1、煤矿大型设备队制度和标准全 大型队制度及技术标准二O一一年一月大型队管理制度1、建立，健全各岗位上岗责任制。2、建立，健全各种操作规程。3、逐步完善各工种所需记录，工具以及人员配制工作。4、组织技术人员对各工种人员分期进行培训，并留有考试成绩，对 成绩不合格者下批继续培训，若3次仍不合格者建议其更换岗位。5、每天安排部分干部分岗位进行巡回检查或上岗，做到干部跟班上 岗。6、培训员工养成视企如家爱岗敬业的工作作风和态度。7、每位员工必须遵守公司及矿各种规章制度。大型队考勤、考核制度1、所有上岗人员每班按100分给予打分，并制作考勤表。2、按时参加班前会给予10分，否则扣10分。3、班前会认真听取
2、工作安排给予10分，否则扣10分。4、按时到达工作岗位给予10分，否则扣10分。5、工作期间认真负责给予50分，否则酌情扣其10-20分。6、保持室内的卫生，整洁给予10分，否则扣10分。7、按时做好上级交给的任务，并做好记录给予10分。8、对无故脱岗、空岗人员给予不记工处理，情节严重者取消其上岗资格。大型设备管理制度 为了加强煤矿大型设备的管理 ，降低机电事故安全生产，保证全矿大型设备正常运行特制定如下制度：1、大型设备必须固定专人操作，实行司机和运转人员，包机运转、包维护、包检修的包机制。2、新设备在使用前，必须由公司、矿组织验收，并组织员工进行学习，及制定操作规程。3、设备司机（包括运转
3、人员），必须遵守岗位责任制，严格执行操作规程，实行交接班制度。4、各种设备的维护工责任：（1）熟悉所维护的设备性能，按规定的路线、内容和时间对设备进 行巡回检查。（2）根据司机汇报和检查所发现的问题，应及时向上级领导汇报。 (3) 严格执行图表检修制，不得随意改变，如有特殊情况或检修需 要改变时，必须经过上级领导批准。（4）交班前需将设备运转情况，检查中所发现的问题进行记录，并 向接班人交待清楚。（5）负责领取本班维护所需要的配件材料。（6）对司机的管理，必须遵守以下制度： 司机必须由经过训练，政治可靠，身体健康和工作负责的固 定工人来担任。 司机改作其它工种时，必须经大型队同意并由机电矿长批
4、 准。 大型设备的司机，除轮休人员外，还应有一定比例的设备司 机，设备司机平时可作维修工作，正式司机缺勤时，由后备 司机担任。 对不称职的司机，由大型队提出意见，人力资源科负责及时 调整。5、所有大型设备的转动外露部分，如联轴器、传动带、齿轮等的防护装置必须齐全。对提升设备的安全保护装置、制动装置、钢丝绳 、主扇风机的返风装置、应根据有关规程进行试验，鉴定和调整，如发现不合格应及时处理，在未处理前，不得使用。6、运转中的主要大型设备，如提升绞车、主排水泵、主扇风机、压风机等，应进行定期的效能测定，如发现较原铭牌出力降低时，应及时进行调整或检修。7、严格禁止设备超负荷运转，因超负荷运转而造成事故
5、，肇事人必须承担全部责任。经过技术鉴定证明，设备确有潜力，拟超过其铭牌出力时，如属矿井重要设备须报上级管理部门批准。8、固定设备的安全装置，要按照煤矿安全规程规定进行定期测定，防止发生事故。9、发生重大机电事故时，应立即向上级汇报。10、矿井主要提升设备必须保证有一定的检修时间： （1）日检，每次检查时间为120分钟。 （2）大、中、小检修应安排在停产检修日进行。11、矿井固定设备的停产检修，应集中力量解决主要问题，应按大、中、小修计划安排。12、检修前，应做好停风、停电、停水、停运方面的具体安排。13、设备超过规定的使用年限，并损坏严重或遇到意外灾害，其次修复费用超过设备重置价值80%，以上
6、者，可申请报废，但对不易购置的设备，虽然修费用较大，仍应设法修复。交接班制度1、交接班必须在岗位现场进行。2、交接班司机，必须同时对设备进行全面检查。3、交接班必须严格执行“七交及“七不交的原则。交清当班运转情况，交待不清不接。交清设备故障及隐患，交待不清不接。交清应处理而未处理的问题，不清楚不接。交清工具和材料及配件情况，数量不符不接。交清设备和室内外卫生情况，不清洁不接。交班不交给无司机合格证、喝酒或不正常的人。当班司机交待情况不清楚不接。4、在处理故障时，交接班双方必须同时处理故障，排除故障后，告一段落方可交接班。5、交接班司机认为未按规定交接班时，有权拒绝交接班，并及时向上级领导汇报。
7、6、符合交接班规定的，双方在记录簿上签字。设备运行维修保养制度为了减少和消灭机电事故，充分发挥大型设备的效率，消除事故隐患，对大型设备的运行、维修、保养作如下规定：1、各种大型设备都必须经常检查和维修，使其达到完好标准的要求， 完好率达到90%以上。2、要认真执行大型设备的日检、周检、月检及定期检修制度。3、各类大型设备司机及维修人员，要刻苦学习专业知识，做到三懂 四会：即懂设备的构造、原理、性能。对设备会操作使用、会检 查、会维护、会排除一般故障。4、每个班应对所有大型设备作一次详细的巡回检查，发现问题及时 处理；如有疑难问题向上级汇报。5、各种设备的司机及运转人员，应严格执行岗位责任制，明
8、确自己 的职责，爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。熟 悉设备的性能，严格执行操作规程和保安规程，保证设备的正常 运转。6、实行司机的交接班制度，值班时不得善离职守，各种司机必须在 现场进行交接班，交班时，必须按操作规程所规定的内容进行检 查，交班人员必须将当班设备运转所发生的一切情况，向接班人 详细交代清楚。7、各种设备的维护工要明确自己的职责，熟悉所维护的设备的性能， 按规定的路线、内容、时间进行检查，发现问题及时对设备进行 维修。巡回检查保养制度1、所有固定设备、移动设备都必须执行巡回检查保养制度，设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各
9、种机车等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。2、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表必须张挂起来，没有条件张挂的场所要将巡回检查图表保存在巡回检查记录薄内。3、设备操作司机必须严格按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。4、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应详细的记入记录薄内，以便备查。5、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行6、设备巡回检查制度的执行情况，机电段长或负责人每旬至少
10、检查一次，发现问题及时纠正。隐患排察报告制度 为了确保设备安全运行，提高员工的安全意识，结合我队实际，全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法及各种安全会议精神和我矿的一号文件，管好设备负好责任，特制定以下安全教育制度：1、员工每周要组织二次安全学习，学习各项规章制度和操作规程，积极参加集团公司、矿组织的安全教育培训。2、员工要按照定期检修和日常检修图表，以及巡回检查图表，认真做好各项检查，确保设备安全运行，并做好记录。 3、发现隐患后及时向队值班或调度室汇报，做到设备不安全不运行。防火制度1、必须认真贯彻执行中华人民共和国消防法消防细则，以“预防为主，防消结合”的原则。2、机房要配备足够的防火器
11、材，包括砂箱、沙袋、水桶等并责成专人负责。3、每月要进行一次自行防火检查,发现隐患及时处理，有特殊情况要及时向保卫科汇报联系。大型设备润滑制度1、了解各部位的润滑情况，润滑作用及性能。2、按照图表认真进行润滑工作。3、设备润滑坚持“五定”制：定员、定点、定质、定量、定期。4、认真填写润滑记录。5、日常要注意观察部位是否漏油，发现后填写记录并汇报处理。6、日常注意观察各部位的润滑情况，发现异常立即汇报并处理。安全活动制度1、各班组每周星期五下午，抽出两小时学习煤矿安全规程及有关标准。2、安全活动日必须人人参加，一次不到者扣除当月奖金的50%，两次不到者全部扣除。3、各班给在班前安排工作时，要首先
12、讲安全、讲规程，否则工人有权不上岗。4、要定期组织安全培训班，由工程技术人员或老工人讲课，课时不得少于10课时。5、各班组要成立安全活动小组，对影响安全的三违隐患、事故进行制止，并大力宣传安全生产的重要性。6、每周五的安全活动日，要由分管安全的干部及工程技术人员组织，主要内容 学习安全知识，讨论工作场所的不安全隐患及处理方法，并把活动情况认真记录。 7、要制定安全互保条约，确确实实把安全工作放在第一位。班前会制度 1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。2、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布置生产任务的同时，布置安全工作。3、坚持交接班制度。上
13、一班未能处理的安全隐患，必须交请下一班处理（严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度）。4、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。5、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。1钢丝绳日检及试验制度钢丝绳日检及试验制度 1.新使用的钢丝绳必须严格按照煤矿安全规程的有关规定进行检查和试验，否则不准使用。在用提升钢丝绳必须每天检查一次，主要提升绞车钢丝绳，由专职验绳员负责，采掘运小绞车钢丝绳由使用单位维护员负责，并认真填写检查记录。立井罐道绳和制动绳每半月由机电科长组织检查一次。所发现问题应及时汇报。 2
14、.钢丝绳在运行中遭到卡、突然停车等猛烈拉力时，必须停车检查，发现下列情况之一必须更换。 1）钢丝绳产生严重扭曲或变形。 2）断丝超过煤矿安全规程的规定。 3）直径减小值超过煤矿安全规程的规定。 4）遭受猛烈拉力段其伸长0.5%以上。 3.使用中的钢丝绳立井每月涂油一次，发现钢丝变黑、锈皮、点蚀、麻坑等损伤，不能用作提运人员。出现锈蚀沟纹和外层松动必须更换。 4.提升人员和物料的钢丝绳自悬挂时起每六个月进行一次剁绳试验。 5.各种用途的钢丝绳试验时，安全系数小于下列数字必须更换。 1）专为提升人员用的小于7； 2)升降人员小于7，升降物料小于6； 3)专为升降物料小于5。 6.钢丝绳标称直径减小
15、到下列数值必须更换。 1）提升绳或制动绳10%； 2)罐道绳15%。7.各种提升钢丝绳使用中必须保证排列整齐，杜绝压绳和咬绳现象，制动绳和罐道绳处于张紧状态。8.大型队必须健全钢丝绳使用、检查和试验档案，主要提升钢丝绳日检报表制度，经科长、机电矿长签字审阅后，报安监站、调度室、矿长提升系统检查制度1.电机振动、温度、噪音、电流、碳刷、对轮情况等；2.测速发电机振动、温度、噪音、皮带、电压与速度的关系情况等；3.测速磁块、传感器、轴编码器的固定、对轮情况等；4.操作开关油位、油颜色、发热情况等；5.电控盘与保护装置的螺丝、触点、消弧装置、动作情况以及吸力线圈固定、发热情况等；6.电阻器螺丝齐全、
16、紧固情况；7.换相器螺丝齐全、紧固，导电带、消弧装置完好无损，各接点、触点接触良好，压缩行程适中；真空高压换向器的真空管不变色，接触周期性好，过电压保护可靠；8.钢丝绳安装、运行符合煤矿安全规程要求；9.安全回路各种保护闭锁可靠，故障检测显示正确；10.脚踏开关、过卷开关、松绳保护、换向器栅栏门闭锁开关、满仓保护装置、闸间隙保护装置、深度指示器失效保护装置、灭弧闭锁继电器、方向继电器、润滑油有超温保护、减速功能保护装置动作灵敏可靠，显示符合要求。过卷、过速、限速装置和减速功能保护设置为相互独立的双线形式；11.供电电源符合煤矿安全规程要求；12.过流、欠压保护装置、防止过速装置、限速装置、制动
17、油过欠压保护情况等；13.立井安全门、罐位、提升信号联锁关系正确，动作可靠情况；14.制动系统油压、二级制动油压、残压、二级制动时间、贴闸油压、闸间隙、闸块厚度、油位、电磁阀、温度等符合要求；15.限速凸轮板等制作正确，提升机按设计和规定的速度图运行；16.各种仪表（电压表、电流表、油压表、毫安表、温度表、电度表等）指示正确，油压表每半年校验一次，其他仪表每年校验一次；17.提人、提物、检修、事故信号显示正确；18.井口与井底和绞车房直通电话工作正常；19.电气制动装置工作正常；20.加速接触器（可控硅加速柜不发热，导通可靠，排风扇工作良好）和其他接触器连接螺丝紧固，触点接触良好，无明显电弧，
18、吸力线圈不发热；21.操作台各操作手柄操作灵活可靠，仪表齐全，指示正确，制动手柄动作与KT线圈电流、制动油压线性关系好；22.滚筒无开焊、裂纹、变形，各部位螺丝齐全、紧固，运转无异响，各处轴承或轴瓦（铜瓦）润滑良好，不缺油，不发热、无异响；23.离合器啮合紧密，油缸不漏油，闭锁良好。定车器无损坏。深指器润滑良好；24.减速器运转平稳，不震动，无异响，油量适中，油质清洁，静接合面不漏油，转动部位擦干3分钟不见油，半小时不成滴，油温不超过50，各部位螺丝齐全、紧固；25.润滑泵运转平稳不震动，无异响，电机不发热。油路畅通，油压符合规定，润滑良好；26.主井外力卸载气缸各阀组不漏气，动作灵敏，正确，
19、可靠，信号及闭锁动作灵敏，正确、可靠；自卸载曲轨不变形，锈蚀磨损不超规定；27.提升容器框架不变形，锈蚀磨损不超限，铆接牢固，其它铁板锈蚀变形不超限，各部位螺丝齐全、紧固。挡车器灵活、可靠，扶手牢靠，保护伞固定可靠；28.抓捕器动作灵活，安全门、罐道、天轮、防撞梁及托罐装置符合要求；29.提升吊挂装置连接良好，锈蚀磨损不超规定；30.零部件齐全。设备防爆标志（井口、井底）、铭牌和标志牌齐全，台台完好；31.灭火器材符合要求。绞车房管理制度1.绞车房重地，严禁非工作人员出入。2.绞车房内严禁堆放易燃、易爆等其它威胁设备及人身安全的物品。3.机房内必须有灭火装置，数量充足，放置适当。4.绞车房内须
20、有存放工具的适应位置，悬挂整齐。5.机房内绝缘工具齐全，并试验合格。6.绞车房里外卫生要经常打扫，保持清洁卫生。7.值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自离开，提高警惕，严防不法分子乘机进入破坏和捣乱。队长岗位责任制一、 负责全队的行政管理、生产、安全、经营领导工作，组织完成本队各项经营技术指标。二、 参加本队制定作业计划和作业规程，并组织贯彻、执行和监督检查各工种岗位责任制等执行情况。三、 组织本队职工技术培训、岗位练兵、技术比武活动，不断提高专业技术水平。四、 负责本队大型设备维修、安装、保养工作，合理分配劳力，不断提高生产效率。五、 参加总公司、矿组织的安全质量大检查，发现问题及时处理，确保
21、安全生产。六、 负责本队安全活动，各类事故的追查，严肃处理违章作业，违章指挥的行为。七、 组织本队职工开展劳动竞赛和增产节约的活动，认真贯彻劳动分配原则，严格执行工资政策。八、 根据本队的实际情况，制定行之有效的生产计划。副队长岗位责任制1、 具体负责本队的大型管理工作。2、 组织带领本队检修工认真执行操作规程、包机制度、图表、检修制度，做到每台设备有人管，设备配件有着落，保持“三率”达标准，保证设备正常运转。3、 负责组织班前会，发生了机电事故要亲自组织工人迅速追查处理，并总结经验，接受教训。4、 经常检查，掌握大型设备存在的问题和隐患，寻找原因，尽快处理，保证设备安全运转。5、 组织相关的
22、技术业务学习，开展岗位练兵，不断提高机各种技术水平。6、 认真推广先进经验，组织员工不断开展技术革新活动。7、 负责组织、建立、健全技术资料的记录及保存制度。技术员责任制1、负责全矿绞车、压风、主扇、排水等的大型设备的技术管理工作。2、根椐国家技术政策和煤矿安全规程的有关规定，编制各种岗位责 任制，安全规程，操作规程，检修规程及安全措施。3、严格贯彻各种规章制度，并定期检查执行情况。同是，对存在的 问题，提出有效的安全技术措施。4、参加事故的追查和分析，并提出一定的防范措施。5、对设备定期进行技术测定，建立健全各设备的档案。6、测绘设备、配件等图纸，并提出设备检修计划和配件计划。7、经常深入现
23、场，解决实际问题，不断提高设备的完好率。8、掌握设备运行情况，不断完善安全设施。9、认真推广采用先进经验和先进技术，积极组织开展双革活动和技 术 培训工作，不断提高职工的技术操作水平。10、负责编制每年二次的设备大检修计划。班组长岗位责任制1、负责本班组的工作安排及人员的合理调用，做到包机包件包修，进行明确分工，把工作任务落实到每一个人。2、自己以身作则，带头实干，认真贯彻执行好各项电气规章制度、安全措施，维护及检修，保障职工安全，不出事故。3、带领全班组织职工认真学习专业技术、学习科学文化、不断增强本班组的整体技术业务素质，提高处理问题和解决问题的能力，要充分利用工时，提高工效，按质按量完成
24、各项工作任务，搞好月度小结。4、检查督促本班人员的各项制度，纪律的执行情况，以及任务的完成情况，节约原材料与配件消耗。5、负责全班组工作质量检查验收，搞好工作记录，保证本班组人员维护检修的设备符合完好标准，坚决消灭失爆，保证制做和加工件的质量，并符合要求，6、组织全班职工努力完成各项生产，检修及事故处理任务，及时向车间或科调度汇报。7、搞好全班组的团结和协作，关心职工，做好思想工作。班组长安全生产责任制1、认真贯彻执行上级规定的安全生产规章制度。2、坚持管生产必须管安全的原则，根据生产任务、安排、布置、落实安全措施，检查工人操作情况，及时消除不安全因素。3、经常对班组成员进行安全生产技术教育，
25、组织班组成员学习和严格执行有关安全生产的规章制度，尤其要做好新进入本班组织职工的安全教育。4、教育班组成员正确合作维护保养设备、用品、并在班组内开展安全、文明生产检查。5、定期分析班组安全生产状况，研究对策措施，认真搞好安全生产的各项基本的管理工作，使班组的安全管理工作逐步走向规范化、标准化。6、对上级的违章指挥，应拒绝执行，对班组成员的违章操作，经教育不听劝阻的，有权停止其工作，并及时向领导汇报。7、积极配合科做好安全整顿工作。员工安全生产责任制1、认真学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，严格遵守劳动纪律。2、所使用的设备、工具及安全用具，班前、班后要检查，保证安全可靠，在生产过程
26、中，做到正确使用和维护保养。3、爱护和正确使用防护用品，保持生产现场整洁，清除不安全、不卫生因素，搞好质量标准化工作。4、积极参加班组、车间和科的安全活动，提出改进安全合理化建议。5、发现不安全隐患或发生事故时，应立即采取措施处理，并向班组长或科领导报告，保护好现场，向事故调查人员如实反映情况。6、对上级的违章指挥，应拒绝执行，自己不得违章操作，不饮酒上岗，做好自主保安。大型设备运转司机安全生产责任制 1、认真学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，严格遵守劳动纪律。2、熟悉设备性能、用途、熟悉本机房供电系统及停送电方法，所使用的设备安全各项保护装置每班必须试验一次，并做好试验记录，将试
27、验情况汇报机电调度。3、所使用的设备工具及安全用具，班前、班后要检查，保证安全可靠，在生产过程中，做到正确使用和维护保养。4、积极参加班组、车间和科的安全活动，提出改进安全合理化建议。5、发现不安全隐患或发生事故时，应立即采取措施处理，并向班组长或科领导报告，保护好现场，向事故调查人员如实反映情况。6、对上级的违章指挥，应拒绝执行，自己不得违章操作，不饮酒上岗，做好自主保安。7、设备运行中应经常检查各种仪表读数，各电机温度，轴承温度及设备运行声响是否正常，遇有问题及时排除及时汇报。8、入井人员遵守入井须知，爱护和正确使用保护用品，保持本机房整洁，消除不安全、不卫生因素，搞好质量标准化工作。检修
28、班长岗位责任制1、班长要以身作则，带领全班人员充分利用工时，搞好修旧利废节约材料的工作，保质保量的完成上级交给的各项任务。2、负责全班的工作安排，人员的合理使用，设备包机，分工明确，维护检修责任落实到人。3、负责本班的质量检查，保证本班维护检修的设备符合完好标准，做好工作记录。4、督促检查全班的制度、任务的执行和完成情况；组织全班及时分析事故，找出事故原因及事故责任者，及时处理，确保安全运转，并负责上报。5、负责每月工作计划的制定并上报车间，随时向车间或机电调度汇报工作情况。6、带领全班人员搞好团结协作，做好全班人员的思想工作，开好每月一次的班务会，搞好传、帮、带。包机责任制1、明确自己所包范
29、围，掌握所包设备性能及使用情况。2、所包设备要定期检查、维修、保养，使设备一直处于良好的工作状态。3、所包设备零配件要充足，品种齐全不得拆掉所属附件或更换其它型号零配件，以保证设备的基本性能完好率百分之百。4、所包设备要有较高的经济效益，油、电、水耗不得超过额定标准。大型设备检修工岗位责任制1熟悉掌握大型设备（提升机、主扇、压风机、水泵）的性能、构造、电气原理、供电、继电保护和信号系统。2按图表定期检查、维修各部件和安全保护装置，及时处理设备的隐患，并做好记录。3定期试验电气保护装置，各种保护装置都必须投入运行，严禁甩保护。4检修设备时，严格执行检修质量标准和完好标准，确保大型设备台台完好。5
30、在日常检修中发现有大的隐患，应采取专项技术措施并做好记录，列入矿井停产检修项目处理。主提升机司机岗位责任制 .熟悉绞车的技术特征、构造和性能，严格遵守操作规程、停送电制度和其它安全规定，保证绞车安全运转。 .认真执行交接班制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与本职工作无关的事情。 .绞车司机应集中精力开车。注意观察电流表、电压表、温度表、油压表等指示是否正常，注意减速机、电动机、油泵等响声是否正常，各部轴承油质油量、温度是否正常、深度指示是否准确，发现异常立即停车处理。 .绞车的过卷、送绳、紧急脚踏开关每班应试验一次并记录。绞车其它安全保护装置每班应检查一次，并检
31、查钢丝绳的磨损、断丝情况。 .凡遇绞车控制、制动系统和安全保护装置有一失灵或信号不通，电源电压过低或发生与操作规程相抵触的情况时不得开车。只有排除故障后方可运转。 .司机不得擅自调节制动阀，更不允许随意调整提升机的运行速度。 .交接班人员上下井期间，必须由正司机操作，付司机在旁监护。 .绞车发生故障或事故时，司机应立即汇报机电科和调度室，并协助维护工排除故障，恢复正常运转。 .搞好车房电气设备及各部环境卫生，认真填写绞车运转日志，保存好各种技术数据和资料。 .爱护和保管好各种工具、材料、配件。 .认真执行要害部门保卫制度，非工作人员禁止入内。验绳工岗位责任制1、认真执行各项规章制度，熟知钢丝绳
