1、企业法律顾问企业管理知识模拟试题一企业管理知识模拟试卷一）一、单项选择题每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.国民收入核算中最重要的指标是）。A.国民收入总值B.国内生产总值C.国内生产净值D.个人收入2.在经济过热，存在通货膨胀时，政府要实现控制总需求、抑制通货膨胀的目的，可以采取）的财政措施。A.减少财政支出B.减少税收C.增加财政支出D.提高利率3.在经济稳定增长时期，实行旨在保持经济持续稳定发展的政策，被称为）财政政策。A.扩张性B.中性C.紧缩性D.自动稳定4.一般物价水平按照不太大的幅度持续上升，年通胀率在1%-3%的膨胀属于。A管理是一个过程B管理是现代生产力要素之一
2、C管理的目的是使组织高效地达成组织目标D管理是企业与其他组织相比的专有属性6.关于个人独资企业的表述错误的是）A.个人独资企业的优点是出资人拥有绝对对策权B.个人独资企业的法律限制比较严格C.政府对个人独资企业的管制较少D.个人独资企业的缺点是投资人要负无限责任7.下列关于计划的分类说法错误的是）。A.根据计划时间的长短，可以将计划分为长期计划、中期计划、短期计划B.根据计划的功能性质，可以将计划分为综合性计划和专业性计划C.根据计划的明确程度，可以将计划分为指向性计划和具体性计划D.根据计划的程序化程度，可以将计划分为程序性计划和非程序性计划8.人员配备的任务不包括）。A.物色合适的人选B.
3、促进组织机构功能的有效发挥C.团结组织成员D.充分开发组织的人力资源9.信息沟通的作用不包括。A股东会 B董事会C监事会 D经理办公会11.）是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。A.职能单位战略B.经营单位战略C.营销战略D.总体战略12.在产业环境分析中，按照迈克尔?波特的理论，产业中存在五种基本的竞争力量，这五种力量是）。A.新进入者的威胁、供应商议价能力、目标顾客的偏好、替代品的威胁、现有企业之间的竞争B.供应商的议价能力、新进入者的威胁、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争C.供应商的议价能力、
4、行业创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、现有企业之间的竞争D.供应商的议价能力、行业的创新能力、购买者的议价能力、替代品的威胁、分销商的分销渠道13.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要，可以采用）。A.横向一体化B.纵向一体化C.前向一体化D.后向一体化14.以下哪种途径可以帮助企业获得最低成本的领先地位？）A.规模经济B.优良的项目设计C.把鸡蛋放在同一个篮子里D.良好的企业形象15.人力资源战略是根据企业战略而制定的人力资源的培训和开发的），旨在提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势。A.短期目标B.长期目标C.中期目标D.中长期目标16.）的核心
5、思想是通过财务、客户、内部运营、学习和成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。A.目标管理法B.平衡计分卡C.360度绩效考核法D.关键绩效指标17.劳动合同是）双务书面合同。A.诺成性的、有偿的B.实践性的、有偿的C.实践性的、无偿的D.诺成性的、无偿的18.市场机会是一种消费者尚未得到满足的潜在需要，要准确、及时的把握和利用市场机会，应具备的条件不包括）。A.对自身资源和能力的正确估价B.对市场情报资料的广泛收集C.对营销资源的合理分配D.具有强烈的进取心和高度的敏感性19.1886年，名为班伯顿的药剂师发明了可口可乐的配
6、方，并开始投入生产，一百多年以来，可口可乐向全球市场提供品质和口感始终如一的产品，成为一个全球的超级品牌。可口可乐坚持的是一种）营销战略。A.无差异B.差异性C.集中D.分散20.某种产品市场已趋于饱和，销售增速开始趋缓，并逐步趋于下降。此时该产品处于产品生命周期的那一阶段？）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期21.）构成了投资监管系统的三个有机组成部分。A.国家政府监管机构、社会监管组织、市场监管机构B.国家政府监管机构、社会监管组织、行业自律组织C.国家政府监管机构、行业自律组织、市场监管机构D.行业自律组织、市场监管机构、社会监管组织22.甲公司在经营的过程中因为业务的需要分立为乙
7、公司和丙公司，则甲公司的债务由）。A.乙公司承担B.丙公司承担C.乙公司和丙公司按份承担D.乙公司和丙公司承担连带责任23.境内上市外资股称为）。A.A股B.H股C.B股D.N股24.公司分析中最重要的一环是）。A.公司经济区位分析B.公司产品分析C.公司经营战略分析D.公司财务分析25.下列关于权益资金的特点，表述错误的是）。A.权益资金没有固定的偿还期限B.权益资金筹资的风险较小C.权益资金期望的报酬率较低D.权益资金是企业投资者提供的资金26.某公司2008年12月31日有关财务资料如下：现金75000元，应收帐款净额）225000元，存货270000元，短期投资40000元，固定资产净
8、额）500000元，应付帐款120000元，应付票据50000元，一年内到期的长期负债30000元。那么该公司1997年12月31日的流动比率是）。A.5.55B.1.70C.3.59D.3.0527.甲企业购入面值20000元的复利债券一张，利率为5%，期限3年。3年后该债券的本利和是）。A.23252.5元B.23152.5元C.23525.5元D.23325.5元28.对投资项目进行评价时，需要计算一些经济指标，下列指标中不属于贴现指标的是）。A.投资回收期指标B.净现值C.现值指数D.内含报酬率29.某企业购入面值为50000元的单利债券，利率为10%，期限为3年，3年后该债券的本利和
9、为）元。A.55000B.60500C.65000D.6655030.风险和期望投资报酬率之间的关系可用公式表示如下：期望投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率，公式中的无风险报酬率是最低的社会平均报酬率，通常以）表示。A.银行存款利率B.银行贷款利率C.国库券利率D.企业债券利率31.某公司拟发行普通股票筹集资金，发行价格为每股30元，筹资费率为股票发行价的10%，预计第一年分派现金股利1.2元每股，以后每年增长6%。该普通股票成本为）。A.9.44%B.8.47%C.10.44%D.11.36%32.欧盟对我国出口到欧盟的茶叶设立了极高的农药残留量标准，这属于）。A.技术贸易壁垒B.进口许可
10、证制C.海关估价D.歧视性政府采购政策33.在一定时期内，对某些商品的进口数量或金额规定一个最高限额，在这个数额之内允许进口，达到这个数额后，便不准进口的是）。A.绝对配额B.进口许可证C.“自动”出口配额D.关税配额34.国家有关机构预先规定有关商品的进口配额，然后在配额的限度内，根据进口商的申请对于每一笔进口货物发给进口商一定数量或金额的进口许可证是）。A.有定额的进口许可证B.不限数额的进口许可证C.无定额的进口许可证D.限制数额的进口许可证35.在规定的装卸期内，租船人提前完成装卸作业，使船方节省了船舶在港的费用开支，船方应向租船人就节省的时间支付一定的奖金的是。A.增价拍卖B.密封递
11、价拍卖C.喊价拍卖D.英式拍卖37.甲是英国的一名医生，来到中国提供个体服务，则此种形式属于国际服务贸易中的）A.过境交付B.商业存在C.自然人流动D.境外消费38在商贸谈判中，在达到实际需求利益外，再得增加一个增加值，在必要时可以放弃的最有利的理想目标是）。A.最优期望目标B.实际需求目标C.可接受目标D.最低目标39.开局时对对手的某项错误或礼仪失误严加指责，使其感到内疚，从而达到营造低调气氛，迫使对方让步的目的的开局方式是）。A.进攻式开局策略B.坦诚式开局策略C.挑剔式开局策略D.保留式开局策略40.在商务谈判收局阶段，可以采取多种促使成交的方法，其中结果比较法是）。A.向对方提供两种
12、或两种以上不同的选择，引导对方B.针对对方犹豫的原因给予必要的解说，消除对方障碍C.向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利D.向对方暗示现在达成协议的各种好处二、多项选择题每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.国民收入实际上是一定时期国家或地区之内所有投入生产过程中的生产要素所获得的报酬总和，分别包括）。A.工资B.租金C.利息D.个人偶然所得收益42.根据财政政策在调控经济活动中所起的作用，财政政策划分为）。A.自动稳定的财政政策B.扩张性财政政策C.紧缩性财政政策D.权衡性财政政策4
13、3.治理结构性失业的手段主要包括）。A.增设职业介绍所B.青年就业服务机构C.树立现代就业观念D.教育普及和劳动力技能培训44.根据企业的不同特点，可从不同的角度把企业划分为多种类型。根据企业资产构成和承担的法律责任划分，企业可分为）。A.个体工商户B.个人独资企业C.合伙企业D.公司45.领导班子的构成包括）。A.年龄结构B.知识结构C.素质结构D.专业构成46.事业部机构的特征有）。A.决策权完全集中于公司最高层B.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营47.企业集团的组建中的非市场方式，
14、是指在国家指导下，所有者对其所拥有的企业，根据市场和企业发展的需要，进行），完成集团的组建。A.合并B.企业结构调整C.产权重组D.产权划转48.下列对企业战略管理的原则的表述正确的是）A.反馈修正原则是指根据环境的变化，及时的反馈、修正战略，以确保战略的适应性B.适应环境原则重视的是企业与所处的内部环境的互动关系，其目的是能够适应、利用甚至影响环境的变化C.整体优化原则是要将企业视为一个不可分割的整体来加以管理，目的是提高企业的整体优化程度D.全过程管理原则是要将企业战略的制定、实施、控制和评价等形成一个完整的过程来加以管理，提高战略管理的有效性49.关于收缩型战略的种类，下列表述中正确的是
15、）A.扭转战略是指企业采取缩小产销规模、消减成本费用，重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略B.剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位的战略C.维持利润战略是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略D.清算战略是指企业的全部资产出售，从而停止经营的战略50.以下关于战略与企业文化关系的描述正确的是）。A.文化为战略提供成功的动力B.文化实施战略的关键C.文化与战略没有任何关系D.文化与战略的适应和协调51.以下对经济增加值的理念描述正确的是）。A.如果经济增加值是正值，则表示企业发生了价值损失B.经济增加值为企业提供了一个多元的价值指标C.经济增加值结束了多目标引起的混乱D.经
16、济增加值=税后净营业利润-资本成本52.女职工因为其生理特点和抚育子女的需要，劳动过程中要采取有别于男职工的特殊保护，以下哪些选项属于女职工禁忌从事的劳动范围？）A.矿山井下作业B.国家规定的第四级体力劳动强度的作业C.森林业伐木，归楞及流放作业D.高处、低温、冷水作业53.劳动合同无效，由）确认。A.劳动争议调解委员会B.劳动争议仲裁委员会C.人民法院D.工商行政管理部门54.消费者市场具有）的特征。A.消费者市场交易的商品属于社会最终产品，购买的目的是满足人们生活的需要B.营销对象广泛，购买人数多而集中C.购买者大多掌握专门的商品知识和市场知识，属专业购买D.市场供求关系复杂多变，购买力的
17、流动性大55.以下对于产品组合的叙述，）是正确的。A.产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种类的多少及经营范围的大小B.产品组合的长度越长，企业所拥有的产品品牌只能越少C.产品组合的深度往往反映了一个企业产品开发能力的强弱D.产品组合的相关度与企业开展多角化经营没有关系56.下列关于互联网对分销渠道影响的叙述，）是错误的。A.分销渠道虚实结合B.整合分销渠道C.提高分销成本D.阻塞分销渠道57.国资委对中央企业在境内的）进行监管。A.固定资产投资B.产权收购C.长期股权投资D.长期债券投资58.公司因筹措资金而产生的风险属于）。A.系统性风险B.非系统性风险C.不可分散风险D.可分散风险59
18、.目前股权投资基金较为普遍的组织形式是公司型和有限合伙型两种，以下关于两种形式的区别主要有）。A.适用法律与责任相同B.投资主体的要求不同C.出资要求不同D.治理结构不同60.关于现金流量表的作用，以下表述中正确的是）。A.判断企业的偿债能力和支付能力，并预测企业未来的现金流量B.反映企业现金盈缺的原因，以便加强现金管理C.将经营活动中的负债情况与净利润对比，从而评价净利润的质量D.有利于对财务弹性进行判断61.与发行债券筹资方式相比，发行普通股筹集资金的优点是）。A.没有固定的股利负担B.没有固定到期日，不必考虑偿还C.企业承担的财务风险小D.资金成本较低62.相对于发行普通股票，发行债券筹
19、集资金的优点是）。A.资金成本较低B.不分散股东的控制权C.可以提高股东的投资回报D.财务风险比较小63.企业的负债包括）。A.短期借款B.应付票据C.预付账款D.预收账款64.不同的政治、经济状况决定不同的对外贸易政策，但各国的对外贸易政策构成是相同的，主要包括）。A.对外贸易总政策B.进出口商品政策C.自由贸易政策D.对外贸易国别政策65.以下哪些措施属于促进出口的措施）。A.出口许可证B.买方信贷C.出口补贴D.卖方信贷66.海运提单的作用包括）。A.货物收据B.物权凭证C.运输契约的证明D.付款凭证67.海上风险包括）。A.自然灾害B.意外事故C.操作风险D.轮船故障68.寄售与正常的
20、出口销售相比，具有以下特点）A.寄售人与代销人是委托代售关系B.代销人只能以寄售人的名义出卖货物C.寄售是凭实物进行的现货交易D.寄售方式下，代销人不承担任何风险和费用69.下列关于商务谈判的特点的表述正确的是）。A.具有较强的政策性B.以获得经济利益为基本目的C.以价格谈判为核心D.注重合同条款的严密性和准确性70.甲企业发明了一种新型数控机床，乙企业拟购买。在价格谈判中，乙企业应采取的基本法则是）。A.估价要高B.出价要坚定C.杀价要狠D.让步要慢三、案例分析题每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 案例一甲公司成立于1998年8月，有员工890人，
21、资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于2004年10月，有员工569人，资产总额8400万元，因为经营不善公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报酬率为19.3。根据以上资料，回答下列问题：71.根据企业规模划分标准，丙公司属
22、于）。A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业72.丙公司的组织机构形式是）。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.矩阵管理制73.丙公司的组织机构中，职能部门对基层作业部门可行使的权力有）。A.指导权B.指挥权C.监督权D.决策权74.甲公司兼并乙公司的策略属于）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.横向一体化战略案例二甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提
23、升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。决策方案损益值自然状态销路好销路差甲方案3500-900乙方案25001000丙方案2000-450丁方案500300根据以上资料，回答下列问题：75该公司过去采取的经营和竞争战略是）。A.最低成本战略B.核心竞争力战略C.求优战略D.进攻战略76广义上
24、说，该公司总经理所做出的决定属于）A.个人决策B.程序化决策C.集体决策D.非程序化决策77该公司总经理选定的实施扩大纱锭规模方案最优可能是）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案78如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心，则他有可能选择的方案是。A竞业限制期限的约定B服务期的约定C违约金的约定D基本工资的约定80乙公司因未与孙某签订书面劳动合同而需支付双倍工资的期间为( 。A11个月 B 12个月C14个月 D17个月81若乙公司应向孙某支付经济补偿金，且2009年孙某月平均奖金、津贴为2000元。根据劳动合同法及相关法律规定，孙某可获得的经济补偿金额为( 。A4500元 B6000元
25、C7500元 D10000元82下列行为中，不符合劳动合同法规定的有( 。A孙某“套取”北京户口B孙某工作未满5年提出辞职C孙某请求支付因未签订书面劳动合同给自己造成的精神损害赔偿D乙公司拒绝为孙某办理档案转移手续案例四KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。
26、最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。根据以上资料，回答下列问题：83市场部工作不顺利的原因是( 。A市场部工作人员能力太弱B采购员和设计员有私怨C公司各部门之间缺乏沟通D经营主管决策错误84市场部是一个( 。A职能责任部门，不具有领导其他部门工作的权力B职能责任部门，有领导其他职能部门工作的权力C直线责任部门，有领导其他职能部门工作的权力D直线
27、责任部门，对其他职能部门有业务指导权85采购员和设计员反对成立市场部的主要原因是( 。A市场部工作不具体B市场部的成立约束了他们的工作自由度C市场部成员权力太大D公司主管过于重视市场部86客户委托KD公司制作商品目录是为了( 。A让企业职工了解自己的工作B让竞争对手了解KD公司的竞争实力C让消费者了解委托制作目录的客户的商品D让供应商了解自己的要求案例五某制药厂主要生产传统的西药片剂。因为该行业的准入门槛较低，大量的中小企业不断涌进，市场竞争越来越激烈，导致企业的销售业绩不断下降。管理层决定利用自身技术力量较强的优势，向生物制药领域进军。经过市场调查发现，随着人们生活水平提高和生活节奏加快，心血管发病率不断提高，因此决定生产治疗心血管病的口服液。为此，企业需要购置一套专用设备。该套设备需要投资1000万元人民币。现有两个筹集方案町以选择：一是全部向银行申请贷款，贷款利率为10；二是向银行申请700
