1、 C.矩阵 D.复合 9.工程项目策划是一个（）的工作过程。 A.强制性 B.循环性 C.封闭性 D.开放性 10.下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是（）。 A.实施期合同结构总体方案 B.项目实施的风险策划 C.项目投资目标分解 D.实施期任务分工 11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。（2009年真题） A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 12.建设工程项目策划旨在（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.为项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 1
2、3.在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（）。 A.签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.进行采购策划，编制采购计划 D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 14.采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（）。 A.编制项目建议书 B.编制项目建设纲要或设计纲要 C.编制项目设计建议书 D.编制报价文件 15.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。 A.施工总承包单位 B.业主聘请的咨询公司 C.监理单位 D.业主 16.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不
3、正确的是（）。 A.一般情况下参与具体工程的施工 B.一般不参与具体工程的施工 C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务 D.负责整个项目的施工组织与管理 17.下列属于项目管理规划大纲编制内容的是（）。 A.项目管理目标规划 B.确定施工单位 C.项目总体工作计划 D.项目技术方案 18.编制项目管理规划大纲的工作包括：分析项目环境和条件；收集项目有关信息资料；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；明确项目目标；汇总整理，报送审批；编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是（）。 A. B. C. D. 19.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
4、 A.指导性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性 20.下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（）。 A.根据建设工程项目管理规范，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件 B.建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制 C.所有项目的管理规划的内容是完全相同的 D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 21.下列不属于施工组织设计基本内容的是（）。 A.工程概况 B.施工进度计划 C.施工成本计划 D.主要技术经济指标 22.下列各项中，属于分部分项工程施工组织设计内容的是（）。 A.工期、资源消耗的均衡性 B.机械设备的利用程度 C.施工方法和施工机械
5、的选择 D.施工方案的选择 23.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（）。 A.机械化程度 B.劳动生产率 C.施工方案的选择 D.施工方法和施工机械的选择 24.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是（）。 A.确定施工的总体部署 B.拟定施工方案 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程的工程量 25.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是（）。26.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。 A.制定纠偏措施 B.项目决策策划 C.目标分解 D.收集实际数据 27.在应用动态控制原
6、理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 28.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是（）。 A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 B.不定期比较目标的计划值和实际值 C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施 D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理 29.调整进度管理的方法和手段，这是项目目标控制的（）。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 30.（）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 A.建设单位 B.项目经理 C.项目法人 D.监
7、理工程师 31.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（）。 A.项目经理负责制 B.招标投标制 C.项目监理制 D.项目法人负责制 32.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。 A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理 B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D.建造师是一个工作岗位的名称，项目经理是一种专业人士的名称 33.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。 A.编制人力资源规划 B.调动所有项目参与人的积极性 C.控制项目管理人工成本 D.组建项目管理班子 34.风险量反映不确定的损失程度和损失发
8、生的（）。 A.次数 B.概率 C.程度 D.时间 35.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程设计文件 36.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）。 A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险 D.经济与管理风险 37.施工机械操作人员的能力和经验属于（）。 A.经济与管理风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.组织风险 38.我国实行的建设工程监理，属于
9、国际上（）项目管理的范畴。 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 39.根据我国建设工程质量管理条例的规定，建设单位拨付工程款，需要（）签字。 A.专业监理工程师 B.总监理工程师 C.监理企业技术负责人 D.政府质量监督部门 40.参与主要材料和设备的选型是（）阶段建设监理工作的主要任务。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.材料和设备采购供应 D.施工准备阶段 41.工程监理单位在实施监理过程中，如发现存在安全事故隐患应当（）。 A.及时报告建设单位 B.及时向有关主管部门报告 C.要求施工单位整改 D.要求施工单位暂时停止施工 二、多项选择题 1.施工
10、方项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及（CD）。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.保修期 E.运营阶段 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD）。 C.实施阶段 D.使用阶段 E.施工阶段 3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（BE）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有两个指令源 C.特大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E.矩阵组织结构适用于大型组织系统 4.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（BC）对各项工作的管理职能分工。 A.项目经理 B.各
11、工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包 5.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值主要反映在（BD）等方面。 A.有利于建设过程的组织和协调 B.有利于人类生活和工作的环境保护 C.有利于提高安全管理水平 D.有利于提高社会效益和经济效益 E.有利于实现合理的建设周期 6.建设工程项目决策阶段的基本内容包括（）。 A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目定义和项目目标论证 C.经济策划 D.项目实施的管理策划 E.项目目标的分析与再论证 7.下列关于施工总承包和施工总承包管理，说法正确的是（DE）。 A.施工总承包管理模式中有两种合同关系 B.施工总承
12、包管理方一般不参与具体工程的施工 C.施工总承包模式中，只有一种合同关系 D.施工总承包方负责整个项目的组织与管理 E.施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费 8.建设工程项目总承包方式的核心是（BC）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.促进设计与施工的紧密结合 D.设计与施工过程的组织集成 E.为项目建设增值 9.项目管理规划大纲由（AB）负责编制。 A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位 C.设计单位 D.施工单位 E.供货单位 10.项目管理实施规划的编制依据包括（BCE）。 A.相关市场信息 B.项目条件和环境分析资料 C.项目管理规划大纲 D.同类项
13、目的相关资料 E.工程合同及相关文件 11.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。 A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 C.编制施工总进度计划后才可拟订施工方案 D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 E.确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行 12.施工组织设计的基本内容包括（ ）。 B.施工平面图 C.施工进度计划 D.施工成本计划 E.施工部署及施工方案 13.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。 A.工程结算 B.工程预算 C.工程
14、概算 D.工程进度款 E.工程决算 14.属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是（）。 A.调整进度管理的方法和手段 B.强化合同管理 C.改变施工管理 D.落实加快工程施工进度所需的资金 E.改变施工机具 15.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）。 A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配 C.签署合同 D.购置设备 E.调配进入项目的人、财、物 16.施工项目经理的职责包括（）。 A.确保项目建设资金的落实到位 B.确保工程质量 C.贯彻执行有关法律法规 D.预防重大工程质量安全事故的发生 E.正确处理国家、企业和个人的利益关系 17.
15、风险管理过程包括项目实施全过程的（）。 A.项目风险管理计划 B.项目风险控制 C.项目风险评估 D.项目风险识别 E.项目风险响应 18.风险管理采取的方法应当符合（）的要求。 A.公众利益 B.人身安全 C.环境保护 D.相关法规 E.经济效益最大化 19.编制工程建设监理实施细则的依据是（）。 A.设计文件和有关的技术资料 B.相关的专业工程的标准 C.施工组织设计 D.已批准的工程建设监理规划 E.监理大纲 20.工程施工阶段建设监理工作的主要任务有（）。 A.施工阶段的投资控制 B.施工阶段的生产文明管理 C.施工阶段的安全生产管理 D.施工阶段的进度控制 E.施工阶段的质量控制 2
16、011年最新注册一级建造师考试复习资料更新中04-10年一级建造师考试真题及答案合辑（建筑工程推荐） 2011版一级建造师考试建设工程法规及相关知识复习题集 免费2011版一级建造师考试建设工程经济复习题集2011版一级建造师考试项目管理复习题集（软件）2011版一级建造师建筑工程管理与实务知识点问答 2011年一级建造师建设工程法规及相关知识精讲班讲义1-20讲 2011年一级建造师建设工程项目管理精讲班讲义1-20讲 2011年一级建造师建设工程经济精讲班讲义1-20讲2011年一级建造师建筑工程管理与实务精讲班讲义1-20讲2011年一级建造师建设工程法规及相关知识精讲班讲义21-40讲
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18、目工程总承包管理规范（GB/T 503582005）中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：“工程总承包管理应包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。”“工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。”“工程总承包项目管理应包括的主要内容”。参见教材P15。【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 【答疑编号10121644】 2. C参见教材P14，图1Z201013。【答疑编号10121645】 3. A由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工
19、程不是项目管理的对象。参见教材P2。【答疑编号10121646】 4. 施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。参见教材P16。【答疑编号10121647】 5. 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。参见教材P31、33。【该题针对“建设工程项目的组织”知识点进行考核】 【答疑编号10121650】 6. 工作流程图用图的形式反
20、映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。参见教材P35。【答疑编号10121651】 7. 【答疑编号10121653】 8. B在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。参见教材P25。【答疑编号10121654】 9. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如：组织知识；管理知识；经济知识；技术知识；设计经验；施工经验；项目管理经验；项目策划经验等。参见教材P38。【该题针对“建设工程项目策划”知识点进行考核】 【答疑编号10121657】 10. 实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。参见教材P39。【答疑编号10121658】 11. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。【答疑编号10121659】 12. 【答案解析】
