1、2.5mm铝单板屋顶构架 6568 m22.5mm铝单板包圆柱 1015 m22.5mm铝单板包方柱 309 m2C区采光天棚点式玻璃： 653 m2C区明框采光顶 750 m2主入口点式雨篷 380 m2北立面点式雨篷 201 m2B、D区点式采光顶 1588 m2350人会议室屋顶 720 m2无框玻璃门 67 m2铝合金百叶窗 53 m2不锈钢栏杆 257m我公司施工优势 本工程属高层建筑外装饰形式多;造型复杂，幕墙多样化是本工程特点。因此在设计和施工上均有较大难度。尽管如此，我公司仍旧有足够自信心去全面完毕这项工程装饰施工任务，由于我公司在幕墙行业中具备如下几大优势：1、在帷幕设计上我
2、公司拥有一批经验丰富专业幕墙设计人才，所有电脑设计，加上产品已经系列化，原则化，因而设计周期短，为施工赢得宝贵时间。2、在加工设备上我公司拥有从德国叶鲁（ELumatec）公司进口铝合金门窗建筑幕墙加工设备以及从美国贝尔德进口理化检测设备，从美国和台湾引进800T、1250T和3500T铝型材挤压生产线，从日本JAPAX引进模具电加工设备，从美国诺信（NORDSON）和法国GM进口铝材表面静电粉末喷涂生产线。年生产铝合金窗、幕墙50万平方米。3、在安装能力上公司当前拥有项目经理56人（其中二级以上20人，三级有36人），并拥有高素质专业化施工队伍，具备大型幕墙工程施工经验，可同步施工20项工程
3、。4、在资金运作上公司在经济上具备较强实力，有足够周转资金来保障整个工程运作，对于业主工程付款，我公司专款专用，绝不滥用。5、在管理手段上公司质量管理严格按照ISO9001、ISO9002质量管理模式运营，有效控制产品质量，造就了一批有影响幕墙精品工程。 总之，我公司以顾客满意为宗旨，创一流工程为目。凭借先进设计，高效管理，可靠加工为保证。我公司有信心、有能力保证连云港市行政中心外装饰工程建设成高档次、高质量工程，将一份完美幕墙精品奉献给业主、奉献给社会。三、施工目的1、严格按规范、招标规定及设计图纸进行施工，满足设计师、工程监理、业重规定，达到优良工程原则,保证扬子杯，争创鲁班奖。2、施工中
4、达到无伤亡、无重伤、无火灾、无机具设备事故。3、文明施工，创原则化文明工地。按施工组织设计进度安排，保证工期规定。四、施工工期 外装饰筹划施工工期：7月6日至3月21日。总工期260日历天，完毕设计、制造、安装、验收所有工作。五、保证施工目的和施工工期办法1、保证施工目的办法我公司在投标过程中，承诺并保证本工程质量达到优良级别，并且不影响整个工程合格A级，保证扬子杯、争创鲁班奖。为使质量目的顺利实现，我公司将严格执行ISO9001质量原则，并通过ISO9001质量体系来保证每个环节工作质量，详细办法如下：1.1对裙楼屋面三个采光天棚设计及幕墙装饰设计图深化设计，我公司以总工程师挂帅，任技术总负
5、责，负责审查工程设计方案构造，工艺实行合理性和经济性，并对设计过程进行全程控制。同步选派先进具备丰富实践经验设计师构成强大设计小组来进行深化设计。从设计环节上严格把质量关，为下一步质量控制打下坚实基本。1.2在生产加工制作中，充分运用我司精良设备优势。所有采用进口高精度生产设备进行加工，以保证产品完全符合技术规定。在加工生产中，将严格执行关于生产加工操作程序及工艺流程，将质量问题控制在每一道工序完毕之前，保证下道工序质量，在生产过程中，将严格执行质量检查制度，按质量控制程序进行质量检查，不合格品不出厂。1.3在幕墙施工安装过程中，我公司将派获得过鲁班奖工程项目经理，由其构成工程项目部。项目部六
6、大员也都选用品有丰富现场管理经验人员，实行该项目施工全过程管理职能。此外我公司还将派具备丰富安装经验专业安装队伍。实行详细安装工作，在安装过程中将严格执行我公司施工安装工艺及施工质量控制、进度控制遇到不符合规定及时进行整治以保证幕墙质量。同步服从监理对的管理。2、保证施工工期办法我公司在本工程投标过程中，承诺并保证本工程预测在7月6日至3月21日内完毕整个幕墙工程，总工期为260天。为实现这个工期目的，保证工程顺利完毕，并如期投入使用，我公司特制定如下保证办法：2.1组织好施工前各项准备工作，保证进场时间与开工日期。2.2按施工网络筹划与施工总体进度筹划，制定出月、旬筹划贯彻到各部门负责人，并
7、对各部门进行考核算行奖罚制度。2.3本工程拟投入有丰富设计经验工程设计人员进行设计并增长设计力量，全面开展工作。以提高设计速度，缩短设计周期。2.4项目经理每日召开施工碰头会，及时调节因天气或其她特殊因素影响日筹划，解决关于问题。2.5咱们充分运用所配备先进施工机械设备，并合理采用先进安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采用二班、三班进行作业，总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完毕筹划任务，保证现场安装。2.6在施工过程中，咱们将选取有丰富安装经验施工队伍进行安装，加强现场管理，合理安排工序，达到科学施工、有序施工。2.7此外依照现场状况增派安装力量，并依照本工程特
8、点多创工程面，多设吊挂点，使安装全面铺开。2.8公司每周召开一次现场协调会，及时解决施工中核心问题，统一协调各专业工种配合。六、施工准备1、项目管理体系及项目部重要工作人员业绩简介 依照该工程特殊环境、独特造型及施工工期规定，结合现场实际状况，咱们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部，实行该项目全过程管理职能，对工程设计、材料采购、生产制造、运送到施工安装进行全方位管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部工作。1.1 项目管理体系1.2项目经理简介及项目部构成人员名单：（略）1. 3各施工班组
9、及班长姓名、工作简历：1.3重要人员职责总经理（项目总指挥）：对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理报告工程状况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理： 全面负责，在施工现场具备绝对领导权力，全面负责现场施工质量管理，安全管理，进度管理，现场文明施工管理，对于现场资金，材料，人工进行合理安排，依照工程详细施工进度状况有权合理调配资金。a、负责审批现场施工组织设计。b、下达作业令控制安装全过程。c、建立ISO9001质量管理，并实行质量监控。d、参加每周工地现场协调会，负责与内外各方面协调工作。e、制定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反映给总经理。f、配合总包做好安全管理工
10、作。g、负责组织竣工初验收及交工验收工作。技术负责人：a、对工程技术任务筹划，进度进行贯彻。b、负责投标方案审核及执行状况，实现投标方案与深化设计有效转化与衔接。c、负责审查工程设计方案构造，工艺实行合理性，经济性。d、组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最后设计质量。e、负责全过程技术工作协调解决工作。现场技术员：a、上岗人员进行技术培训，做好技术交底工作。b、现场技术文献，安装图纸，安装原则贯彻执行，建立技术资料档案。c、对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。d、解决施工中发生变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更确认签证。现场施工员：a、做好前期施工准备和后期保养项目工作，使
11、工程如期完毕。b、制定现场施工进度筹划并调节进度筹划。c、负责与甲方，土建协调并对交叉施工及产品保护负责。d、协调公司各部门及其他兄弟单位工作，对本工程安装质量及施工进度负责。e、合理安排到达出卖材料，施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。f、参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。g、制定现场安装方案，并将现场状况每周以书面形式反映项目经理。h、准备工程进度报告和照片记录。现场材料员：a、负责制定现场材料供应筹划。b、对进入现场材料进行清点，保管，发放。c、负责现场材料安全办法及现场文明施工。d、提出各种材料补缺状况，并及时催要材料。e、负责现场材料成品保护。f、负责材料运送工作。现
12、场实验员：a、依照业主，监理单位规定，制定实验筹划。b、负责现场实验操作及执行。c、收集实验数据及有关资料，与业主，监理单位沟通，提供反馈信息，制定质量保证办法。d、负责幕墙三性实验测试工作。现场质检员：a、依照本工程技术文献，图纸和行业原则，公司原则进行现场产品检查。b、对上岗人员进行质量原则培训及考核。c、对进场半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。d、负责对成品，半成品保护办法检查。e、在安装过程中，对检查不合格安装某些有权作出返工或停工决定。f、配合项目经理与监理公司质监站完毕分部工程及整体工程质量验收工作。现场安全员：a、熟悉现场关于安全面规章制度，做好安全工作，b、配合总包做好现
13、场安全工作。c、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。d、对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。e、负责对特殊工种（如电焊工.电工等）与否持证上岗进行检查.无证不准上岗。f、对现场施工设备防火设施.人身安全设施等进行寻常检查,发现隐患及时解决.g、对现场环境、安全状况及时掌握，贯彻必要安全保护器具。2、施工前期工作2.1 设计组织如果我公司中标,由设计部进行深化设计,设计小组由工程负责人总负责,总工程师任组长。一方面对设计方案进行细化，出具详细分格图，构造节点图，设计小组还将进行现场测量放线、施工放线、对预埋件进行复核，偏差某些出具修改方案，设计零件、组件加工图,最后整顿图纸、提供材
14、料名细，出具施工图。完毕整个工程设计工作。施工图经甲方、设计院、监理、设计人员共同审核通过，方可施工。在实际工作中，设计部门将依照施工进度和生产进度需求，调节工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以保证整体施工筹划顺利实行。此阶段深化设计时间约30天.2.2 生产组织1材料如期进厂是正常生产先决条件，对比咱们一方面规定设计部尽快设计,提前制定材料名细,另一方面规定材料厂商加快生产进度，保障我方生产需求。为了做到这一点，咱们将依托与材料厂家近年合伙关系，派人常驻材料厂家，进行现场调度控制，使每种材料如期或提迈进厂。2由于该工程预埋件随主体构造同期埋入。当前预埋件已进入埋设阶段，中标之日起至10月1
15、6日，咱们将依照土建进度制定预埋件配共筹划，以保证土建土建工作顺利进行。3钢材要比铝材、玻璃进货周期短，大概需要35天。钢材进厂后，立即组织人员对钢材进行加工，重要是转接件、石材幕墙、铝板幕墙、钢龙骨制作，然后送到镀锌厂家进行防腐解决。这段时间大概需要20天。加工出来转接件及钢龙骨够一定数量后，即可分批运往现场。4铝材、玻璃、铝板订货周期大概为1个月（国产产品），待铝材、玻璃、铝板进厂后，将进入玻璃幕墙、铝板幕墙及门窗大规模生产阶段。重要内容有铝型材加工、玻璃加工、铝板加工以及板块组装等。该阶段是对幕墙施工影响最大时期，为此，咱们将投入生产加工中心和生产线进行生产，以保证工程施工进度。生产组装
16、时间大概为1个月。5石材订货周期大概为1个月至1个半月，由于干挂石材幕墙采用背栓式，石材进厂需进行二次加工。我公司采用进口专业设备加工，加工精度非常高，速度快，加工周期约15天，也可依照石材编号分批加工，分批进场安装。对于个别不符合规定石材板块，咱们会在现场对其进行修复。3 施工准备3.1工程交底：由项目经理、工程设计员，依照施工组织设计，施工图纸内容和规定对安装队进行工程交底，明确工程量及工程规定，并按规定进行施工安装。3.2技术培训：组织安装队关于人员进行安全、技术培训、熟悉图纸，掌握工程施工内容，并与安装队订立安全等合同；做好安全、技术交底记录。3.3材料准备：依照总体工程筹划进度安排，
17、准备有关材料。依照筹划规定发往工地。3.4运送：拟定运送进出工地时间，卸装地点。3.5 现场管理机构办公室、安装工人宿舍、用餐、用水、现场施工用电器配套设施。3.6材料仓库：在楼层内拟定材料及半成品暂时堆放地点，对库房进行清理，保证进场材料堆放整洁。3.7施工机具：依照施工现场状况拟定施工机械用品，对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查，保证在施工里程中好用。3.8现场施工用水电状况a.施工现场电器配备状况： 用电负荷规定：用电主峰期日平均160千瓦、日平均120千瓦。配电柜分布：总电源控制柜设在A区5层楼面（一级保护）。在主楼屋面，A区隔四层楼层，裙楼B、C、D各区一层地面，分别设立分电源
18、控制柜，共8台（二级保护），每层施工设专用配电箱（三级保护）。b.办公室、宿舍等地应有生活用水。c.进入清理阶段要有清洗幕墙所需大量水源。3.9 施工准备工作筹划表序号工作内容职能部门规定完毕时间备注1设计方案深化设计阶段设计部进场前30天完毕，周期30天2施工图会审确认有关单位进场前30天完毕，周期5天3实验测试阶段安装部周期45天送国家检测中心4施工暂设用房施工队进场施工前5天5技术培训、技术交底项目部周期20天6编制进场施工组织设计10天7施工机具及劳力配备筹划20天8材料定购筹划供应部30-50天9成品、半成品、加工品筹划生产部25天10材料运送筹划运送部随时调动4、劳动力配备及重要施
19、工机具配备筹划4.1劳动力配备筹划工种设定班组每组人员共计人数测量工资格级别证焊 工1224玻璃幕墙安装工60上岗证（公司）铝板安装工48石材安装工1456网架安装工打胶工16辅助、搬运工机械安装工电 工共计： 240人4.2 重要进场施工机具筹划：名 称型号单位数量用途型材锯切机LSJ-26B2台材料加工台钻DZ716金属切割机JG-400磨光机STM-3D05构造打磨电焊机BXT-315F钢构造安装气割枪套氩弧焊机曲线锯MJQ-55铝板安装花岗岩切割机4100WH手提安装电锤GBH2S构造安装11枪钻JTZH-6A把40吊篮ZLD63.80.5013手气动吸盘三足0.222只玻璃安装打胶枪
20、 JM-702支20板块密封15水准仪JS-3B放线校准经纬仪J617激光指向仪18铅锤仪19光电测距仪1 测量放线水平尺检测21靠尺2m22对讲机部工地联系23电话机运送车8T辆运送25人货车1.25t工地用车5、施工平面布置及暂时设施占用面积a.施工及配套设施总平面图（附图）b.施工平面布置：暂时设施：划分为办公生活区、材料堆放区、紧靠施工作业区。生活占地面积约500m2,材料暂时堆放区占地面积约600 m2。七、总体施工方案与工期进度筹划1、施工项目划分：依照本工程外装饰设计规定和各分项装饰工作量实际状况，咱们将工程划分为三个施工某些：第一某些：主楼装饰分项工程。内容重要有：全隐框中空玻
21、璃幕墙、单元式中空玻璃隐形窗、干挂石材幕墙、铝单板幕墙、隐形窗、铝合金格栅、百叶等。第二某些：裙楼装饰分项工程：点式玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、干挂石材幕墙、推拉窗等。第三某些：其她分项工程：内容有：屋顶铝板装饰、玻璃采光顶、点式雨蓬、无框玻璃门、湿贴石材、球形网架GRC板吊顶等。2、重要施工办法：针对各分部项目流程特点，其施工办法为：2.1主楼施工办法：2.1.1放线：根据土建施工施工提供基准线复核主体偏差状况，拟定其平面状况，核准其预埋件状况，再用20号钢丝放出竖挺位置，并定位，施工标高按土建单位提供水准点统一测量。在该楼四个立面角部位定基准线，用经纬仪校准。然后进
22、行预埋件解决和转接件安装。筹划安排9个组，每组4人，共36人，分别在南北立面6个组、东西立面2个组同步施工。施工周期为30天，施工手段采用吊篮施工。共投入28台吊篮，东西立面6台，南北立面22台。此阶段施工各楼层沿口禁止堆放材料，禁止高空抛物，施工人员必要佩戴防护器具，保证人身安全。2.1.2框架安装：该工程采用铝型材、钢型材做骨架。根据施工图分格尺寸进行骨架安装。其中涉及防火保温封修和避雷施工。框架连接件与预埋件焊接，焊缝厚度和长度要符合设计规定和施工规范规定。先竖料安装，后横料安装。铝型材用于玻璃幕墙，钢型材用于石材幕墙和铝板幕墙。安装时必要保证竖料正、侧面垂直度规定，竖料垂直度、平面度用
23、激光仪校准。横梁水平度及整体平整度须在容许偏差范畴内，用质量检查评估表限控。筹划安排20个组，每组5人，共100人同步进行施工，施工周期为50天。此阶段施工手段及防护办法同2.1.1。2.1.3玻璃、铝板及石材板块安装：安装顺序从上到下。玻璃、铝板用副框与龙骨用压块扣件螺栓固定。紧固螺栓时注意压力均匀，间距符合规范。防止产生松紧不一致，导致变形。石材板块安装采用背栓式，在背栓螺杆上安装专用连接件。可连接到框架横梁立柱上，通过连接件调节三个方向位置后予以固定。缝宽度差要达到规范规定，平整度用2米靠尺控制。板块安装时要分清标号，拟定无误后再进行板块调运安装。各小组在同步施工时要互相配合，共同做好衔
24、接处解决工作。筹划安排18个组，每组4人，共72人同步施工。施工周期约55天。由于主、裙楼同步施工，须在裙楼屋顶处设立安全网，以避免损坏下面材料及正在同步进行工程。2.1.4打胶、清洁玻璃铝板、石材板块安装结束后或安装一半，在接缝两边玻璃、铝板、石材上贴上20 mm宽保护胶带，清洗胶缝、打胶时要均匀、饱满、不得有漏打地方，注好胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整、厚薄一致，最薄处不不大于4mm，打胶时室内温度为5ocT30oc，并将表面进行清洁后撕去打胶用保护胶带，待胶面凝固后对外表面进行清洁，用水或中性清洁剂。清洁完后进行初验收。拆除暂时设施。施工周期需用35天。2.2裙楼施工办法：裙楼施
25、工中，因其幕墙种类较多，所用材料也不一致，因而施工中应看清图纸，分清各部位交界线。2.2.1隐框玻璃幕墙、铝板幕墙及干挂石材幕墙施工：参照主楼施工办法，放线时与主楼垂直度、直线度保持一致。重点讲述点式幕墙施工顺序。2.2.2点式玻璃幕墙安装：位置位于主入口处，玻璃采用12mm厚钢化透明玻璃，构造采用不锈钢拉杆支撑。此项目施工时应与其她两分项（无框玻璃门、点式雨蓬）之间协调好衔接关系。测量放线：1测量拟定预埋件板面中心点在粱面位置公差值，其公差值是现场施工第一道核心工序。依照土建方提供水平线、基准线拟定每层控制点。采用经纬仪、水准仪、铅垂仪测定，精度为1mm。2拟定连接杆焊接位置轴线和水准线，拟
26、定连接杆长度尺寸，焊接连接杆。3对焊接后杆件焊接部位进行探伤检测，比例100。发现问题及时解决。悬空式连接杆、拉杆安装：1安装顺序由上至下安装纵向拉杆、连接杆，再安装横向拉杆，连接杆。对每一根悬空杆件松紧度、方向、调节到位，保证悬空杆与幕墙平面垂直。2对安装后杆件以单元控制点为基准进行测量检测，对角线尺寸公差在3mm之内。配重机构设立：1由于幕墙支撑构造为拉杆连接机构，因而在每一层一种单元设立配重机构。2配重机构是在整体拉杆构造安装调节之后设立，配重重量与单元玻璃基本相符，使构造产生预应力，在玻璃安装过程中逐渐减掉配重。3本工程采用钢索拉预应力办法“配重”。这种办法可以在玻璃安装过程中，随着玻璃重量增长“配重”可自动卸载。4驳接系统固定与安装：5先将驳接爪安装在固定好连杆头上，用水准仪和经纬仪校准，使每层驳接爪安装孔轴线在同一水平面上。6然后将驳接头固定在玻璃安装孔中，保证每件驳接头内衬
