监理机构人员数量的主要因素有（A工程复杂程度 B监理单位业务范
19、围 C监理人员专业结构D监理人员技术职称结构 E监理机构组织结构和任务职能分工66总监理工程师在项目监理工作中的职责包括（ A审查和处理工程变更 B审批项目监理实施细则 C负责隐蔽工程验收 D主持整理工程项目的监理资料 E当人员需要调整时，向监理公司提出建议67下列关于监理规划的说法中，正确的有（ A监理规划的表述方式不应该格式化、标准化 B监理规划具有针对性才能真正起到指导具体监理工作的作用 C监理规划要随着建设工程的展开不断地补充、修改和完善 D监理规划编写阶段不能按工程实施的各阶段来划分E监理规划在编写完成后需进行审核并经批准后方可实施68.下列仅属于施工阶段监理工作制度的有（ A施工组
20、织设计审核制度 B合同条件拟定及审批制度 C对外行文审批制度 D设计交底制度 E工程竣工验收制度69下列关于非代理型CM模式的表述中，正确的是（ ACM单位对设计单位有指令权 B业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同 CCM单位在设计阶段就参与工程实施 D业主与CM单位签订咨询服务合同EGMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点70在EPC模式中承包商承担的风险包括（ A业主代表的工作失误风险 B设计风险 C一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险 D对业主新提供数据的核查和解释风险 E为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险71下列关于Project Controlling模式的表述中，正确的是（ AProject Controlling方是业主的决策支持机构 BProject Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流 C业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 D采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作EProject Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物72信息的特点包括（ A时效性 B目
