1、4.志愿者必须持续地喊，直到他不能想出任何词为止，一旦你发现自己在说“哦，嗯，哦 ”。你就必须宣告失败，回到座位上，换你们小组下一位上。5.哪个小组能坚持到最后，哪个小组算获胜。总结1.本游戏关键是要在一个快速、紧张氛围下进行，一旦有人回答速度变慢，开始有 “嗯，哦”出现，立即宣布他被淘汰了，判其离场，这样才能保证游戏成功。2.你会发现在大脑短路同时，你可能会有了一些以前连想都没想过想法，而说不定就 是这些想法可以帮助你更好解决问题，所以这个游戏可以用于需要发挥想象力 热身运动，让大脑迅速地活跃起来。松鼠大树活动人数：13人以上，3倍数+1或+2人数。场地要求：需要可以容纳小幅跑动，比如大KT
2、V包厢也可以。游戏规则：1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面向对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；没成对学员担任自由人。2、自由人可以对大家进行发号施令，自由人口令有三个：第一个口令：自由人喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”人就必须离开原来大树，重新选择其他大树；自由人就扮演松鼠并插到大树当中，落单人就变成了新自由人。第二个口令：自由人喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”人就必须离开原先同伴重新组合成大树，并圈住松鼠，自由人同时快速扮演大树，落单人就变成了新自由人。第三个口令：自由人喊“地震”，扮演大树和松鼠人全部打散并重新组合，扮演大树人可以做松鼠，松鼠也可以做大树，自由
3、人亦快速插入队伍当中，落单人就变成了新自由人。3、听到自由人口令之后，大家快速行动，不要成为自由人，因为自由人是一种落后者角色。4、2个自由人时候，相互商量共同喊出口令。马兰花开游戏场地：KTV、室内、户外都可。游戏人数：15人以上，人越多越好。1、主持人一人，站在场地中央；2、参与人员围城一个圆圈队列（即可以绕着主持人走队列），人间距30厘米以上，不可有肢体接触；3、游戏开始，大家围着主持人走圆圈队列，一起边走边念“马兰花，马兰花，风吹雨打都不怕，请问要开几朵花？”主持人说：“5朵”。那大家就赶快任意5个人抱在一起，出现没有办法抱一起，就出局。剩下人，继续玩。4、最后剩下2个人，可以给予奖励
4、。5、主持人一定要根据人数喊出比较妥当数字，避免一次性出局太多人。比如，一共17人，比较合适就是喊出4朵花，这样就出局一个人，如果喊出6朵花，那么就一下出局5个人，那么就很快会结束游戏了。6、很重要，主持人要提醒，玩游戏人，要抱紧哦，小心人被抢！ 这个游戏比较简单，也比较容易达到大家快速消融陌生感作用。记名字 围成一圈，第一个人说“我叫XXX，我喜欢打篮球”，第二个人必须说，“我是站在喜欢打篮球XXX旁边喜欢吃醋YYY”，第三个人就必须说前面两个人特性和名字了，排在最后那老兄就惨了，要说十几个人，不过他也听得最多，所以还是说得出。刮大风（适合人多口杂时）。每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位
5、子做，然后这个人就开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“刮今天穿白色袜子人”，那所有坐着穿白袜人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必有一个没位子。这时候就换他刮风了，要想调动所有人话，可以刮“所有男生和女生”，“吃过早饭人”；也可以刮“钱包里有女朋友照片人”之类。有人会不知所措，突然发觉自己是被刮人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。猜猜猜1、事先准备一些纸片，上面写好各种职业，或者体育运动。2、让每个人分别抽一个，不要让别人知道。3、然后分别表演，不能说话，让别人猜猜看是什么职业。嘴巴手指不一样2人以上，人数不限，一般比较少人时候1、可以分组派人PK形式组织，也可以大家一起来。2、如，口念“
6、嘴巴手指不一样5”，然后出手指，不能和嘴巴口念数字一样，如果一样就错了。3、没有错误，就继续下去，有人错误可以累计或者施行处罚。4、速度要越来越快。游戏效果：很简单游戏，一般没有什么爆笑效果，属于偶尔可以调剂一下游戏。成语接龙、歌名趣连以过道为中线分成左右两队，左边先说一个成语，右边以这个成语最后一个字或他谐音字为开头组一个新成语，这样左右两边轮流，那一边在10秒种之内答不上，就罚说一个笑话，说完再接着玩，既可消除旅途中无聊又可以锻炼头脑思维反应能力。歌名趣连再一个也可以把我在论坛里发帖子歌名趣连拿过来玩，同样分成两边，一边提问一边作答，作答后再提问，轮番上阵。不过这个难度会大一点，时间可以规
7、定长一点（比如30秒可60秒），当一边答不上来时候，主持人可以联合出题一边向另一边一直重复这个问题，这样可以调动车上气氛。有一些问题是很有趣，比如亲爱你会想我吗？真好想你；明天你是否依然爱我？爱你和从前一样。真答不上来或答非所问，就罚说笑话。扮时钟1、在白板或墙壁上画一个大时钟模型，分别将时钟刻度标识出来；2、找三个人分别扮演时钟秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一棍子或其他道具（代表时钟指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演人迅速将代表指针道具指向正确位置，指示错误或指示慢人受罚4、
8、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟分针和时针，训练表演者判断力和反应能力。点评：该游戏非常适合在晚会上或培训课程休息时间进行，可以活跃气氛。衔纸杯传水目：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至纸杯内，再一个个传递至下一个人纸杯内，最后一人纸杯内水倒入一个小缸内，最后在限定五分钟内，看谁缸内水最多，谁就获胜。 Seven Up活动程序：1.将学员按上个单元分组进行竞赛。2.使用横排轮流方式，每一位同学轮到时坐着说出自己轮到数字，但在轮到数目字有7（7.17.27）或是数目字为7倍数时（7
9、.14.21.28.），该位同学必须站起拍手，且不可说出此数目字。3.进行比赛，直至时间到停止，并奖励优胜组别。活动说明：暖身活动，经由此活动增进学生注意力与记忆力，帮助主要活动进行。荜路蓝履 将所有学员分两边，一边8人，距离10公尺。发给两张报纸，利用报纸前后交替，而脚不接触地面前进到另一边换人，16名完成后即可过关。全体离地照片游戏道具：数码摄像机、三角架。游戏操作：1、可分成几组，每组人数越多越好2、小组必须在指定5分钟之内完成一项任务：需要利用数码摄像机拍摄一张全组人脚全部离地照片，然后交给主持人。3、小组5分钟练习4、比赛开始。5分钟后结束。5、回顾过程，分析失败原因。6、不断增加人
10、数，挑战极限。月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片地方集合，但因机件故障，你宇宙飞船在距离约定地方200哩之外堕落了，除了15件器材外，其余器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你同伴要决定那15个仪器对你们生存至为重要。指引 下列就是那15件未坏掉器材，你需要将它们按协助生存重要性来编排次序，在你觉得最重要东西旁写1字，其次写2字，余此类推直至15个次序都排好为止。你可以选择物资：p 一盒火柴p 浓缩食物p 五十呎尼龙绳p 降落伞丝质布料p 可携式发热器p 两支点四五口径手枪p 一盒脱脂奶粉p 二百磅氧气桶p 星际
11、地图（月球宇域）p 救生艇p 磁力指南针p 五加仑水p 讯号火箭p 急救箱连注射用针筒p 太阳能FM无线电收发器决定过程指引:1.不要和别人争持你所排次序才是最好。应向各队员清晰及有逻辑地讲解你排序理据，但必须认真地留意其它人对该重点反应及陈述意见。2.讨论期间应避免使用赢,输等字眼。拋开必须有人赢或有人输观念，一但出现僵局，应寻求另一个双方都能接受方法。3.不要因为避免和别人争持或只为了维持团体和谐而同意别人意见。应据理力争并排除那些没有目及逻辑建议，切不可全面投降。4.不要使用那些纯粹为了避免争持方法来做一个全体决定，如小数服从多数，取平均数，讨价还价或掷毫决定等方式。应视不同意见为尚有人
12、隐藏着心里意见并未和各人分享，并和各团员继续讨论直至各人均取得共识为止。5.应视各种意见为中性及有建设性，而不要视为一种作决定绊脚石。基本上越多不同意见存在而且确是更容易引发冲突，但亦同时增加了各种可行方法可供选择。6.应对初步共识存怀疑态度，然后寻求各人同意该项建议背后原因，在正式讨论该建议前必须确定各人均因为差不多原因而同意取得共识。7.避免一些交换式或妥协式团体决定方式。例如：一位持异见团员在此项目上最终妥协后，并不表示在下一个项目上各团员需因此而依他意见行事。8.请相信你团员有能力做到大家决定要做项目，不要作负面想法及说一些使人绝望说话。月球求生记（专家答案）月球求生记曾被送交美国太空
13、总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部专家定出答案。以下就是该十五件物品排列次序，还有那些可能令你感到惊讶原因。项目 正确答案及原因一盒火柴 15 由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物 4 有效能量补充途径五十呎尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖，亦可用于运送伤者降落伞丝质布料 8 阻隔太阳射线可携式发热器 13 除了在黑暗一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪 11 一个可能推进方法一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物翻版，但体积大得多二百磅氧气桶 1 最迫切生存需要星际地图 3 基本领航方法救生艇 9 军用救生艇二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针14 月球磁场没
14、有分成两极五加仑水 2 补充在月面有光一面大量体液流失讯号火箭 10 与在视线范围内母船发出讯号急救箱连注射用针筒 7 配合宇宙飞行服上接驳口太阳能FM无线电收发器 5 提供短距离通讯培训师在分析时主要掌握两个关键地方：1）找出团队得分低于平均分小组进行分析，说明团队工作效果（1+1大于2）；2）找出个人得分最接近团队得分小组及个人，说明该个人意见对小组影响力。有关讨论：1、你对团队工作方法是否有更进一步认识？2、你小组是否有出现意见垄断现象，为什么？3、你所在小组是以什么方法达成共识？坐地起身这是一个让大家明白合作重要游戏。玩法：1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背坐在地上。（坐意思是
15、屁股贴地，正常来说一个坐在地上人，是无法手不着物站起来）2、四人手 桥 手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。说明：笔者亲自试过十多人一起起身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。囚犯困境游戏规则1、目：你队与另一队分别为队A、队B，各自争取取得高分。2、程序：每轮你队有两种选择-红或黑，由工作人员了解你队每轮选择并告知你们得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集面谈外，禁止其它沟通。4、得分计算1）队A、队B均选红，各得1分；队A、队B均选黑，各减1分；2）一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分；3）第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。点评1要取得长期利益，必须采取合作态度。2团体合作基础是相互信任。3信任来自于畅顺沟通。4信任一旦逝去，难以补救。
