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    管理岗位竞聘演讲稿精选3篇Word格式.docx

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    管理岗位竞聘演讲稿精选3篇Word格式.docx

    1、 一、加强政治理论学习,提高业务能力。 加强对党的各项理论和路线方针政策的学习,提高自身的政治修养;在工作中努力学习业务知识,不断提高业务能力,及时掌握新的情况,为领导服好务,当好参谋。 二、以身作则,严格自律,讲求廉政。 管理好自己才能够管理好他人,管理者首先自己是企业的一名员工,应当为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,要在思想上树立起拒腐防变的长城。 三、敢为人先,敢于承担责任。 力行真抓实干,进一步转变工作作风,转变观念,在工作中敢于管理、敢于承担,发现问题要敢说、敢管,不做老好人,努力把各项工作做到位。 四、加强团队意识,协作意识。 在工作中要顾大局、识大体,坚

    2、持以大局为重、工作为重、事业为重,切实解决部门与部门之间,以及员工之间出现的问题,减少不必要的摩擦,创建和谐的工作环境。 五、解放思想,勇于创新。 转变陈旧的思想观念,打破僵化的行为模式,把握新形势、明确新任务,在处理好现有的工作情况下,寻求新的管理理念和思路。 各位领导,各位同事,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。只要心中有梦,每个人都会有一个大舞台,如果今天的竞选没有成功,我会当成是一次煅炼,一如既往、踏踏实实,更加勤奋的学习,为不断推进我们公司各项工作的开展,奉献上我的热情和汗水! 谢谢大家! 【第2篇】管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们:在公司成立一年多来,各项工作取得突

    3、破性进展之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加公司材料供应部主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判,期待着大家对我的支持。 我参加工作二十几年来,一直从事材料管理工作,历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职,为公路建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天,我参加公司材料供应部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑: 第一方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。

    4、 一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习工程建设和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。 三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历,特别是工程处任材料科长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了工程建设

    5、的顺利进行。 第二方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。 一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来,长期从事工程建筑材料管理工作,对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。 三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来,比较注意组织协调能力的培养,由于工程处施工点多面广,如因材料环节出现问题,就不可避免地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。 四是具有

    6、过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。 如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为工程建设发挥自己的才能。 第一,认清在公司自己所处的位置,明确态度,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。 第二,进一步加大材料管理工作力度,提

    7、高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设,为干好材料工作提供思想保证;二是抓好材料人员的思想建设,为干好材料管理打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为工程建设保驾护航。 第三,竭尽全力,尽材料供应部主任之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。 第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价或取最大的效益,最大限度地满足项目部工程建设的需要。 第五,要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束

    8、自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,不插手工程施工的环节,不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。 第六,加强学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。 在各位领导和同志面前,我才疏学浅,经验不足,诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都都以为公司尽责,为工作尽力的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,为公司明天的发展献计献策,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展

    9、之中,以公司为家,以事业为主。我的演讲到此结束,谢谢大家!【第3篇】管理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事: 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,出生于年月,现年岁,学历、职称、中共党员。年从部队退伍回到工作,年来

    10、,除短时从事工作外,大多数时间从事党务、等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。 今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长

    11、和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治

    12、敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。 以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。 分公司在公司的统一

    13、领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。 一树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。 二加强学习,注重实践,实现

    14、两项目标: 1以不断提高个人政治、业务素质为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践 忠诚+职业化 的企业精神。 2以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。 三在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作: 1.积极推动企业文化建设,培养

    15、团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开

    16、”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。 2.建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核

    17、工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前, 如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。


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