1、8100.098草皮护坡16046.319沥青砂浆806.3210M7.5浆砌石13238.9311碎石垫层995.212砌体拆除2685.6113混凝土拆除794.2814C15混凝土压顶36.5815300涵管m39161000涵管12117勾缝14148.3818排水管PVC10002014.3419标砖456.9220排涝管PE20084521C15混凝土护底270.9122C20混凝土41.9823水泥砂浆抹面2658.21.1 工程参建单位建设单位：平坝县河道管理所质监单位：安顺市水利水电质量监督站监理单位：设计单位：贵州宸龙水利水电工程咨询有限公司施工单位：玉林市水利电力建筑工程
2、处1.2水文气象：（1）水文差柏河流域面积133km2,工程地址以上集雨面积61.3km2,，P=5%设计洪峰流量322m/S，以20年一遇的洪水进行设防。（2）气候气象项目区内属于亚热带季风湿润气候，具有明显的高原性气候特点，冬无严寒，夏无酷暑，光、热、水同季，垂直气候差异明显。年平均气温14，年平均降水量11801271mm，年平均日照数1354h，全年无霜期270d左右。灾害性天气主要有干旱，倒春寒、冰雹、秋季绵雨、秋风、凝冻。 （3）地形地质项目区为山地地貌，地址构造上为进南北向宽缓褶皱、平坝向斜构造，沿三迭系白云岩、铝土岩及泥灰岩间发育，地势北高南低。1.3建筑材料： 建筑材料主要有
3、水泥、钢材、柴油及土料、砂石料和块石料等。水泥、钢筋、柴油和板材从平坝县物资市场采购，运距约2km。1.4交通条件：施工时主要利用已有的公路和高铁施工道路作为主要运输道路，顺河两岸修临时施工便道。1.5 工程特点平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程位于城郊结合部，环境复杂，群公工作难度大。1.6 工程关键部位本工程的关键部位是重力式挡墙、贴坡挡墙基础及砌筑，网格、马道混凝土浇筑。1.7平坝县黎阳开发区芦猫塘防洪工程概况1.8 施工总体安排 工程总工期为：2012年3月13日开工，2012年11月6日竣工，施工总工期240天。由于外部施工环境及征地等原因，实际施工时间为2012年3月8日开工，2013
4、年6月20日完工，施工总工期470天，比计划总工期滞后230天。2 监理规划2.1监理依据1、国家有关水利工程的法律法规和规程规范等文件；2、建设单位与施工单位签订的工程建设施工合同3、建设单位与监理单位签订的委托工程建设监理合同书；4、水利工程建设项目施工监理规范SL288-20035、工程建设标准强制性条文2012年（水利工程部分）6、水利水电建设工程验收规程SL223-20087、堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）SL239-19998、水利水电工程施工测量规范（SL5293）9、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200710、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20
5、02911、水工混凝土施工规范SDJ207-8212、混凝土强度检验评定标准GBJ107-8713、本工程已批准的设计文件、图纸、技术说明及工程实施过程中的设计变更通知及其他补充文件。2.2监理机构2.2.1监理机构的设置贵州江河水利监理有限公司 “平坝县水利工程监理部”，实行总监理工程师负责制，有丰富监理经验的吴弟和同志为“平坝县水利工程监理部”总监理工程师，赵晓东、靳慧艳同志为监理工程师，选派驻地现场监理多名：胡生文、赵华平、赵会民、黄国荣等，根据工程进展情况，监理部随时补充增加和调整现场监理人员。根据监理合同的要求，通过规范化、标准化和制度化的监理工作，对监理合同范围内的工程进行全方位监
6、理，坚持守法、诚信、公正、科学的原则，实事求是，积极工作，以最经济的投入、科学的管理方法，创出一流的监理工作质量。2.2.2监理机构运行状况监理部先后投入监理人员7人：设总监理工程师1人、总监代表1人、现场监理人员5人。监理工作设施配备齐全，满足了本工程施工阶段的监理工作的正常有序的进行。监理人员情况一览表姓 名职称职 务专业电 话吴弟和高工总 监水工赵晓东助工监理工程师靳慧艳胡生文工程师现场监理黄国荣赵会民赵华平2.3岗位职责2.3.1总监理工程师职责：监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责包括以下各项：1、主持编制监理规划，制定监理
7、机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构内部文件。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展监理工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程进展情况，调整监理人员。4、主持审核施工单位提出的分包项目和分包人，报建设单位批准。5、审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。6、组织设计交底，签发施工图纸。7、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、组织审核付款申
8、请，签发各类付款证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔等文件。11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12、要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助建设单位组织处理工程质量及安全事故。14、组织或协助建设单位组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、
9、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。2.3.2监理工程师职责：1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。2、预审施工单位提出的分包项目和分包人。3、预审施工单位提交的施工组织设计、施工措施、施工进度计划。4、预审或经授权签发施工图纸。5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6、审批分部工程开工申请报告。7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件和指示。8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10、预审各类付款证书。11、提出变更、
10、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日记。14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15、指导、检查监理员的工作。可向总监理工程师建议调换监理员。2.3.2现场监理员职责：1、核实施工测量成果报告等原始资料。2、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。3、检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。4、核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。5、检查施工单位的施工日志和试
11、验室记录，填写监理日记。6、核实施工单位质量评定的相关原始记录。2.4监理方式、监理内容和监理工作制度2.4.1监理方式施工建设监理方式：采用旁站、巡视、跟踪检测、平行检测、督促承包人按规定进行设备安装后的设备性能实验等全过程全方位施工监理方式。2.4.2监理内容 施工建设监理的内容：主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作以及施工安全监督与环境保护。1.协助发包人签订工程建设合同；2.全面管理工程建设合同，就承包人选择的分包单位资格进行审查批准；3.督促发包人按照工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件、检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发
12、工程开工令；4.审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；5.签发补充设计文件、技术文件等，答复工程施工单位提出的建议和意见；6.工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取措施，实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整；7施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过
13、程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电施工质量评定规程的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核；8工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令；9施工安全监督：检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施提出建议；参加重大的安全事故调查；10主持建设单位授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要；11协
14、助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料；12信息管理：做好施工现场记录和信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。2.4.3监理部质量保证体系以及工作制度监理制度是实施监理工作的保证，根据本工程特点，制定以下若干制度，并严格遵守执行以为确保监理部工作顺利开展，保证工程施工顺利进行，杜绝质量隐患和安全事故发生。2.4.3.1监理部日常工作管理规章制度（1）本次工程涉及工期较长，监理例会应每月召开一次，并当天形成纪要，下发与会有关单位。（2）质量、进度、投资、
15、安全等专题会议应根据工程实际情况定期或与监理例会合并召开，并形成纪要，分发与会有关单位。（3）每日填写监理日志，全面准确地记录工程完成情况、存在问题及处理情况。（4）每月30日前向业主和公司工程部报送当月监理月报。（5）各种形成的工程归档材料都要统一标准。（6）严肃劳动纪律：严格执行监理人员“十不准”，杜绝工程现场无人值守，应该旁站监理的施工工序必须坚持旁站。（7）根据工程实际情况及监理人员进场计划，合理安排休假时间，监理人员入住工地时间不得小于22天/月。（8）项目监理部应组织学习工程建设监理规程的有关规定，监理资料的整理要与工程进展同步。2.4.3.2监理部工作制度：（1）设计交底及图纸会
16、审制度（2）施工组织设计（施工方案）审核制度（3）施工测量放线成果检验制度（4）第一次工地会议程序制度（5）工程开工申请制度（6）工程材料、构配件、半成品采购报验制度（7）工程设备采购报验制度（8）隐蔽工程、分部工程验收制度（9）设计变更及技术核定制度（10）工程交接、验收制度（11）监理例会、专题会议及会议纪要签发制度（12）施工现场紧急情况处理制度（13）安全监理制度（14）计划管理制度（15）工程计量及支付签审制度（16）工程索赔签审制度（17）监理文书流转制度（18）监理日志制度（19）监理培训制度（20）监理月报制度2.4.3.3做好现场施工的管理工作监理部制定各种监理制度，如 “现
17、场值班制度”、“交接班制度”、“例会制度”等，在这些制度中，进一步明确各级监理人员的职责和权限范围，使各级监理人员在处理监理工作中的具体问题时，真正做到心中有数，有的放矢，有条不紊。遇到较大的技术、施工管理问题，通过监理会议，在总监的主持下集体研究形成统一意见后，再与建设单位代表交换意见后实施。2.4.3.4 记好监理日记、日志和工程档案收集管理工作监理部建立“监理工作日志制度”和“资料档案管理制度”，要求现场监理人员及时、准确、实事求是的做好现场监理记录的同时，还要按照档案管理办法做好工程监理的档案工作。2.4.3.5 现场值班记录的规定（1）现场值班时要求值班人员实事求是、准确、及时地做好
18、现场记录，客观反映工程建设中出现的各种问题，并定期交现场负责人审阅现场记录应注明记录人员姓名和日期。（2）值班记录本不得涂改、缺页、损坏和遗失。（3）监理值班记录本编页，只能存放在驻地监理办公室，不能带出工地，以免发生意外。此外每个监理人员应携带小型笔记本，对现场情况进行及时记录，回驻地整理后，记载于监理日记本上。（4）现场值班记录的主要内容：当天的气象资料包括气温、晴雨及雨量等资料；当日施工的工程部分、工作内容、进展情况及完成的工作量；投入的人力、机械设备的情况和工作环境；当日现场检查和验收情况，在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见；建设单位、施工单位、设计单位以及监
19、理单位之间工作联系情况，各种会议的主要议题、参加人员、会议结论等情况；当日收到各单位的文件内容以及处理方法。现场记录除一般文字记载外，还应附有适当的图表，计算公式及计算成果等。2.4.3.6设计变更处理制度（1）对设计修改（包括承包方、发包方和监理部对设计的修改意见）应通过现场设计代表或请设计单位研究后提出修改通知，并须经监理工程师会签后交承包方施工。（2）监理工程师会签有关各种设计变更时，应侧重审查对工程质量进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响，须明确提出监理意见，必要时以书面形式向建设单位或发包方备案。（3）设计修改和变更应严格按合同有关条款执行。2.4.3.7施工组织设计报审制度（
20、1）承包方正式开工前必须将施工组织设计和准备开工的分项工程的施工方案报监理部审核。（2）接到报送的施工组织设计和施工方案后，总监理工程师应及时组织有关各方共同审议，将审议结果通知施工单位。（3）监理部对工程的重大或关键部位施工，应要求施工单位提出具体的施工方案，经监理工程师认可后方可施工。（4）审批后的施工组织设计是承包方的奋斗目标，是监理的控制依据，必须严格执行。2.4.3.8施工计划审核制度（1）在开工前，要求承包方根据合同要求，提出工程总进度计划，监理部对总进度计划的竣工日期是否满足要求进行审查，提出意见。（2）在总进度计划的前提下，要求承包方做月计划与安排，并上报监理部。 （3）审定的
21、施工计划，作为进度控制目标进行动态管理，如发现执行进度中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促承包方及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。2.4.3.9监督检查施工单位的质量保证体系和安全保障体系的建立和执行情况制度（1）监督承包方在开工前建立质量保证体系和安全保障体系，并审查承包方的质量和安全保证体系的组织、制度和工作程序。（2）在施工过程中，监督检查承包方是否从组织上、制度上和工作程序上进行质量保证，发现问题及时纠正。（3）施工过程中的安全防护（包括第三方的）责任，由承包方负责，监理人员应配合监督和检查。（4）对于施工过程中存在的质量隐患和不安全因素，监理人员应立即向施工单位
22、提出处理意见（整改、返工、停工等）并行文上报建设单位。（5）监理工程师对工程（质量）事故，负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和处理方案。（6）责任方提出的事故处理方案，应征得监理工程师意见后，由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。（7）事故处理后，监理工程师须责成责任双方写出处理报告，并审查之后，将来作为竣工资料，一并交建设单位。（8）监理部对施工中出现的或可能出现的重大事故隐患，在施工单位未排除之前，可下暂时停工令，责其停工处理，并报建设单位。（9）工程质量（安全）事故处理按工程质量事故处理程序执行。2.4.3.10原材料、构配
23、件、设备、半成品检验制度（1）用于施工的原材料、构配件和工程设备必须是合格产品，进场时应有出厂合格证明、出厂日期、技术说明书、材质化验单或现场试验报告，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。 （2）承包人用于本工程所有机械，其品种、型号及性能，均须监理工程师签字认可后，方能在本工程使用，并不得随意调出本工地。2.4.3.11工程质量检验制度承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。2.4
24、.3.12工程开工及批准制度（1）工程开工（包括单项）采用申报批准制度，凡私自开工的项目，一律定为违约。（2）工程开工须满足下列条件：施工组织设计已批复；质量保证体系已建立、认可；材料（半成品）、设备已签认；已具备开工条件；具备以上条件后方可按开工程序向监理部申请开工。（3）监理工程师在接到开工申请后，应尽快进行审验（复验），签发监理意见（包括开工通知）2.4.3.13工程量与价款的签认、否决制度工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。（1）工程量与价款的签认过程严格按支付程序执行。（2）凡经监理工程师质量认证的工程量
25、，认真填写工程量清单，上报总监审核。（3）上报的工程量报验清单在合同规定时间内，组织人员测量、计算，进行见证或认定，认真审核计算。（4）经认定的工程量按合同价计算工程款，并逐项核定，方可签发支付凭证。（5）经总监签认的支付凭证，方可向发包方申请支付。2.4.3.14会议制度监理机构建立会议制度。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持，工程建设有关各方应派员按时参加。重要的会议（如：图纸会审、第一次工地会议、监理例会、专题会议等），应有“会议纪要”，并打印下发给与会有关单位。2.5检测采用的方法和主要设备2.5.1检测采用的方法为加快施工进度,确保工程质量，结合工程施工实际情况，监理部精心组
26、织，加大人员、检测设备的投入，检测采用的方法如下：2.5.1.1施工单位严格执行“三检制”：施工单位每完成一个单元工程（工序），都要经过班组自检，施工队复检、质检科终检。2.5.1.2原材料、构配件和工程设备检验：水泥、钢筋、橡胶止水带、土工布进场必须有出厂材质证明书（出厂产品合格证）和技术说明书，并按批量经监理见证取样送甲方指定的第三方实验室复检；砂、石子按每400m3复检一次，施工单位复检合格后，方可报监理检验。不合格材料、构配件和工程设备按监理指示限期清理出施工现场。2.5.1.2土方回填验收：施工单位经自检试验（环刀）合格后报监理复检，监理验收合格后方可进行下一层土方回填或其他工序的施
27、工。2.5.1.3配合比控制和混凝土开仓浇筑：依据实验室出具的试验配合比，检查调整后的施工配合比，确保原材料计量的准确性；混凝土开仓浇筑之前，监理要对基面清理（或结合面凿毛）、钢筋绑扎、模板安装、止水和预埋件等细部经检查验收合格后，签发混凝土浇筑开仓证，施工单位方可进行混凝土浇筑。2.5.1.4隐蔽工程联合验收：对重要的隐蔽工程，施工单位应提前24小时提出验收申请，并经自检合格后报监理复检，监理验收合格后由监理组织设计单位、建设单位、质量监督单位进行联合验收，验收通过后签发隐蔽工程验收签证。2.5.2检测采用的主要设备 用于本工程施工监理的主要检测设备表设备名称型号与产地数量来源设备状况自有租赁新购水准仪台DZS3-1完好经纬仪DJ6计算机联想P4手提电脑部打印机HP 3538摄像机SONY数码相机佳能办公用房间移动电话办公桌3、监理合同履行情况和监理过程3.1 监理合同履行情况监理合同是建设单位和监理单位在工程施工中一切活动的依据，合同管理则是监督缔约双方遵守合同，保证工程目标的实现。本工程合同管理由监理部总监负责，监理工程师按照总监授权范围，行使管理职权。合同管
