1、20XX年协税员工作总结20XX年协税员工作总结篇一：20XX年维修年终工作总结20XX年维修年终工作总结时光飞逝，弹指一挥间，20XX年即将结束，首先感谢公司、项目部对我们工作的肯定，在这一年里为打好创卫复审攻坚战，巩固创卫成果，在公司和项目部领导的正确指导下以及各部门的密切配合，团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，确保了园区所有 设施设备的安全运行，为总结经验，寻找差距，运筹帷幄，促进20XX年工作再上新台阶，现将20XX年维修工作总结如下：一、日常维护、维修、保养针对园区地域分散，室外露天作业等，人流量大而杂的特点，加之设施设备年久老化，维修人员不足的情况下，分别采取不同的措施
2、，运用游击战、歼灭战、攻击战的工作方法去完成各项工作，为使园区设施设备安全运行，保证园区景观灯照明效果，对区域内所有配电柜坚持每周巡查，集中月检，年终共检查维修大小配电柜200多太次，检修灯具600余盏，更换3W、8W、18W节能灯119各，25W球形灯泡70各，检修线路60余处，PVC胶布53卷，高压绝缘自粘带30卷。对于卫生间设施故障及时发现及时处理，其中处理卫生间漏水120余次，更换面盆龙头42个，上下水软管43根，高位垃圾箱洁具25个，疏通堵塞排污管30多次，更换灯杯22个，灭蝇灯管47支，卫生间设施故障修复率100%。对于园区石材铺装严重破损、脱落等问题，做好随时发现随时修复，全年不
3、间断的进行修补更换，全体维修人员应难而上，坦然面对，继续发扬优良的工作作风，团结协作，密切配合，克服了一切外来的不利因素，攻克了摆在我们面前的种种困难，经过常年不懈的努力，园区面貌大大改善，仅今年水泥用量达4吨多，云石胶60桶，玻璃胶70罐，砂石用量5立方。二、重大应急事件处理十月中旬，公园突发停电，对应的配电柜进线均无电压显示，经查国头道丝锯B相断路，立即联系城南供电局商讨供电事宜，对先知需要我服务处对高压器、进户电缆等设备，做耐压试验且出具合格的检测报告方可供电，鉴于此种情况，立刻上报项目经理协调联系具有资质的检测机构做耐压试验，几经周折，在各方协调密切的配合下，恢复了园区的供电。 十一月
4、，绿地内地下给水管道再次漏水，为了减少停水抢修对游人入厕的影响，避免用水高峰期连续不断的进行开控、排水、寻找漏水点，最终发现地下管道年代已久、锈蚀、破洞严重，经现场协商，要彻底解决此顽疾，最有效的方法就是更换管道，方案既然已出，立刻组织人力、克服困难，开挖管沟，更换管道，最终解决了长期存在的老大难问题。三、日常工作管理坚持牌工单制度，全年完成牌工单1000余份，在各园区展开各项工程项目的同时坚持做到，接到报修，第一时间到达维修现场，及时处理及时解决，无特殊情况，当日必须修复，及时处理数字城管，城市管理局下发的整改单 ，严格落实园区巡检制度，严格按照作业指导书规范作业，坚持每周、每月对园区内设施
5、设备进行检查和维护，并做好维护保养记录，坚持每月抄取计算水电表，配合财务做好水电费的收取工作。目前，各园区的设施设备均处于良好的工作状态。加强员工的安全教育，提高安全意识，加强员工的节能意识与习惯加大对员工的思想教育工作力度，提高员工的主人翁意识，提高工作中的主观能动性，重新修订岗位职责和工作流程，在此基础上进行片区划分，改进了以往的工作管理方法，把岗位职责落实到各片区，工作中做到语言规范化，作业规范化，坚持签到和牌工单制度，合理派工等安排，做好面积增加不增人，有效提高工作效率，降低人力资源和劳动成本。四、工作经验和总结注重工作中的每个细节，细节决定成败；不断的完善各项制度，用制度保障各项工作
6、的顺利开展；加强员工技能培训，提高工作效率；合理派工、科学管理、善于用人，挖掘每个员工的潜力，减少人力资源成本； 包括勤捡作风，加强材料控制，废弃物再利用，降低材料消耗，节能成本。公园维修班篇二：20XX年度工作总结报告20XX年度工作总结报告转眼间，辉煌的20XX年已离我们而去，盼望已久的20XX年带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。作为一个刚毕业的大学生，我首先感
7、谢吴总及各位领导的肯定和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始查看各种资料，接下来确定设计思路，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐，充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡
8、的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我入职以来为期5个月的总结报告：一、工作上本人在工作中，爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，在本职岗位上发挥出应有的作用。入职以来参与了国美酒店和中国人寿泳池水景初步设计方案；红塘湾四宜园区、静雅区和主入口水景以及仁恒酒店主入口水景池更改施工方案；还有金泰丽思卡尔顿酒店泳池水景设计等等。二、个人进步与提高通过5个月的工作与学习，我能更好的认识到自己个人定位，多了一份稳重，少了
9、一份浮躁，对于本职工作有了更深的理解，深知本专业在泳池水景行业的重要性，有了深深地责任感。存在的问题、不足以及改进措施现在我在极水还是一名年轻的同志，许多专业知识还需要学习，对于已知知识缺少创新能力，希望通过20XX年的努力，将自己的专业技术水平和开拓创新能力提高到一个新的台阶。三、20XX年工作计划和努力的方向调整好自己的心态，用平常心去对待每一个项目，用责任心去对待每一个项目，用包容心去对待每一个同事，让自己成为公司的许多焦点中的一个，体现自己人生的价值。严谨设计思路，提高设计质量，丰富专业知识，优化设计水平，努力成为一名优秀合格的技术人员。祝福：祝愿公司在新的一年里迎着时代的脚步蓬勃发展
10、，不断扩大规模，提升业务，迈步走向辉煌。祝愿各位领导及同事在新的一年中，身体健康，合家幸福，财源滚滚！部门:技术部姓名:林学日期:20XX年12月19日篇三：20XX年工作总结-工经部工经部20XX年工作总结今年是铜玉项目完成铜玉铁路施工生产的攻坚之年，也是掀起施工生产高潮，完成施工任务的关键之年。工经部在项目领导的组织安排下，在项目部各部门的通力协作和配合下顺利开展了各项日常管理工作。确保了本年度项目各项生产经营工作的顺利进行。部门的主要工作情况如下：一、部门业务开展情况合同管理工作合同管理作为项目日常生产经营工作中的一项重要事项，合同的签订和履行直接影响到项目的成本和各方责任的划分，工经部
11、对项目的合同实行了统一登记编号分类管理，及时收集合同单价信息用于成本的核算与测算。充分利用广讯通在协作平台进行合同的评审，实现了合同评审无纸化，提高了合同评审的效率。在今年国家实行“营改增”政策后，积极配合对公司新合同范本进行了宣贯，目前项目各部门均已启用了新合同范本，对原合同中涉税条款签订了补充协议，明确了税务情况。成本管理系统运行情况今年公司对成本管理系统加大了推行力度，针对成本管理信息系统进行了多次更新，减少了系统中的漏洞，使得系统使用更便捷，各项流程管理更加日趋正规。工经部在项目的系统使用和维护中，多次通过QQ群，和一对一指导的方式，帮助各部门新进人员开展了系统操作的学习使用，对各部门
12、系统流程中的角色进行了说明，对更换的角色人员即使进行了申报变更，利用系统进行了业主合同收入录入、责任成本分解、现场经费调整、分包结算等各项相关业务流程任务。针对审批流程过程中存在的问题，即使对项目和公司管控层进行沟通联络，确保了各项流程的顺利进行。劳务队伍使用管理情况按照业主合同施工内容，根据铜玉正线铺架施工和铜仁站土建施工两个施工组织的劳动力配置要求，项目部在公司合格分包方名录中选取了劳务分包资质符合要求的劳务分包企业，截至目前引入的劳务分包企业情况具体如下：铜玉正线铺架施工劳务作业（1）双峰县豐顺建筑劳务有限公司为集中公开招标，该公司主要负责进行铜玉劳务I标（铜玉正线万山（含）大宗坪（不含
13、）轨道的劳务施工，分包内容包括正线铺新轨、正线铺道床、站线铺新轨、站线铺新岔以及站线铺道床）。（2）衡东县长兴铁路工程劳务分包有限公司为集中公开招标，该公司主要负责进行铜玉劳务II标（铜玉正线铜仁（含）万山（不含）轨道的劳务施工，分包内容包括正线铺新轨、正线铺道床、站线铺新轨、站线铺新岔、站线铺道床以及站线拆除线路）。（3）渭南市景宏劳务工程有限责任公司为集中公开招标，该公司主要负责进行铜玉劳务III标（T梁湿接缝施工、桥梁声屏障梁面板挡砟墙的施工）。（4）咸阳奇通建筑劳务有限公司为集中公开招标，该公司主要负责进行铜玉劳务IV标（铜玉正线桥面系的施工）。（5）商洛市新意达铁路建筑劳务有限责任公
14、司为集中公开招标，该公司主要负责进行铜玉劳务V标（铜玉万山铺架基地钉联队的劳务施工，分包内容包括T梁基地整备、人工钉联轨节以及临时线路养护）。（6）陕西利天建筑劳务工程有限公司为项目根据施工进度实际情况需要引入，主要辅助进行铜玉劳务III标（T梁湿接缝施工、桥梁声屏障梁面板及挡砟墙的施工）。铜仁站土建施工劳务作业（1）宝鸡新大陆建筑劳务分包有限公司为项目部邀请招标，该公司主要负责铜仁站土建第一阶段混凝土结构施工劳务施工，主要作业内容为道路改移、路基石方、锚杆框架梁、锚杆挡土墙、桩基托梁挡土墙、涵洞施工。（2）陕西秦宇源建筑劳务有限公司为项目部邀请招标，该公司主要负责铜仁站土建第一阶段区间路基土
15、石方施工。目前各劳务队伍的施工生产顺利进行，但也存在一些问题，例如队伍的管理和施工水平参差不齐，在队伍准入和选用的标准过于单一，仅从资质合格方面进行审核，对队伍的履历和施工能力的关注不够，造成队伍进场后不会干、干得慢，违约现象时有发生，影响项目总体的施工部署。下一步汲取劳务队伍选用过程中的经验，严把队伍的选用进场关，确保队伍进得来、守承诺、干得好。二、内部成本管理情况截至三季度实际的统计数据，项目完成合同内产值万元，实际开累完成合同内产值万元。三季度上报业主的计价金额为万元，开累验工计价金额为万元。开累超计价万元。人工费盈亏分析目前项目人工费超耗的主要原因为：随着铺架施工逐步展开，进场劳务队及
16、劳务派遣人员增多，用工成本持续增加。由于铺架施工作业队派遣制员工较多，运输人员刚性需求较大，队上派遣制员工工资费用占开累人工费用的的比重较大，且为解决人员待岗问题，项目人数超出项目定编定员人数要求，使得人工费超出。由于公司文件要求，目前派遣制员工奖金基数与职工奖金基数相同，项目部目前有派遣制员工约140人，按每月800元效益奖金基数估算，每月支出较以往增加约万元。项目部前期开展劳动竞赛活动，产成了竞赛奖励增加了人工费的支出。目前劳务分包费用非纯人工费单价，单价包含了劳务作业工序所需的小型机具、二三项料费以及管理费，相应也减少了机械费用的开支，在成本归集时将劳务分包费直接列入人工费也增加了人工费
17、的成本。劳务分包单价在公司限价以内，且采用公司集中招标形式，单价较分包限价均有一定降幅，其中轨道工程劳务分包单价降幅约15%，桥梁湿接缝劳务分包单价降幅约20%，桥面系施工劳务分包单价降幅约18%。对人工费的控制起到了一定作用。材料费盈亏分析目前材料费虽显示为亏损，主要存在以下问题：因铜玉项目原设计采用工具轨换铺法，定额中只计工具轨损耗费用。铜仁站长轨通道无法打开，根据业主会议纪要明确，先用工具轨铺通单线后换铺长轨。我部预计购买工具轨，购买单价3280元/吨，成本万元。调拨工具轨23公里，调拨单价2800元/吨。成本万元。两项之和扣减桥梁护轨，增加合同外项目自购工具轨，将增加前期成本万元。按实
18、际铜玉全线铺设有砟轨道数量进行摊销，且施工完成后其费用按60%回收余值，则每公里有砟轨道工具轨摊销成本约万元。道砟（均按虚方计算）概算内运输到场单价为179元/m3（其中道砟料费80元/m3，运杂费99元/m3）。目前实际采购价278元/m3（其中道砟料费115元/m3，运杂费163元/m3）超出概算价99元/m3，此部分费用由项目部先行垫付，目前业主已下发批复纪要，道砟增加的运费将予以调差。机械费盈亏分析铺架基地5台龙门吊均交由劳务队有操作证书的作业人员操作及维护，因此维护费用较低。由于架桥机已纳入设备公司管理，项目负担租赁费用，因此减少了项目部日常维修保养的成本和架桥机操作人员工资的开支。
19、铺架基地临时用电在建厂之初经过经济比选，采用了两套方案，方案一是就近采用相邻施工单位中铁二十二局施工用电，安装变压器费用20万元，电费元/度。方案二是联系采用当地国家电安装变压器15万元，电费元/度。项目部通过经济比选，选用了方案二，按照目前每月平均使用量14000度电计算，截止3季度共节约用电费用万元。且当地气温适宜，项目部生活区空调的安装使用量较少，将进一步减少用电费用开支。为打通铜仁站铺轨通道需对铜仁站上跨渝怀线公路桥进行拆除，此项工程为业主合同外新增工程。经业主协调要求我部完成此项工程。当地无大吨位吊车，项目部联系了湖南常德的专业吊装公司，因施工情况特殊，无法按台班计算费用，产生了50
20、0T吊车租赁及进场费用万元，此项费用业主已明确纳入拆桥费用一并进行费用审价后进行批复。其它直接费盈亏分析其他直接费开累显示亏损的原因主要有：因铜仁站桥梁拆除，项目部委托长沙中大设计院进行了桥梁拆除的设计，产生了合同清单外的委托设计费13万元，此笔费用为业主合同外费用，业主已明确纳入拆桥费用一并进行费用审价后批复。铜仁车站为临近既有线施工，与路局各站段签署的相关协议，产生施工配合等费用。此费用虽然在概算中没有依据，索赔难度较大，但却为既有线施工所必须支出的费用。目前拆桥施工产生了部分配合费用，此费用按照拆桥相关费用处理，通过业主审价争取予以弥补。间接费盈亏分析间接费显示为盈利，主要体现在以下几个
21、方面：项目部加强汽车的使用与管理，并制定了相应的管理办法。通过长期合作的汽车修理合同的签订，使项目部所有车辆统一派修，统一结算。并保证了汽车的合理保养，避免过度损耗，仅此一项，对汽车使用费的节约增效，起到了较好的作用。项目部长期严格地执行党政联签制度，同时制定了适合项目部的管理规定，对招待费支出起到良好的节制作用，因此招待费支出能够控制在合理范围内并实现结余。办公用品、低值易耗品的采购也做了相应规范，部门报批，办公室统一采购，杜绝了随意购买和浪费。项目部不断宣传节能减排，努力使员工形成随手关灯、关电脑、关空调的良好习惯，使项目部各类电器的使用基本控制在适当的时间范围内。另外项目部根据当地历史气
22、温平均值，预测夏季温度适宜，无需安装空调，因此较原计划减少安装空调50台，节约成本约10万元，由于减少了空调购置，因此电费的支出也将得有效的控制。三、20XX年部门工作计划我部门计划从现场管理入手，宣传贯彻各项精细化管理规定。主抓关键工序和费用占比较大的主控项目。在确保施安全、质量、进度的前提下完善成本管理项目“预测，计划，控制，核算，分析，考核”流程。不断提高核篇四：20XX年技术员个人工作总结20XX年技术员个人工作总结20XX年技术员个人工作总结自199x年8月我被公司授予技术员职称至现今，已有四年的时间。在这四年中，我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了
23、值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力，做好了一个技术员应尽的职责。我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。但我对我们系统有关热工方面的知识还
24、是特别关注，并深入去了解和掌握它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水工程是采用计算机监控系统实现热水生产运行的数据的全面监控的。它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9000集散型控制系统（distributedcontrolsystem,简称dcs），它具有热水运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能在倒班运行期间，作为一名值班长，我承担着整个热水安全经济运行的重责，上班期间精神高度集中，带领班组成员一起精心调节参数，认真分析各项数据，总结规律，及时查找和发现设备的缺陷和
25、隐患，防止扩大事故。不仅确保了热水的安全运行，而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时，能做到及时分析、查找原因并汇报，具备了一定的独立分析能力。平时上班期间，经常认真学习各种专业知识和运行规程，并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时，能准确、果断的进行处理和调度，迅速恢复系统的正常运行。在运行部办公室工作期间，我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作，而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测，参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。如：首站crt显示大回水压力值白天流量大时经常升高，需经常放水，经过几天的观察统
26、计，都有此现象，自查首站无问题，分析可能是有用户站存在漏点，白天启动时压力大于我们管的压力而向我们管漏水。遇到以上类型的问题，我们统计分析好后就联系相关部门去解决，为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。有一次，我正在当班，电气系统贾家线运行，大流量480吨左右，2台临时泵（1#、2#）运行，此时两台泵已不能满足负荷需要，需把1#临时泵（额定流量为145m3/h）切换到4#临时泵（额定流量为200m3/h）运行。4#临时泵绝缘测试合格后，启动泵，此时首站突然停电，所有设备都停运，电气系统自动投入唐门线。此时，作为值班长的我，立即先把蒸汽调节阀关到零（以防无流量引起系统超温），同时吩咐副值班
27、员到厂房恢复1#、2#临时泵运行，主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查，先把报警铃声解除，接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着，我就去检查各继电器，发觉是1dl过流继电器动作，把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因，而是由于4#临时泵的启动而造成的。那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢？后来，我到现场去检查，经初步分析，得出以下结论：在故障处有高热和烧焦的现象，由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡，（当三相电源对称时，异步电动机在额定电压下的三相空载电流，任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。20XX年技术员个人工作总结20XX年
28、技术员个人工作总结。）使得电动机启动时的电流值很大，造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时，冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索，终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管（此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度，找到一个平衡点），避免管子里有空气进入导致管子振动。此外，我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时，我都到现场去独立进行分析原因并进行处理，大部分的故障都能迅速的得到解决。如：溴化锂机组发生故障停机，经查是发生器高压、高
29、温而引起的，而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数，查找原因，然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良，有空气泄入而引起的，我就启动真空泵，抽除不凝性气体，排除泄漏点；若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的，我就检查冷却水系统，调整风机台数，调整冷却水量，使之符合要求。总之，在这四年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。20XX年技术员个人工作总结20xx年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。工作主
30、要成绩如下：1、20xx年由于一些客观原因，如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，我都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的情况下，尽量
31、把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部，同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺利过渡。3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下，我们得到了各方面、各部门人员的协助，终于比较顺利地完成了任务。4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作（中心学校20XX年度工作总结）。9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它XONE、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。20XX年技术员个人工作总结7、在维护或工程实施中，没注重对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共
