1、5、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书和注册咨询工程师（投资）注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程6、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同7、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包8、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A设计准备阶段至保修
2、期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期9、关于工程咨询业的行政法规有（）。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定10、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（）A对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序B审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某一特征C抽样风险应控制在可接受的低水平D所有抽样单元都有被选择的机会11、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险12、下列
3、对施工总承包管理模式质量控制方面特点的叙述，不正确的是（）。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费13、（）直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方B设计方C施工方D建设工程项目各参与方14、建设工程管理的核心任务是（）。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值15、工程项目管理组织设计的依据包括（）。A承包方
4、的要求B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C国家的有关法规D项目的资源情况E项目自身的特点16、项目风险与其他风险类型相比的差别是（）。A一般情况下，企业能清晰认识到项目组工作中可能遇到的问题类型B产生于企业的内部C具有重大不确定性D出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序17、某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于（）的范围。A正常监理工作B额外监理工作C变更监理工作D附加监理工作18、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建_及持续改进的质量管理
5、体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化19、建设工程实际的进度控制可表现为对（）的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度20、业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括（）。A编制项目管理总体规划B组织设计竞赛和设计方案的评审C合理划分子项目，明确子项目的范围D组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判21、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统简答题22、政府投资的某工程，某监理单位承担
6、了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时，A、B、C、D、E共五家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）。B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的。C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订。E投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。问题分别指出A、B、C、E
7、四家投标单位的投标文件是否有效。23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：24、下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是
8、（）。A编制业主方材料和设备供应进度计划B制定预防工期索赔的措施C做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D制定建设工程控制性总进度计划25、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同26、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工的风险类型很多，
9、就构成风险的因素分类有（）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险27、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务不定项选择28、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。29、对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确
10、的一项是（）。A“生态市建设”着眼于环境保护问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境等B“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域C“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题D建设“生态文明市”是在“生态市建设”基础上理论与实践的新发展30、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D施工许可证等项目批准手续-1-答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标
11、得以实现。2-答案：质量保证计划应该在计划阶段提交，而不是实施阶段，选择C正确。3-答案：A, B暂无解析4-答案：A考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法5-答案：6-答案：B解析 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。7-答案：解析 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型8-答案：9-答案：B,C,D10-答案： 抽样风险的降低与否不是由审计抽样本身决定，而是由注册会计师样本
12、设计中样本规模和样本审计等环节决定，因此选项C不是审计抽样的特征。11-答案：A,E解题要点 P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。12-答案：D13-答案：解析 本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。业主方的项目管理，担负着对整个建设工程质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目
13、质量目标的控制职能和相应的质量责任。14-答案： 解析 1Z201011掌握建设工程管理的任务15-答案：B,C,D,E16-答案：解析 项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。选项D属于操作风险的特性。17-答案：解析 “工程监理的附加工作”是指：（1）委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；（2）由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复
14、监理业务前不超过42天的准备工作时间。 “因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务，委托监理机构办理，别属于工程监理的附加工作。18-答案：解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。19-答案：B,D知识点 建设工程进度控制的含义20-答案：A,B,D,E考核内容 业主方主要管理部门的任务21-答案：考点 1Z207032了解工程管理信息化22-答案：A单位的投标文件有效。理由：招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。23-答案：1在具体
15、编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。24-答案：25-答案：A,B,C,D26-答案：A, B, C, D27-答案：A, B, C28-答案：29-答案：由文章第二段第一句话“建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同”知，D项“建设生态文明市是在生态市建设基础上理论与实践的新发展”错误，A、B、C项均可在原文第二段找到原话，故正确答案选D。30-答案：A,B,C解析 P 22咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
