1、及除一些特殊地点外的检修部所属照明的检修维护工作。一、二期中央空调系统电气部分的维护工作。2.6电试班：负责#3、#4机组高压500KV、220KV、20KV、6KV系统内的发电机、PT、CT 、SF6、真空开关、主变、高厂变、启备变、低变、高压电动机、#3、#4机脱硫6KV系统配电装置，（脱硫系统高压电机及电缆除外）高压电气设备的绝缘遥测及预试、修前修后设备的试验工作。绝缘工具、器具的绝缘鉴定。2.7继保班负责本全厂的继电保护、远动、通讯、电测、监控、自动装置（含打印机）及相应的电缆的调试维护及大小修；2.8机控班负责#1、#2、#3、#4机组MCS（汽机侧）、SCS（汽机侧）、DAS（汽机
2、侧）、CPS、ECS（包括锅炉侧）、DEH、MEH、ETS、TSI、893（汽机侧就地测点及上位机）、IDCB远程I/O （汽机侧就地测点及前置机）、#1、#2、#3、#4机组空压机热控系统，#1、#2机侧基地式调节器，BTG盘热工报警装置、BTG盘装机侧仪表、汽机电子间内INFI90对外接口、DEH室控制电源盘柜、机侧工业电视系统及控制器。#2、#3机组电子间内DCS系统对外接口，#2、#3机组DCS系统网络管理（包括系统软件、操作员站、工程师站、历史站等设备）、#1、#2机组大屏幕，#4机组工业电视系统；负责SOE系统的公用卡件，模件由机柜所属班组负责。负责#3机组电子间、一期工程师站和大
3、屏幕室的管理和卫生工作。负责值长站的维护和管理工作及值长台内部的管理和卫生工作，所属区域的照明。全厂信息管理系统维护工作。2.9炉控班负责#1、#2、#3、#4机组MCS（锅炉侧#1、#2汽机侧）、BMS、SCS（锅炉侧）、DAS（锅炉侧）、893（锅炉侧就地测点并负责送到上位机）、IDCB远程I/O （炉侧就地测点及前置机）.#1、#2锅炉电子间内INFI90对外接口、滚动屏上位机及炉侧信号、空预器漏风热控系统、炉侧工业电视、BTG盘装炉侧仪表。锅炉炉管检漏系统、#1、#4机组电子间内DCS系统对外接口，#1、#4机组DCS系统网络管理（包括系统软件、操作员站、工程师站、历史站等设备）、#3
4、、#4机组大屏幕、#3机组工业电视系统，模件由机柜所属班组负责。热工标准室仪器仪表的管理和检验工作。负责#4机组电子间、二期工程师站的管理和卫生工作，所属区域照明。2.11辅控班负责启动锅炉热控系统、全厂化学水处理热控系统、净水站热控系统、凝结水精处理热控系统、废水处理站热控系统、制氢站热控系统、汽水分析站热控系统、除灰、除渣热控系统、电除尘器PLC（负责至PLC端子排出线）、辅助系统、采制样及保卫工业电视、全厂脱硫系统DCS系统网络管理（包括DCS机柜、系统软件、操作员站、工程师站、历史站等设备）、机组脱硫系统所属热工设备及脱硫电子设备间、工程师站卫生和照明维护。，地磅、汽车、火车取样的热工
5、设备，全厂轨道衡、电子皮带秤热工设备，启动炉热工设备，仿真培训系统。第三部分 竞聘方案1、竞聘上岗工作小组成员分工1.1班长、付班长、技术员岗位的竞聘上岗工作小组由部门负责人、部门管理人员、人力资源部人员组成。1.2主检、付检的竞聘上岗工作小组由部门负责人、部门管理人员、本班班长、付班长、技术员组成。2、竞聘范围 与公司签订劳动合同的部门在岗人员均属于此竞聘范围，外部门来本部门竞聘的员工必须符合竞聘条件。3、竞聘条件3.1竞聘班长（付班长、技术员）岗位的基本条件3.1.1具有较高的思想与道德素质，能认真遵守公司的规章制度，严于律己，廉洁奉公，爱岗敬业；3.1.2具有较强的组织协调能力和领导能力
6、，善于团结他人一同工作，业务精通，具有创新意识和积极进取精神；3.1.3有较强的事业心和责任心，工作积极主动，敬业精神强，作风民主，在班组有较高的群众威信；3.1.4具有中专及以上文化程度或初级及以上专业技术任职资格，有竞聘岗位所要求的专业技术、专业知识和业务能力.3.1.5身体健康，能适应本岗位工作需要；3.1.6班长岗位，原则上应在副班长或技术员以上岗位工作两年及以上，竞聘付班长、技术员岗位的，原则上应在主检岗位工作一年及以上，特别优秀的，经工作小组讨论可以破格聘用。3.2竞聘其它岗位的基本条件3.2.1应具备本专业或相近专业中技及以上学历；或具有一年以上检修工作经历。3.2.2维护公司利
7、益，严守公司秘密；3.2.3为人诚实守信，遵守国家法律法规，自觉执行公司各项规章制度；3.3具备以下条件之一者，可进行业绩加分3.3.1被评为集团公司“168人才”加15分；3.3.2获得集团公司科技进步奖的主要人员加10分；3.3.3三年来获得过集团公司以上荣誉的加10分，获得分公司和市级荣誉的加8分，获公司“工作标兵”和“劳动模范”荣誉的人员加5分；3.3.4三年来在集团分公司以上级组织的技术比武或技术竞赛中获得前三名的人员加810分；3.3.5在工作期间和技术攻关上为公司创造100万以上的具有重大业绩和突出贡献的主要人员，经本人申请，工作小组审核认可后加515分；3.4有下列情况之一者，
8、不能参加竞聘。3.4.1因违法违纪被司法机关立案调查；3.4.2近二年内因黄、赌、毒、参加非法组织及经济问题受党纪或行政处分；3.4.3受留厂察看处分还在处分期内的；4岗位竞聘程序4.1申请报名4.1.1参加竞聘人员在规定的时间内到部门报名。报名时请带已填好和签批的附表1：竞聘上岗报名表（同时发送电子文档的邮件）和竞聘上岗条件要求的有效证件原件及复印件。逾期未报名者，视为自动放弃；自觉接受部门岗位安排.不服从安排的上报公司三改领导小组按待岗处理。4.1.2竞聘人员根据自己的意愿，可以选择2个不同层次的竞聘岗位.为了保持生产的稳定性与连续性，原则上没有进行重新组合和岗位设置没有超员的的班组不能申
9、报其它班组的岗位，特殊情况由部门“三改”竞聘工作小组讨论决定。4.1.3竞聘人员必须符合其意愿岗位的竞聘条件.4.2资格审查：4.2.1学历、专业技术资格和职业经历以人事档案为准，后续学历备案时间至报名结束时为止。4.2.2回避制度: 按照公司回避制度若干规定执行。 4.3实施竞聘：所有竞聘者按照各申报岗位相对应的竞聘方式参与竞聘。当某个岗位的应聘人数小于或者等于该岗位的核定人数时，如满足岗位应聘条件，可直接取得该岗位聘任资格。当某个岗位的应聘人数大于该岗位的核定人数时，采取择优录取的方式。4.4择优录取：同一岗位按总得分的高低依次排序选聘，当第一志愿没竞聘上时再参与第二志愿竞聘，第二志愿不能
10、并依此提出聘任意见，报公司”三改”领导小组批准后聘任。5竞聘顺序涉及的岗位范畴如下：班长、付班长、技术员、主检、付检。竞聘上岗按照先班长、付班长、技术员后主检、付检的原则逐层实施。具体分以下几个层次进行。（1）班长、付班长选聘（2）技术员竞聘（3）主检、付检岗位选聘（四）竞聘落选分流人员安置。6竞聘办法6.1班长、付班长、技术员岗位竞聘6.1.1各班班长、付班长、汽机、锅炉、管阀、综合四个班的技术员岗位采用选聘制，经民主推荐，综合考评，主任、付主任讨论确定，报公司三改领导小组批准聘任。综合考评采用百分制评分，其中基本条件15分，最近一次技能考试成绩15分，民主测评70分。6.1.1.1基本条件
11、（15分）（1）学历、职称（5分）（a）原始大专或中级师以上6分，后续学历： 5分（b）中专或助理师及以下4分，后续学历： 3分（2）年龄（5分）（a）35岁及以下：5分（b）35岁以上：4分（3）经历（5分）以竞聘岗位的实际需要，确定工作经历，满足要求的工作经历为5分，经历每减少一年核减1分（以月份计算核减分）。6.1.1.2人力资源部组织的最近一次的技能考试成绩15分6.1.1.3民主测评（70分）（1）测评内容按照政治素质、工作业绩、团结协作、作风形象的要求，内容包括政治表现、工作能力、工作业绩、工作作风、敬业精神五个方面。每项最高分为14分。其中：优秀1214分；良：1012分；中81
12、0分；差：17分。（2）测评方法测评由部门领导、管理人员及各班班长、技术员与本班全体员工组成。测评分计算方法为：首先计算三方面测评均分，对于各班班长、技术员与本班全体员工的测评均分按照去掉一个最高分和一个最低分后计算平均分（保留二位小数）。其次，按照权重比例，按以下公式计算测评的最后得分：测评得分=部门领导测评均分40%+部门管理人员测评均分20%+各班班长、技术员与所在班组员工测评均分40%（3）评价计分评价计分是参加竞聘者的最后总得分，其计算公式为：评价计分=基本条件核定分+技能考试成绩核算分+测评分+业绩加分6.1.2热工、电气技术员岗位采用竞聘上岗制，按照以下办法进行，特别优秀的可直接
13、选聘。6.1.3竞聘上岗采用百分制评分，其中基本条件20分，理论考试35分，测评45分。6.1.3.1基本条件（20分）（1）学历、职称（10分）（a）原始大专以上或中级师以上：10分，后续学历：9分（b）大专或助理师及以下：8分（2）年龄（4分）（a）40岁及以下：（b）40岁以上：3分（3）经历（6分）以竞聘岗位的实际需要，确定工作经历，满足要求的工作经历为6分，经历每减少一年核减1分（以月份计算核减分）。6.1.3.2理论考试（35分）考试采用闭卷笔答的形式进行，内容包括各竞聘岗位所需掌握的电力企业管理知识，电力生产基础知识、专业知识及其它相关知识等，分为继保班、电气专业（包括电试班与电
14、检班所需知识）、机炉控、辅控几种试卷。参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。6.1.4测评（45分）6.1.4.1测评内容按照德、能、勤、绩的要求，考评包括政治表现、工作能力、工作业绩、工作作风、敬业精神五个方面。每项最高分为9分。优:79分；良:56分；中:34分；差:12分。6.1.4.2测评方法 （1） 测评由主任、付主任测评（权重占40%）、专工、班长、付班长、技术员测评（权重占30%）、本班组员工测评（权重占30%）三方面组成。（2） 测评计算方法为：首先计算三方面测评均分，对于专工、班长、付班长、技术员测评和本班组竞岗全体员工的测评均分按照去掉一个最高分和一个最低分后
15、计算平均分（保留二位小数）。（3） 测评得分主任、付主任考评均分40%专工、班长、付班长、技术员测评均分30%本班组竞岗员工测评均分30%6.1.5评价计分评价计分=基本条件核定分+理论考试成绩核算分+组织测评分+业绩加分6.2主检、付检竞聘6.2.1竞聘上岗采用百分制评分，按得分高低选项聘，其中基本条件20分，最近一次技能考试30分，测评50分。6.2.1.1基本条件（20分）（a）原始大专或中级师以上：（b）中专或助理师及以下:（a）45岁及以下：（b）45岁以上：6.2.2技能考试（30分）以最近一次技能考试成绩为依据核算得分。6.2.3测评（50分）6.2.3.1测评内容每项最高分为1
16、0分。810分；67分；35分；6.2.3.2测评方法（1） 测评由主任、付主任测评（权重占40%）、专工、班长、付班长、技术员测评（权重占30%）、本班组员工互相测评（权重占30%）三方面组成。首先计算三方面测评均分，对于本班组竞岗全体员工的测评均分按照去掉一个最高分和一个最低分后计算平均分（保留二位小数）。其次，按照权重比例，按以下公式计算测评的最后得分。6.2.4评价计分评价计分=基本条件核定分+技能考试成绩核算分+组织测评分+业绩加分7分流人员的安置分流人员指在以上竞聘过程中没有竞聘上岗的人员，其安置由部门主任、付主任讨论后合理安排，不服从安排的上报公司三改领导小组按待岗处理。8工作纪
17、律人力资源部、纪检人员监督计分，将岗位竞聘结果报人力资源部审核、备案。其它严格按公司有关三改的工作纪律执行。竞聘上岗报名表姓名性别民族相 片出生年月全日制原始学历最高学历身体状况岗位意愿1.2.专业技术职称或技能等级政治面貌全日制原始学历毕业学校专 业最高学历毕业学校现工作单位（部门）及岗位婚姻状况配偶姓名工作单位个人工作经历年月-年月在何单位（部门）从事何种工作、任何职务个人申请书（1200字以内）1：本人基本情况：个人姓名、出生年月、现有学历和职称及社会从业资质、目前担任的职务、岗位主要职责（不多于4条）;2：近两年来的工作简历（从2008年1月至今）；3：近两年来工作品绩表现（不多于5条。从2008年1月至今）；4：应聘理由（针对岗位说明书谈自己的愿望和优势）；5：今后的职业计划；6：表达个人态度和谢意；申请人：2009年 月 日单位（部门）意见（单位、部门主要负责人）签名年 月 日资格审查意见（实施小组负责人）签名备注：申请人联系方式：电话： 手机：
